Edgardo Donato

¡ME MUDO!

2009-10-12T19:55:00.006-03:00

Luego de 3 años y 9 meses de usar la plataforma de blogger, desde hoy me mudo a Wordpress.

Desde allí, seguiremos conversando para ver nuevas posibilidades y crecer juntos.

Además, aprovecho para usar desde ahora la dirección http://www.edgardodonato.com

Agradezco a Pablo Carreño por ayudarme a construir este nuevo espacio para encontrarme con ustedes.

Releía mi primer entrada, y la ratifico 100%. La escribí el 10 de enero del 2006 y decía así:

En un encuentro llamado REELA (Roundtable of Entrepreneurship Education -Latin American-) organizado por ITBA de Buenos Aires y Stanford University alguien dijo: "en los blogs se está escribiendo la historia de la humanidad".

¿Frase impactante no?. Cómo quedarse afuera de esta gran conversación.

Soy un convencido de la capacidad extraordinaria de los seres humanos para CREAR y que las conversaciones CREAN MUNDOS.

Desde hoy, me sumo para crear mundos junto a ustedes.

Mundos que logren impulsar a las personas para ser, cada día, un poquito más de lo mejor de ellas mismas.

¡Abrazo grande y los espero en mi nueva dirección!

¿USAS TWITTER?

2009-09-28T11:05:00.004-03:00

Voy a compartir un post de El Arte de Presentar acerca de Twitter

Realmente creo que Twitter está mostrándonos nuevos paradigmas en la forma de comunicarnos y cómo esto impacta en nuestro mundo y el futuro.

Estén atentos para captar lo que dice el video y las posibilidades que abre para aquellos que pueden realmente ESCUCHAR la tendencia. En el mismo video hay una opción para ver los subtítulos en el idioma que elijan.

"... Twitter resulta extremadamente útil para compartir pensamientos, opiniones, información y medios. Una de sus mejores características es que está limitado a 140 caracteres, lo que nos obliga a ser claros e ir al grano.

Constituye todo un reto comunicarle algo de interés a alguien en tan poco espacio. Nos impele a exprimir nuestra creatividad y capacidad de síntesis.

Partiendo de esta base, existen muchas formas de usar Twitter, de hecho tantas como twitteros. Desde los usos más bizarros y egocéntricos hasta los que proporcionan gran valor a nuestra comunidad de seguidores.

Recomiendo ver el siguiente vídeo, correspondiente a una charla impartida por Evan Williams, cofundador de Twitter. La conferencia es muy corta y sencilla, con unas transparencias muy visuales, con poco texto, que sirven de perfecto complemento al discurso del ponente...".

EL VALOR DE AQUELLOS con MÁS AÑOS DE JUVENTUD.

2009-09-24T07:55:00.007-03:00

Siempre he reflexionado sobre el potencial que tenemos en cada persona mayor.

Las personas que se han retirado de sus actividades, tienen una amplia experiencia y el tiempo para hacer nuevas cosas muy útiles para los otros y para ellos mismos.

Decimos que emprender tiene obstáculos. Uno de ellos es la existencia de detractores que descreen de nuestro proyecto y nos lo hacen saber. Muchas veces, gente muy cercana a nosotros, que en su afán de cuidarno nos mantiene en el muelle. El barco es barco en el mar.

La otra cara son los mentores, personas que ven más allá de la realidad y confían en nuestra capacidad para transformar visión/sueños en algo concreto.

Estas personas mayores, que tienen "más años de juventud" que nosotros, pueden ser mentores de jóvenes con proyectos. Hombres y Mujeres que tienen mucho para aportar al mundo.

Los proyectos pueden ser muy variados. Empresariales o sociales. Chicos o grandes. Eso no importa. Siempre habrá alguien con experiencia en ese campo, para apoyarnos con aliento y consejo.

Don José que sabe de talabartería, Nora de cómo articular ONG´s en un proyecto único o Martín, que ha realizado Planes Estratégicos como Gerente General de una multinacional.

¿Quién no tiene un papá, mamá, tío o abuela en estas condiciones?

Debemos recuperar ese Capital Humano. Por supuesto preguntándole a elllos y ellas si tienen ganas de hacerlo.

Como ejemplo, en Clarín Pymes Plus, hacen un listado de las actividades que una persona retirada de su propia empresa o de un cargo ejecutivo puede seguir realizando:

Funcionar como accionista, reteniendo el control del capital y supervisando la gestión
Participar de las reuniones del Directorio
Ofrecerse como voluntario para tareas de mentoring en fundaciones que trabajan con jóvenes emprendedores
Ser inversores ángeles.
Actuar como encargado de Relaciones Públicas de la empresa
Escribir libros y artículos para trasmitir experiencia
Dar clases, charlas y conferencias a empresarios o estudiantes
Viajar y participar en exposisicones, para informar de las últimas tendencias a quienes dirigen hoy la empresa
Actuar en la Cámara o Asociación el sector
Desempeñarse como asesor o coach de los futuros mandos.

Como vemos, una extraordinaria oportunidad para todos.

LLEGA LA NORMA JAPONESA DE TELEVISIÖN DIGITAL.

2009-09-17T22:57:00.004-03:00

Al igual que Brasil, Perú y ahora Chile, Argentina adoptará la norma Japonesa para la TV DIGITAL.

Veamos la presentación y seguramente podremos descubrir nuevas oportunidades de negocios en esta nueva tecnología (video tomado de una nota en AméricaEconomía).

LOS NUEVOS EVENTOS. BARCAMP.

2009-09-15T09:20:00.005-03:00

Es bueno comprender hacia donde van los eventos. La gente no quiere solo escuchar sino también participar, poner el cuerpo y ser co-creadora de experiencias inolvidables.

Lo que pasa dependerá de la situación. Importa más el tipo de relación que se crea entre los participantes y el contexto; que los tiempos, contenidos y metodologías pre-establecidas.

Otro aspecto es la replicabilidad. Nacen en un lugar y gracias a un equipo de emprendedores. Los lugares futuros y quiénes lo harán solo depende del modelo, del valor que agrega y de las ganas que siga ocurriendo.

Cuesta imaginarlo frente a tantos años de eventos tradicionales.

Pilas nació con ese concepto. El Desafío es que se realice sin nuestra presencia. Pilas vale no por nosotros sino por lo que provoca en los que participan.

Un caso de este nuevo paradigma es Barcamp: un modelo de evento colaborativo.

En este video vemos a Chris Messina, co-fundador del movimiento/evento hablar sobre sus comienzos y concepción inicial.

Barcamp es el ejemplo de eventos creados con una estructura y reglas básicas (teoría de la complejidad simple) adaptables a cada contexto. Una solución para cada necesidad.

En el mundo de la tecnología es común la réplica de estos eventos, casi de una forma viral, en países con otras costumbres e idiomas, como es el caso de varios países de América Latina.

Agradezco al Blog de Eventioz por la info.

PASANTÍAS EN EL EXTERIOR.

2009-09-14T00:19:00.005-03:00

Les comparto información sobre esta organización que no conocía y que veo como una posibilidad para los Universitarios. Hay un llamado en Argentina que vence el 30 de octubre.

IAESTE es una organización apolítica, independiente, no-gubernamental y sin fines de lucro. Mantiene relaciones formales con agencias de Naciones Unidas y ONG’s educativas.

Argentina es miembro activo desde 1963. La oficina del IAESTE funciona en la Dirección Nacional de Relaciones Internacionales del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.

Hasta el 30 de octubre se encuentra abierta la inscripción para estudiantes de grado de carreras científico-técnicas que quieran realizar pasantías rentadas fuera de Argentina.

Los requisitos pueden verlos acá

PILAS: UNA EXPERIENCIA INOLVIDABLE.

2009-08-30T11:33:00.013-03:00

Estoy contento porque esta semana es Pilas Buenos Aires.

Me emociona volver a vivir la Experiencia Pilas. Una Experiencia difiícil de comunicar a l@s que todavía no la vivieron. Te invito a imaginarla...

Una mezcla de inspiración, crecimiento personal, diversión y aprendizaje para crear tu propia empresa.

Trabajar en equipo, aprender, crear, decidir, coordinar, comprar, vender, competir, reir, bailar.

Todo esto sumado a conocer chicas y chicos como vos. Con ese grado de osadía o locura especial, que hace que no todos nos comprendan.

Preparado con pasión por un staff de jóvenes, que no ven la hora que llegue el día de encontrarse con vos.

Esta semana, Buenos Aires se pone las Pilas. Como lo hicieron Veracruz -México- y Tucumán -Argentina- en este año. Luego vendrán 5 ediciones más antes que el 2009 culmine.

Más jóvenes se unirán a la Red Pilas LA. Tendrán más amigos y lugares para conocer , donde siempre habrá alguien dispuesto a brindarle su casa.

¿Para qué lo hacemos? Para expandir tu potencial. Para vibrar y disfrutar momentos inolvidables con cada un@ de ustedes. Cada testimonio nos llena de energía para continuar.

Ojalá puedas vivir la Experiencia Pilas y ser parte de una comunidad que ve el futuro como una oportunidad. ¡Estamos convencidos que entre todos podemos crearlo!

DESCUBRIENDO UNA MANZANA.

2009-08-23T18:10:00.004-03:00

En este hermoso desafío de impulsar emprendedores, debemos entender que en mucho casos, nunca veremos los frutos de nuestro trabajo.

Suena desalentador, pero es así. En cada conversación, clase, evento o conferencia; incidimos en la mente o en el corazón de personas que muchas veces son anónimas para nosotros. Es improbable que nos enteremos del impacto causado en su capacidad para crear futuro.

Nuestra energía debe estar en la convicción de hacer lo correcto y hacerlo con pasión.

Hace un tiempo leí una frase de Deepak Chopra que me iluminó sobre este tema: "Puedes contar las semillas de una manzana, pero no puedes contar las manzanas que brotarán de ellas..."

Allí entendí que en educación solo podemos saber lo que queremos enseñar y para qué lo hacemos. Nunca podremos saber exactamente lo que se aprendió y menos el impacto en el futuro de ese aprendizaje.

Pero como nada es absoluto, a continuación les comparto el caso de Federico Miguel, un jóven que hoy estudia entrepreneurhip (desarrollo emprendedor) en EEUU -Babson College- becado por el Banco Santander Rio. Nos comparte que su inspiración nació en una materia creada por nosotros en la UES21 llamada "Emprendimientos Universitarios".

Federico dice: ".. mi vinculación con el mundo de los negocios nació a partir de la materia Emprendimientos Universitarios. Durante la cursada se realizaban micro-emprendimientos y él, a pesar de su inexperiencia, optó ponerse al frente como Gerente General, eso sí con muchas ganas. Al final del semestre el equipo que dirigía obtuvo el premio a mejor EMPRESA y Mejor Emprendedor del Semestre lo que le valió un puesto de trabajo en la inmobiliaria de uno de sus profesores..."

El representa una manzana nacida de una de nuestras semillas y nos pone muy contentos.

Pueden ver la Historia de Federico Miguel en Universia.

CONVENIO DE COOPERACIÓN CON FEDAJE - CAME

2009-08-14T11:40:00.006-03:00

Les comparto que ayer firmamos un Convenio de Cooperación entre Mundos E y FEDAJE - CAME.

La idea es trabajar potenciándonos mutuamente en temas de jóvenes emprendedores y empresarios.

Como primeras actividades conjuntas vamos a trabajar en:

EMPRENDER 09 a realizarce en Salta el 18 y 19 de setiembre.
PILAS Buenos Aires y PILAS Córdoba a realizarse en setiembre y octubre próximos.

Vamos a participar activamente en forma personal e institucional en los tres eventos.

También vamos a entregar como premios, becas completas (incluyendo evento, viaje y alojamiento) para el Emprender 09.

Y esto es solo el comienzo!

Un agradecimiento especial a Agustín Maidana -Secretaría de Juvendud Gob. Cba.- que nos contactó, a Nicolás Morelli -Secretario General de Fedaje- y a toda la gente de Fedaje.

PARQUESOFT. UN MODELO A IMITAR.

2009-07-28T22:46:00.003-03:00

Fundada en 1999, Parquesoft es una organización sin ánimo de lucro, que busca generar espacios para jóvenes donde puedan desarrollar sus ideas: madurarlas y potencializarlas, hasta convertirlas en una idea de negocio sólida y rentable.

El eje de Parquesoft es la tecnología y sus usos como herramienta multifuncional: tecnología digital, computacional, aplicada al aprendizaje (e-learning), nuevos medios, productos para internet y celulares, etc.

Es una idea empresarial ciento por ciento colombiana, que actúa como una gran red entre ciudades y países del mundo en busca de inversionistas, asesores, clientes potenciales y socios, para consolidar las ideas de 1.360 emprendedores que en la actualidad gestan ideas en Parquesoft.

“Parquesoft es un espacio empresarial para formar ideas de negocio desde la industria del conocimiento. En este momento el uso de las herramientas digitales se encuentra en todas partes, esto permite que los jóvenes desde las universidades comiencen ya a gestar sus propias compañías”, cuenta Alfredo Roldán, uno de sus fundadores.

Tuve el gusto de compartir el Reela de Stanford University con Alfredo. ¡Un personaje en el arte de emprender!

Me encantó la filosofía de Parquesoft y la forma de presentarla.

Realmente un modelo de redes para emprender que es digno de imitar.

¿MKT PERSONAL o BTL?

2009-07-16T23:46:00.004-03:00

La verdad no se si es MKT personal o BTL pero estuvo genial!

María Laura Holzmann -creativa- quería que la entrevistaran en la agencia Ogilvy Action Yunes y se le ocurrió pintar un graffity justo al frente de las oficinas. Contó con la complicidad del artista Mariano Fernandez.

¿Logró la entrevista...? Eso lo sabremos en el próximo capítulo...

EL LIDERAZGO Y EL ARTE DE CONTAR HISTORIAS.

2009-07-15T18:34:00.008-03:00

No debería causarnos sorpresa que, para hablar de liderazgo, el magnate de las películas Peter Guber recurra rápidamente al arte de contar historias. Después de todo, contar historias es el negocio en el que Guber se ha convertido en un líder.

Nacido en Newton, Massachusets, Guber empezó su carrera en 1968 trabajando para Columbia Pictures. En sólo tres años era director del estudio, conduciendo a Columbia hacia una era de grandes éxitos entre los que podríamos destacar las películas Shampoo, Tal como eramos, Taxi Driver y Encuentros en la tercera fase.

Guber señala que el mejor modo de comunicarse con los empleados y motivarles es contarles una historia; esto es, empaquetar en un nuevo formato –una narración- la visión, objetivos y retos de la empresa de modo que las audiencias puedan comprenderlos, adoptarlos y compartirlos.

Explica por qué en un entorno corporativo las historias son más memorables y atractivas que las presentaciones con diapositivas, los memorándums o las promociones de ventas. ¿Cuál es el ingrediente mágico que he encontrado?.

La capacidad que Dios nos dio para contar historias de forma oral. Quieres enrolar a alguien. Tu capacidad para contar qué es lo que tú ofreces –no sólo los hechos, datos, powerpoints, sino conseguir conmoverlos-, ese es el ingrediente secreto para conseguir que se comprometan.

Guber cree que existe cierto ingrediente “mágico” cuando se influye en la gente de semejante modo; así, empleó la palabra MAGIC (mágico en inglés) para explicar su idea. MAGIC son las siglas de Motivar a tu Audiencia por un Objetivo (“Goal” en inglés) de forma Interactiva con grandes Contenidos.

Fuente: Wharton Universia.

CONVENIO CON IMPULSAR.

2009-07-14T20:27:00.005-03:00

Les comparto que hemos firmado un convenio con la Fundación Impulsar. La idea es ser sinérgicos en distintos temas como son:

Jóvenes de la DCE y Pilas puedan acceder a los programas Impulsar
Diplomados y Empresari@s de la Comunidad Mundos E puedan ser mentores de los emprendedores Impulsar.
Participación de los emprendedores Impulsar en programas de Mundos E.
Financiamiento de proyectos de la emprendedores Mundos E a través de programas del Banco Nación donde Impulsar es "ventanilla"

Fundación Impulsar es una organización privada sin fines de lucro creada en 1999 con el objeto de transformar ideas en negocios. Hasta el día de hoy ha contribuido a iniciar más de 690 micro emprendimientos a lo largo de Salta, Tartagal, Mendoza, Córdoba, Tucumán, San Luis, Buenos Aires, Puerto San Julián y, desde 2009, Misiones.

El Programa busca apoyar a jóvenes de entre 18 y 35 años sin recursos económicos y con escasa experiencia, a poner en marcha su propio proyecto productivo o de servicios y convertirse en económicamente autosuficientes.

Luego de una selección basada en la factibilidad del proyecto y en las aptitudes del joven para llevarlo a cabo, lo guiamos para el desarrollo de su plan de negocios, le brindamos los medios económicos para iniciarlo y le asignamos un mentor que lo orienta y acompaña durante los primeros años de gestión del micro emprendimiento. A lo largo de esos dos años y medio el joven deberá devolver el préstamo que recibió sin garantías ni intereses.

CERRANDO EL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO.

2009-07-01T00:08:00.005-03:00

Me da gusto compartirles que este semestre ha sido muy bueno para el equipo de la Fundación Mundos E y por supuesto para mí.

Hemos consolidado las tres áreas de trabajo:

Eventos Internacionales: Pilas, StartOn!, CIEE, Talleres y Conferencias.
Centros de Emprendedores: En la UNC - Facultad de Ingeniería.
Consultoría: En desarrollo local y desarrollo de capital humano.

En los últimos días hemos participado como conferencistas en dos eventos muy importantes: EMPRENDER CBA 09 y la 2º JORNADA DE INSERCIÓN LABORAL Y DESARROLLO PROFESIONAL.

Cerramos este 1º semestre con los siguientes números:

11.500 horas reloj de capacitación
3.500 alumnos
11 Eventos (entre propios y de terceros)
21 Profesores
10 Empresarios invitados

Para el Segundo Semestre tenemos ya confirmado:

2º Edición del Año de la DCE -Diplomatura en Creación de Empresas- junto a la UNC
Pilas en Buenos Aires, Córdoba -Argentina- y Puebla -México-
Conferencias y Talleres en distintas ciudades como por ejemplo: Comodoro Rivadavia, Córdoba -Argentina-, Puebla -México- y Trujillo -Venezuela-
Consultoría en distintas ciudades.

MANEJANDO TUS FINANZAS

2009-06-27T13:12:00.003-03:00

Preparando mi clase de la semana que viene en la DCE - Diplomatura en Creación de Empresas - repasaba lo que aprendí del libro "El Hombre más rico de Babilonia".

Un concepto importante a tener en cuenta es que No es malo Desear tener Dinero. Todo lo contrario. Ayuda a valorarnos y valorar nuestro aporte al mundo. Recibir dinero por lo que hacemos debe interpretarse como el valor que agregamos a partir de nuestros conocimientos, experiencia y trabajo.

El dinero tiene que ver con nuestra tranquilidad, libertad y la calidad de vida que podemos ofrecer a nuestra familia.

Cada vez que uno relaciona Calidad de Vida con el dinero surjen voces en desacuerdo. Yo siempre digo que, manteniendo los valores y principios, siempre es mejor tener dinero que no tenerlo.

Les comparto algunos principios presentes en el libro:

Comience a llenar su bolsa. Gane dinero con lo que sabe hacer y guarde al menos el 10 %. No para gastos futuros (ej. vacaciones) sino para invertir.
Controle sus gastos. No confundir necesidades con deseos. Presupuestar gastos obligatorios + deseos "aceptables". Vivir con el 90% es posible.
Haga dar frutos a su dinero. Aprenda como hacer para que el dinero ahorrado trabaje para usted. La riqueza no está en lo que se tiene sino en lo que las inversiones están produciendo.
Impida que sus tesoros se pierdan. Invierta calculando el riesgo. No solo pensar en el rendimiento sino en la confianza que me da el lugar en donde invierto.
Asegúrese ingresos para el futuro. Planificar de que vamos a vivir cuando nos retiremos. Todos llegaremos a ese momento.
Aumente su habilidad en la adquisición de bienes. Perfecciónese continuamente en compra e inversión.

Principios básicos que, aplicados, nos ponen en el camino de nuestra independencia financiera.

NUEVO CONSEJO EN JUNIOR ACHIEVEMENT CÓRDOBA

2009-06-12T21:42:00.005-03:00

Quiero aprovechar esta nueva renovación del Consejo de Administración de Junior para felicitar a cada presidente y equipo que lo formó.

Cada uno ha sumado su propio estilo. Cada uno: Sergio, Betty, Hugo y Gori, han potenciado la visión y la acción de JA como fundación señera para los emprendedores de la Región.

Gracias Gori por cada momento dedicado a Junior. Desde antes de ser presidente y seguramente de ahora en más, con tu vasta experiencia y sabios consejos.

Ahora le toca potenciar con su propia impronta al Doctor José Palazzo, la persona que firmó el primer cheque que recibió la fundación en toda su historia. Un verdadero mecenas de Junior naciente.

Bienvenido a continuar esta posta de notables empresarios que junto a todos los que formamos Junior seguiremos trabajando para que haya más y mejores emprendedores en nuestra querida Córdoba!

¡Abrazo a todos!

PILAS TUCUMÁN.

2009-06-12T20:41:00.006-03:00

PILAS arrancó este año en Tucumán. En la Histórica ciudad donde en 1816 se proclamó la independencia de los argentinos, los jóvenes cargaron las pilas.

Hermosa ciudad. La casa histórica, la casa de gobierno, el cerro San Javier, la plaza. Lugares muy lindos para tomar algo como Plaza de Almas de nuestro amigo Fernando Ríos.

Junto a tres consultoras de la región, Mundos E organizó este encuentro educativo para emprendedores que, como siempre, tuvo sus dos eventos en uno: Pilas Forum y Pilas StartOn!.

10 equipos compitieron por tener el mejor MODELO DE NEGOCIOS con RSE. El entusiasmo continuó en las noche bailables y todos festejamos con una Cena de Gala con entrega de premios incluída.

Gracias a las Universidades que acompañaron, al Gobierno de Tucumán y Yerba Buena y a todas las empresas que hicieron posible momentos únicos para los que allí estuvimos.

EMPRENDIZAJE en MALARGÜE.

2009-06-12T19:01:00.012-03:00

Tuve el honor de participar en el II Congreso Provincial de Emprendizaje en Malargüe, Mendoza.

Fue un gusto triple: conocí gente muy linda, no solo de la ciudad sino de otras partes de Argentina; conocí un equipo de organizadores con una hermosa mezcla de calidez y profesionalismo y descubrí una ciudad maravillosa.

Una ciudad que, ademas de su belleza natural, decidió ser de Clase Mundial. Con infraestructura para Congresos, Eventos deportivos mutitidunarios e instalaciones que reúnen a científicos de todo el mundo. Sin hablar de su cercanía al Valle de las Leñas.

Como le dije a la prensa, yo era parte de la "legión argentina" de conferencistas. Había dos internacionales muy conocidos: Miguel Angel Cornejo y Tony Melendez.

Siempre es tiempo de Emprender. Aún en crisis se encuentran oportunidades. Creo que el mensaje que quedó es SE PUEDE. Lo proclamó Tony a través de su canto y para que nadie se olvide, está escrito en cemento en el despacho del intendente.

Pasé tres días inolvidables.

Un agradecimiento especial a Jorge De Angeli, director de la Incubadora y al señor intendente de Malargüe, Juan Antonio Agulles.

MAS TIPS PARA EMPRENDER

2009-06-01T00:34:00.003-03:00

"... Si de veras quieres empezar un negocio, deja tu trabajo, reduce tus gastos y dedícate a ello a tiempo completo. Es la única manera de darle una oportunidad de éxito a tu idea...".

Es la frase que eligió mi amigo Juanjo Gutierrez para compatir una entrada de Jesús Encinas.

Frase muy cierta, fuerte y una decisión muy difícil.

Podemos ver la entrada completa en el blog de Jesús

Seguro les servirá.

PROYECTOS EDUCATIVOS QUE HACEN HISTORIA

2009-05-24T10:04:00.005-03:00

Les comparto un Programa que se inició recientemente en Buenos Aires. Se llama Proyecto Hacer Historia y me parece que interpreta muy bien el futuro y las necesidades que hoy tenemos para co-crearlo.

Hace 6 años (2003), en Mundos E hicimos algo similar. Convocamos a líderes de alto potencial a través del principal periódico de Córdoba (La Voz del Interior).

Objetivo: potenciarlos en Visión y Acción para liderar proyectos transformadores.

El Programa se llamó "Academia de Líderes de Proyecto 2003". 800 postulad@s, 150 que quedaron a partir del análisis de los CV, un assessment center para llegar a 75 y por entrevistas individuales definir l@s 50 participantes.

L@s 50 finalistas tuvieron 100 horas de entrenamiento de alto rendimiento. Un programa cuidadósamente diseñado y un equipo de 16 "Mentores" que combinaba especialistas y exitosos empresarios.

La mayoría de l@s 50 evolucionó en su actividad profesional y hoy ocupan puestos destacados en las Organizaciones de la Ciudad.

Creo que hay una buena oportunidad para repetirlo (mejorado por las nuevas visiones y tecnologías)

Ahora sí, les comparto como se presenta el Proyecto Hacer Historia:

"... Dentro de diez años el mundo habrá cambiado profundamente.

Nuestros productos, servicios y modelos de hoy es muy probable que se hayan vuelto obsoletos.

La amenaza de transformación o desaparición de nuestros espacios laborales es permanente y generalmente, impredecible.

Un primer desafío de los líderes de hoy, cualquiera sea su área de acción, consiste en entender las nuevas formas de innovar y desarrollar las habilidades para ser protagonistas de los cambios.

En ese mundo que viene, Internet, y en particular la emergente Web 2.0, serán un escenario social y de negocios ineludible. Dicho escenario se caracteriza por la apertura, la colaboración entre pares, la transparencia y la innovación.

Un segundo desafío de los managers consiste, entonces, en apropiarse tempranamente de las tecnologías emergentes, y las prácticas que éstas posibilitan, para construir diferenciación.

La educación tradicional ha desarrollado nuestros hábitos de pensar y actuar haciendo de la predicción, el mando y el control las habilidades paradigmáticas. En un mundo global, dinámico y en cambio acelerado. Estas habilidades ya no son efectivas y además generan ansiedad, confusión y agobio.

El contexto laboral actual requiere de líderes con nuevas habilidades, que permitan sostener y recrear a largo plazo la competitividad de sus organizaciones.

La diferencia en el mundo de hoy no la hacen los modelos teóricos, sino las habilidades para generar innovación y proyectar identidades relevantes.

Este programa se orienta al desarrollo de sensibilidades, habilidades y prácticas para una gerencia orientada a la producción de innovación en el nuevo paradigma colaborativo que está emergiendo...".

200 ENTRADAS. CAMINO A LOS 200 AÑOS.

2009-05-22T22:50:00.003-03:00

Creo mucho en las causalidades. Esta mañana tuve el placer de dar un discurso en al acto del 25 de mayo del colegio de Martín (mi hijo).

En el escenario se destacaban los números 199 y 200. La Revolución de Mayo cumple 199 años y estamos en camino de cumplir el bicentenario.

Justo esta entrada será la bicentenaria de mi blog. ¡Ya cumplimos 200 conversaciones que tienen como objetivo crear mundos juntos!.

¡Gracias a todos los que han sido parte de esta conversación!

Que mejor que compartirles las palabras que hoy expresé:

¿TESTIGOS O PROTAGONISTAS?

"Este 25 de mayo es una hermosa oportunidad para preguntarnos y ,mejor aún, respondernos:

¿QUE ELEGIMOS SER...? ¿TESTIGOS O PROTAGONISTAS?.

TESTIGOS de las cosas que pasan o PROTAGONISTAS haciendo que las cosas pasen.

La vida es una permanente elección de la cual debemos rendir cuenta.

Lo que un grupo de ciudadanos y ciudadanas ELIGIÓ hace casi 200 años, puede ayudarnos a responder esta gran pregunta.

Nos preguntemos…

¿Elegimos solo cumplir órdenes de afuera o tener nuestro propio
Gobierno?.

¿Elegimos solo quejarnos o participar en las soluciones de eso que nos quejamos? Pasar de la Protesta a la Propuesta y a la acción transformadora.

¿Elegimos caminar por un el camino trazado por otros o construir nuestro propio rumbo?

¿Elegimos callarnos o exigir saber de que se trata?

¿Elegimos luchar solos o unirnos para ser más fuertes?.

¿Elegimos ser personajes pasivos o SER protagonistas de la historia de nuestro país?

Preguntas muy fuertes, que iremos comprendiendo cada vez más con el paso de los años y que pueden resumirse en una palabra hermosa llamada LIBERTAD.

¿Qué es la LIBERTAD sino la posibilidad de ELEGIR?

Y ustedes… ¿Qué creen que eligieron nuestras mujeres y hombres de mayo…?

Ellas y ellos Eligieron…

• Tener un Gobierno Propio.
• Participar en las soluciones.
• Construir su propio rumbo
• Saber de que se trata
• Unirse para ser más fuertes
• SER protagonistas de la historia de nuestro país.

Sembraron para que hoy nosotros podamos cosechar los frutos de esa gran revolución.

Nuestro país nos sigue ofreciendo su tierra mas fértil para que las semillas de cada uno de nosotros puedan seguir fortaleciéndonos como pueblo.

Si cada uno damos nuestra mejor semilla, seguramente, construiremos una Argentina donde todos nuestros sueños se hagan realidad.

Empecemos juntos a trabajar para celebrar el bicentenario de la Revolución de Mayo.

No solo evocando la gesta patriótica de 1810, sino ELIGIENDO SER PROTAGONISTAS de la transformación hacia una Argentina que brinde OPORTUNIDADES y CALIDAD DE VIDA a TODOS lo que aquí vivimos

Que así sea."

NO TE RINDAS. MARIO BENEDETTI.

2009-05-18T08:04:00.005-03:00

Se fue un grande: Mario Benedetti. Su alma permanece en sus versos.
Que mejor para recordarlo que a través de uno de sus poemas:

NO TE RINDAS.

No te rindas, aún estás a tiempo
De alcanzar y comenzar de nuevo,
Aceptar tus sombras,
Enterrar tus miedos,
Liberar el lastre,
Retomar el vuelo.

No te rindas que la vida es eso,
Continuar el viaje,
Perseguir tus sueños,
Destrabar el tiempo,
Correr los escombros,
Y destapar el cielo.

No te rindas, por favor no cedas,
Aunque el frío queme,
Aunque el miedo muerda,
Aunque el sol se esconda,
Y se calle el viento,
Aún hay fuego en tu alma
Aún hay vida en tus sueños.

Porque la vida es tuya y tuyo también el deseo
Porque lo has querido y porque te quiero
Porque existe el vino y el amor, es cierto.
Porque no hay heridas que no cure el tiempo.

Abrir las puertas, Quitar los cerrojos,
Abandonar las murallas que te protegieron,
Vivir la vida y aceptar el reto,
Recuperar la risa,
Ensayar un canto,
Bajar la guardia y extender las manos
Desplegar las alas E intentar de nuevo,
Celebrar la vida y retomar los cielos.

No te rindas, por favor no cedas,
Aunque el frío queme,
Aunque el miedo muerda,
Aunque el sol se ponga y se calle el viento,
Aún hay fuego en tu alma,
Aún hay vida en tus sueños

Porque cada día es un comienzo nuevo,
Porque esta es la hora y el mejor momento.
Porque no estás solo, porque yo te quiero.

EMOCIONES EN LA RED. SETH GODIN.

2009-05-15T13:13:00.006-03:00

Cada vez son más importantes las Redes en la Construcción de Futuro. Lo decimos en cada conferencia y es un tema siempre presente en la Diplomatura en Creación de Empresas.

En los Blogs se está escribiendo la Historia de la Humanidad.

Lo siguiente es un extracto de una entrevista que Marc Cortés hace algunos días le realizó a Seth Godin, uno de los bloggers con mayor éxito del mundo, emprendedor y autor de 12 bestsellers internacionales.

Graduado en Informática y Filosofía en la Universidad de Tufts en 1982, obtuvo su título de Master en Administración de Empresas en Marketing en la Stanford Business School.

Todo un experto en la materia, Godin es el autor de numerosas publicaciones y bestsellers entre los que destacan: Permission Marketing, Survival Is Not Enough o Purple Cow.

Hoy en día este visionario del Marketing es reconocido como el creador de algunos conceptos, palabras y términos del vocabulario del marketing tales como el Permission Marketing o el Marketing viral. Su último libro se llama Tribus.

Recientemente ha fundado la comunidad squidoo.com. Vale la pena prestarle un poco de atención:

No sé puede crear un liderazgo de forma artificial: “La idea de lo artificial es muy difícil de hacer, porque es muy fácil para la gente detectar cuando se falta a la verdad".

Los líderes no siempre son personas sino también marcas: “En Estados Unidos, Harley Davidson es una tribu. Y es una marca, no una persona. Después de Steve Jobs, Apple continuará. Coca Cola, por otro lado, no es una tribu. Es simplemente una bebida“.

El primer fans se crea cuando una persona se emociona: “Se crea un movimiento, o arte, o una idea. Algunas personas están ansiosas de escuchar lo que es. No será necesaria buscarlas. Pero si las primeras no se emocionan, deberá volver a examinar su historia antes de volver a buscar gente para contarla nuevamente".

No obligar a la gente, sino darle lo que quiere seguir: “Creo que las marcas deben dejar de pensar en la TV y empezar a construir los productos y las historias que la gente quiere seguir, no las cosas a las que se ven obligados“.

Las marcas han de apostarle a las emociones: “Emoción, todo el tiempo. La racionalidad en sí misma no funciona“.

El marketing es la verdad que hay en cada historia: “Marketing es el acto de decir la verdad que hace que se propaguen historias, historias que cambian la mente, las historias que, en última instancia conducen a la acción o al comercio. Eso es lo que hacemos“.

El producto o el servicio no es el mensaje: “No, la forma en la que haces sentir a la gente es el mensaje“

El marketing más allá de lo ordinario: “Si el marketing es el acto de difusión de historias reales, una idea ordinaria no es suficiente“.

Primero que te conozcan pocos pero bien: “Debes ser bien conocido por unos pocos antes que puedas ser conocido por las masas“.

No hay que tener miedo de dar mucho: “Esta es la menor de sus preocupaciones. Si eres aburrido, no tienes nada. Si eres notable, lo que tienes es superior. ¿Qué prefieres?”. En pocas palabras para vender desde las emociones es necesario contar historias, arriesgarse, hacerse conocer poco a poco, darle a las personas algo con lo que se sientan identificadas, ser sinceros y dejar la artificialidad en otra parte“.

Fuente: Humanismo y Conectividad.

DISCURSO DE LARRY PAGE EN LA UNIVERSIDAD DE MICHIGAN

2009-05-14T11:46:00.002-03:00

Les comparto un discurso de Larry Page, co fundador de GOOGLE, realizado hace unos días (2 de mayo 2009) en la Universidad de Michigan.

Está en Inglés. Si alguien se propone voluntariamente a traducirlo y sumarle los subtitulos en español, además de agradecerle podemos premiarl@ con capacitación emprendedora.

Si quieren ver el discurso escrito puden hacerlo acá.

¿EN QUÉ SE INVERTIRÁ EN IT LOS PRÓXIMOS MESES?

2009-04-25T09:11:00.003-03:00

Les comparto una nota traducida del portugués del sitio Results On a la cual agregué algunos comentarios.

Saber lo que está ocurriendo en el mundo de los negocios y conseguir transformar una necesidad en oportunidad, requiere estar atentos del mercado y tener visión.

Consultar diversas fuentes y oir gente que entiende del asunto son opciones para facilitar el proceso.

Nos sirve de muchas maneras: Ver dónde orientar nuestra propia inversión en IT, pronosticar dónde habrá crecimiento del volumen de negocios y dónde crecerá el empleo. Si estamos estudiando, el último dato ayuda a elegir carreras/especialidades con demanda futura.

Pensando en eso, a Robert Half Technology entrevistó a 10 jefes de tecnología de información para que indentificaran cuáles serían las inversiones en los próximos doce meses:

Seguridad de Información (43%)
Virtualización (28%)
Eficacia en el almacenamiento de datos (27%)
VOIP (26%)
Software como servicio (26%)
TI Verde (20%)
Business Intelligence (19%)
Redes sociles (18%)
Web 2.0 (17%)
Outsourcing (16%)

Para los entrevistados, la inversión en TI debe ser vista como necesidad.

Muchas de las otras tendencias apuntadas forman parte del creciente mundo 2.0, como son las redes sociales.

LA DIPLOMATURA EN TV

2009-04-22T23:43:00.003-03:00

Les comparto una nota en CLIMA DE NEGOCIOS sobre la DCE -Diplomatura en Creación de Empresas-. Empieza mañana jueves 23 de abril y todavía están a tiempo de sumarse.

EMPRENDEDORA EN EL ESPECTÁCULO: CRIS MORENA.

2009-04-19T20:40:00.005-03:00

Un ejemplo de emprendedora en el espectáculo. Desde hace tiempo liderando el segmento de niños y adolescentes. TV y Teatro de exportación: CRIS MORENA.

Les comparto extractos de una entrevista de Natalia Trzenko para LA NACION.

"...Hace años, desde el estreno de Chiquititas pasando por Floricienta, Rebelde Way y ahora Casi ángeles que su nombre es sinónimo de la ficción infanto-juvenil en la Argentina . Todos los que se atreven en el género saben, lo digan o no, que serán medidos por la vara de la marca impuesta por Cris Morena, ganada a fuerza de trabajo por ella y su equipo.

"Lo más costoso es formar al grupo humano. Yo necesito alguien que me devuelva la pelota. Ahora tenemos a la gente que queremos tener. Algunos no se quedan porque dicen que en esta productora se trabaja mucho. Y sí, se trabaja muchísimo y se pone mucha pasión en lo que se hace. A la gente a la que le gusta laburar y tener posibilidades creativas le encanta trabajar con nosotros".

"La inversión más grande que hacemos es en creatividad. Me parece que no es algo a lo que se le dé bola en el país. Nos dimos cuenta de que en el extranjero se valoraba mucho el contenido y acá se pensaba más en el número, en los resultados.

"Nosotros apostamos a hacer productos de muy buen nivel. Creemos que estamos en sintonía con lo que el adolescente está necesitando y hasta ahora no erramos el camino.

Si se le pide que explique cómo y porqué parece tener la varita mágica en cuanto a lo que el público desea, Morena habla del cuento. Especialmente de los que la fascinaron a ella. "A mí me gusta La ilíada , La odisea , Harry Potter o El señor de los anillos . Historias que tienen un héroe, un arco dramático, un personaje que arranca abajo y se va transformando por la vida. Y a los adolescentes les interesa un montón eso.

"El mundo cambia con tanta velocidad que lo que pasó hace diez días es viejo. Tenés que tener cintura y mucho ojo, especialmente nosotros que trabajamos con tanto tiempo de preproducción".

"Las crisis mundiales a nosotros nos perjudican pero tenemos la teoría de que la parálisis es lo peor que hay. Si hay que invertir, hay que invertir en lo de uno. Antes de que se lo lleve el banco que se lo lleve una producción. Si te va mal, al menos hiciste lo que querías y le diste trabajo a la gente..."

Cris Morena en números:

En 1980 comenzó su carrera como compositora.
16 programas son los que lleva producidos desde 1991.
En 2002 creó la productora Cris Morena Group.
Algo más de 500 son las composiciones que tiene registradas Cris Morena y por las que cobra derecho de autor.
400.000 personas fueron al teatro a ver Casi ángeles entre 2007 y 2008.
1 millón de espectadores han visto Chiquititas a lo largo de sus seis temporadas.
200 personas trabajan para producir sus programas.

6º EDICIÓN DCE - DIPLOMATURA EN CREACIÓN DE EMPRESAS.

2009-04-19T07:22:00.004-03:00

Les comparto que Mundos E junto a la UNC (FCEFyN), volvemos a realizar este año la Diplomatura en Creación de Empresas. Sexta edición. Cuatro con la UES21 y la segunda con la UNC.

Un Programa único en Argentina. Clases dinámicas y prácticas, potenciadas por la experiencia en Emprendedores de ME y la trayectoria centenaria de la UNC.

Inicia el jueves 23 de abril. Se otorgarán certificados de la UNC.

Si tienes dudas de para qué hacerla, más abajo hay una filmina que puede ayudarte.

El lunes 20 de abril a las 19:30 hs. se realizará la conferencia "El ABC del EMPRENDER" donde además se informará acerca de la Diplomatura. Estará a mi cargo en el Anfiteatro “B” de la Facultad de Ingenieria en Ciudad Universitaria.

Por favor confirmar presencia a ndaima@mundose.net. Más información ACÁ

EL CISNE NEGRO by Nassim Taleb

2009-04-12T19:12:00.003-03:00

Le comparto una reflexión de mi amigo Andrés Pallaro, especialista en Modelos de Negocios y dueño de Modelos Digitales:

Hace algunos meses leí un libro sencillamente impactante, que motivó muchas de mis reflexiones acerca de la manera que funcionan nuestros procesos humanos y de negocios.

Se llama EL CISNE NEGRO. El autor es Nassim Taleb, una buena mezcla de árabe y americano. El lema es “el impacto de lo altamente improbable”.

Les sugiero que lo lean. Adelanto algunas ideas que me parecen brillantes y que, aún si no las comparten, motivarán su reflexión personal.

Lo que no sabemos es más importante que lo que sabemos.
La incapacidad de predecir las rarezas implica la incapacidad de predecir el curso de la historia.
La estrategia de los descubridores y emprendedores es confiar menos en la planificación y centrarse en reconocer las oportunidades cuando se presentan, y juguetear con ellas.
La brecha entre lo que sabemos y lo que pensamos que sabemos es lo que derriba el estricto cálculo racional.
El gran error es pensar que el mundo en que vivimos es más comprensible, explicable y predecible de lo que en realidad es.
La historia y las sociedades no gatean: avanzan a saltos. Van de fisura en fisura, con pocas vibraciones intermedias. Sin embargo, nos gusta creer en lo predecible, en la pequeña progresión incremental.
La historia es opaca. Se ve lo que aparece, no el guión que produce los sucesos, el generador de la historia. Nuestra forma de captar estos sucesos es en buena medida incompleta, ya que no vemos que hay en la caja, como funcionan los mecanismos.
Nuestra mente es como un preso, esta cautiva de nuestra biología, a menos que consigamos dar con una ingeniosa escapatoria.
El casino es el único entorno humano que conozco en el que las probabilidades son conocidas, de tipo gaussiano (la curva en forma de campana) y casi computables. No se puede esperar que el casino pague apuestas a un millón por uno, no que cambie repentinamente las reglas durante la partida, no hay ningún día en que salga el 36 NEGRO mas del 95% de las veces”
La probabilidad es un arte, es hija del escepticismo, una una herramienta para personas que llevan la calculadora colgada al cinturón para satisfacer sus deseos de producir cálculos y certezas deslumbrantes. Antes de que el pensamiento occidental se ahogara en su mentalidad científica, las personas preparaban su cerebro para que pesara, no para que computara.
La predicción exige saber de las tecnologías que se producirán en el futuro. Pero este mismo conocimiento nos permitiría, casi de forma automática, empezar a desarrollar directamente esas tecnologías. Ergo: no sabemos lo que no sabemos.
En un sistema dinámico, donde consideramos algo mas que una bola en sí misma y donde las trayectorias dependen en cierto sentido unas de otras, la capacidad para proyectar en el futuro no solo se reduce, sino que queda sometida a una limitación fundamental. Poincaré defendía que solo podemos trabajar con asuntos cualitativos: se puede hablar de alguna propiedad de los sistemas, pero de ningún modo computarla. Podemos pensar con rigor, pero no podemos emplear números.

ADMINISTRATÉGICA 09 en PUEBLA

2009-04-07T08:12:00.011-03:00

Tuve el honor de protagonizar una de las conferencias magistrales en el 6º Congreso Int´l de Administración de las Universidades Tecnológicas titulado Administratégica 09. Fue organizado en forma excelente por un equipo de la UTP liderado por la M.A. Julieta Michaca Rodriguez.

Lo primero que tengo que contarles, es que la calidez del equipo me hizo sentir como si estuviera en mi casa.

2000 jóvenes entusiastas de las Universidades Tecnológicas de todo México. Una escenografía y organización de nivel internacional.

El tema de mi plática fue VISIÓN Y ACCIÓN EMPRENDEDORA en el marco de la competitividad frente a la crisis actual.

Viví momentos increibles. Ni hablar de la convivencia donde cenamos y bailamos todos los que participamos en el Congreso.

Hemos creado un grupo en facebook donde seguimos conectados.

Un dato anecdótico: compartí escenario con el ex-árbitro Mario Rubio Vazquez. Mario expulsó a Maradona en un partido con Brasil en el Mundial 82. Por supuesto que estuve de acuerdo con él...

Felicitaciones a la UTP, a todo el equipo del Congreso y al equipo directivo de la Universidad.

Un StartOn! en GUANAJUATO

2009-04-07T07:40:00.008-03:00

Hace unos días compartimos con gente hermosa lo que se llamó CAMPAMENTO StartOn! SABES GUANAJUATO. SABES es un Sistema Educativo de nivel Medio Superior y Universitario con presencia en casi todos los Municipios del Estado de Guanajuato.

Tres días intensos junto a 120 Estudiantes (70 % prepa y 30 % universitarios) pertenecientes a 38 municipios del Estado.

El lugar fue una casa de retiro donde las monjitas nos atendieron muy muy bien. Conferencia el jueves y terminamos el día con una Fogata (Fogón) con juegos y malvadiscos asados. Viernes y sábado todos apasionados jugando el StartOn!. Por supuesto, viernes a la noche: Fiesta.

El coordinador de emprendedores de SABES, Ricardo Gascón Espinoza, junto al equipo que nos apoyó; hicieron un trabajo increible.

Fueron días inolvidables para el Equipo de Mundos E/AméricaEmprende. ¡Gracias a todos por su compromiso!

Creamos un grupo en facebook para seguir en contacto.

MI CARIÑO A UNA GRAN PERSONA QUE SE FUE.

2009-04-03T14:47:00.002-03:00

Quiero recordar con mucho cariño a Liliana Rahy.

Fue mi Psicóloga y de mucha gente amiga. Comprometida con su profesión y con sus pacientes como ninguna.

Un día me compartió una frase que escribía en el pizarrón cada año cuando empezaba sus clases en la UNC:

"Un poco de prudente saber, poco poder, mucho sabor..."

Me ayudó a encontrarle los diferentes sabores a la vida.

Se fue de este mundo muy joven. Queda en mi corazón y en el de cada uno de sus amigos.

¡Hasta siempre!.

UNA GRAN PERSONALIDAD DE LA HISTORIA

2009-04-01T11:52:00.006-03:00

Quiero hacer hoy un sentido Homenaje a RAUL RICARDO ALFONSÍN, el presidente que reabrió la DEMOCRACIA en ARGENTINA.

Me pareció oportuno hacerlo compartiendo un párrafo del preámbulo de la Constitución Nacional Argentina. ALFONSÍN lo declamaba con emoción al finalizar cada uno de sus discursos públicos en campaña.

Terminaba diciendo:

"... Con el objeto de constituir la unión nacional, afianzar la justicia, consolidar la paz interior, proveer a la defensa común, promover el bienestar general, y asegurar los beneficios de la libertad para nosotros, para nuestra posteridad y para todos los hombres del mundo que quieran habitar en el suelo argentino..."

Mi respeto y un abrazo a una gran personalidad de la historia. Que en Paz descanse.

¿ESTAS DISPUEST@ A MATAR TU VAQUITA?

2009-03-29T11:47:00.005-03:00

Les comparto una narración de autor anónimo:

Cuenta la historia de un maestro que iba con su discípulo por un camino y encuentra una familia que vive en un pequeño rancho en la más extrema pobreza.

La única posesión que tienen es una vaquita. Esta vaca, les da leche todo los días y en ella consiguen el alimento para sobrevivir.

Les piden refugio por una noche y a la mañana siguiente continúan el camino. El maestro le pide al discípulo que se vuelva y arroje a la vaquita al precipicio que estaba al lado de la casa.

El jóven no comprendió pero obedeció a su maestro. Quedó totalmente angustiado preguntándose de qué iban a vivir esas personas de allí en adelante.

Pasó un año. El discípulo volvió nuevamente por el rancho y se encontró con una casa más grande, con jardines bonitos, pintada y agradable.

Le preguntó al dueño qué había pasado. El señor le contó que un año atrás, la vaquita de la cual vivían, se había desbarrancado por el precipicio.

Al principio estaban desesperados sin saber que hacer. Luego, como no tenían que comer, él se dedico a sembrar verduras que vendía en el Pueblo. Su esposa, aprendió alfarería y creaba unas hermosas artesanías que también vendía en el Pueblo. Los hijos aprendieron apicultura y la miel también les dio nuevos ingresos.

En ese momento, el discípulo comprendió a su maestro.

La vaquita representa las limitaciones que nos ponemos los seres humanos y que nos hacen mediocres. Son las excusas, las justificaciones y todos esos juegos de nuestra mente para mantenernos en los actuales paradigmas y en nuestra "zona de confort".

A veces la vaquita es una relación de pareja, un trabajo, algo a perdonar, un socio o socia...

Te pregunto: ¿Cuál es tu vaquita? ¿Estás dispuest@ a matarla?

¿CONOCEN A LAZY TOWN?

2009-03-27T01:33:00.003-03:00

Recién conversaba con Magalí Castagno, una creadora de momentos felices para los niños.

Hablamos de su proyecto, de su sueño. De como hay detractores que encuentran un problema para cada solución. Que es preciso avanzar a pesar de eso.

Intercambiamos videos de personas que hicieron historia. Yo le compartí el de Steve Jobs y ella uno de Magnús Schevin -creador de Lazy Town-, persona que yo nunca había escuchado nombrar.

Me encantó el video. Mucho para aprender. Se repite lo de "connecting the dot" de Jobs. Se ve una personalidad, creatividad y una determinación extraordinaria.

Mejor lo vemos. Esta en dos partes y les aconsejo regalarse 15 minutos (entre los dos).

Gracias Magalí y... ¡Espero sus comentarios!

LA DUALIDAD DEL SER CREATIVO

2009-03-13T08:18:00.003-02:00

Leía recién en el blog de Andrés Schuschny algunas características del ser creativo, basadas en el autor Mihály Csíkszentmihályi. El primer acto de creatividad seguramente será aprender a pronuciar su nombre...

Mientras avanzaba en la nota, me sorprendía de la dualidad que está presente en las características del creativo y reflexionaba sobre el proceso de poder amalgamar atributos muchas veces contradictorios entre sí. Al final, Andrés también comenta este mismo aspecto.

Sin dudas, esta dualidad es una de las razones de lo incomprendidos que resultan (o resultamos) los que disfrutan (o disfrutamos) el arte de crear.

En el caso que no se encuentren representados por lo que sigue..., ¡no os deesperéis!. Siempre esta la opción de formar un equipo creativo con personas diversas y distintas a nosotros.

Les comparto dichas características:

1. Las personas creativas tienen mucha energía física, sin embargo, suelen gustar del reposo silencioso. A pesar de trabajar muchas horas, concentradamente, rebosan un aura de frescura y entusiasmo que contagia. Con todo no son hiperactivas ya que saben matizar los ritmos de actividad y ocio

2. Quienes son creativos suelen ser inteligentes a la vez que ingenuas, simultáneamente. Según parece, después de superado un cierto umbral en el coeficiente intelectual (aproximadamente 120), este no parece estar relacionado más con un rendimiento superior. Tal como lo analizó Howard Gardner al estudiar la personalidad de muchos genios creativos, una cierta inmadurez, tanto emocional y mental, pueden ir de la mano con el más profundo conocimiento ya que facilita el uso del pensamiento tanto convergente (que apunta a una solución específica frente a un problema) y como divergente (que consiste en la fluidez, flexibilidad , capacidad de cambiar y originalidad en la generación de asociaciones inusuales).

3. La gente creativa combina juego y disciplina, responsabilidad e irresponsabilidad. No hay duda de que una actitud juguetona es típica de las personas creativas, sin embargo esta también posee una dosis importante de obstinación, paciencia y perseverancia.

4. Las personas creativas alternan entre la imaginación y la fantasía, y un arraigado sentido de la realidad. Claro está, toda creación artística o científica es ir más allá de lo que ahora consideramos real, es crear una nueva realidad. Sin embargo, esta “fuga” a la imaginación no es ir a la tierra del nunca jamás. En general se cree que los artistas, músicos, escritores, poetas y pintores viven sumergidos en la fantasía, mientras que los científicos, políticos y empresarios son realistas. Esto puede ser cierto en términos de las actividades rutinarias. Pero cuando una persona comienza a trabajar creativamente todo ello cambia.

5. Las personas creativas suelen ser extrovertidas e introvertidas. Los individuos creativos parecen mostrar ambos rasgos simultáneamente.

6. Un creativo suele ser humilde y orgulloso al mismo tiempo. Los creativos son conscientes y respetuosas de la larga serie de contribuciones anteriores a ellas. Además, son conscientes del papel que desempeña la suerte en sus propios logros. Al mismo tiempo, saben que han logrado mucho; y este conocimiento les proporciona una sensación de seguridad e incluso el orgullo.

7. Las personas creativas, en cierta medida, escapan a los rígidos estereotipos de género. Las personas creativas son más propensas a tener no sólo los puntos fuertes de su propio género, sino los del otro también.

8. Ser creativo es ser a la vez rebelde y conservador. Es imposible ser creativo sin haber interiorizado un patrón cultural.

9. La mayoría de las personas creativas son muy apasionadas de su trabajo, sin embargo, pueden ser muy objetivas sobre él también. Sin la pasión, más pronto que tarde pierden interés por la labor que realizan.

10. La apertura y la sensibilidad de los seres creativos a menudo los expone al sufrimiento y el dolor, aunque también, a una gran dosis de diversión. El profundo interés que sienten y el deseo de participación en tareas que, a menudo, no tienen recompensa, puede hacerlos sentir aislados. Además, el pensamiento divergente que poseen pueden mostrarlos como delirantes o desviados para los demás, por lo que la persona creativa puede sentirse aislada e incomprendida. Pueden también experimentar un sentimiento de pérdida o vacío cuando, por alguna razón, no pueden trabajar y cuando sienten que la creatividad se diseca.

LA CRISIS SEGÚN EINSTEIN

2009-03-09T23:30:00.004-02:00

No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo.

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.

Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.

Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.

En vez de esto trabajemos duro.

Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

ALBERT EINSTEIN

EL ARTE DE PRESENTAR. STEVE vs STEVE.

2009-03-07T11:14:00.007-02:00

Leía recién un artículo del sitio ResultOn! de Brasil.

Me pareció bueno traducirlo y compartirlo con ustedes.

El arte de presentar es algo que todos debemos aprender y mejorar día a día. Muchas buenas ideas y proyectos mueren por ser mal presentadas.

El artículo habla de los tips que usa Steve Jobs en una presentación. Muestra un video de Steve Balmer -CEO de Microsoft- en una conferencia con un inicio patético (en mi humilde opinión).

El hombre minimalista de Apple tiene la capacidad de retener la atención de la platea y divulgar cada información de modo que la comprensión sea rápida y la receptividad, positiva.

Para el site, el logra esto porque:

Valoriza a la audiencia: Entra sin estruendo al escenario, casi no mira a los slides y se dirige a la gente casi todo el tiempo. Siempre sin dar la espalda. Da a entender que quienes están sentados son importantes y para ellos él está allí. Crea empatía.

Pone suspenso: Jobs comiensa a hablar. Anuncia cualidades, cuenta sobre las maravillas de algo. Avisa que tiene algo en la bolsa, pero no lo muestra. Va de un lado al otro del escenario, muestras más cualidades del producto. Crear suspenso es óptimo para mantener la atención de todos. Si él revelase de entrada lo que es el producto, disminuiría la atención para el resto de su conferencia.

Entusiasmo. Es importante destacar que la emoción de Jobs es elegante y contagiosa. Bien diferente de la de Ballmer (el otro Steve, CEO de Microsoft). Vean un ejemplo.

Pocos números: las presentaciones técnicas, con muchos gráficos y números acaban dispersando. Quien pierde un detalle deja de acompañar todo el resto. Por eso, Jobs muestra solo lo esencial, y despues de un número, muestra un slide interpretando aquello de modo simple.

Comience bien, termine mejor: el comienzo es importante para garantizar que todos se interesen, pero el final de la presentacioón debe ser impactacte. La última impresión es la que quedará.

¿CÓMO NO LEVANTARNOS?

2009-03-06T11:17:00.001-02:00

5 CONSEJOS SIMPLES PARA EMPRENDER

2009-03-05T08:11:00.003-02:00

Les comparto una nota que leí recién en Argenpyme y cuya fuente es el site Recursos para Pymes

5 cosas que me hubiera gustado que me dijeran.

Una de las cosas que he aprendido durante todo este tiempo como emprendedor es a simplificar.

No hace mucho, un cliente que estaba empezando me preguntaba si podía resumirle brevemente algunas claves para orientarse un poco y me di cuenta de que, en el fondo, todo es más simple de lo que parece. Lea los cinco consejos indispensables para todo emprendedor.

Esto es lo que le dije antes de dar sus primeros pasos (y que es lo que, probablemente, me hubiera gustado que me dijeran a mí):

1.- Elije un gran problema y resuélvelo.

Por más que me gustaría poder decir otra cosa hay ocasiones en las que no basta con tener un sueño para comenzar en esto. Si la gente no está dispuesta a pagar por ello difícilmente vamos a poder tener un negocio.

Y la gente no suele pagar por cualquier cosa, ni dar su dinero fácilmente a alguien sólo porque le parezca loable lo que hace. Eso es caridad o simpatía y resulta demasiado variable como para que perdure en el tiempo y permita construir algo sólido.

Cuando a la gente le duele una muela, o quiere llegar a tiempo a un sitio, entonces sí empieza a estar dispuesta a echarse mano al bolsillo para resolver eso.

Además, si el problema no es urgente y no es lo bastante grande, de nuevo estamos limitándonos en nuestras posibilidades de negocio.

La cuestión es: comencemos por la base, comencemos por ver si estamos haciendo algo por lo que la gente quiere pagar.

Aún me sorprende la cantidad de negocios que tienen esa pregunta pendiente.

2.- Elije un gran problema y resuélvelo... de manera diferente a los demás.

Es obvio que todo el mundo necesita presentar bien sus impuestos y que no tiene tiempo de ocuparse o de aprender. Tiene un problema y está dispuesto a pagar por ello.

Pero ¿cuántos asesores puede haber? Porque cuando yo trabajaba en ese sector dabas una patada a una piedra y salía un buen puñado.

La cuestión es la siguiente, si somos iguales que los demás, hacemos lo mismo y cobramos idéntico precio, entonces conseguir un cliente acaba siendo una cuestión de suerte, de probabilidad (porque al final alguno nos tocará) o de casualidad...

La suerte, la probabilidad y la casualidad son de nuevo pilares muy débiles sobre los que construir un negocio.

Entonces ¿por qué nos elige un cliente?

Porque o bien damos algo diferente que le interesa o bien le damos más que lo demás (que es otra manera de ser diferente).

Pero si no tenemos ninguna de esas dos cosas tampoco debería extrañarnos que nadie nos escoja.

Nosotros tampoco lo haríamos.

3.- Que nos importen, realmente, los clientes.

Igual que a un amigo no lo trataríamos ignorándole, dándole una mala respuesta o sin preocuparnos para nada de si todo le va bien, con un cliente pasa lo mismo, si no lo tratamos adecuadamente no vendrá (y se lo dirá a todo el mundo).

La cuestión es que, sorprendentemente, recibo cuestiones de emprendedores acerca de cómo tratar a los clientes, qué tácticas usar para ganarnos la confianza, que confíen, etc... y mi respuesta es siempre la misma.

Con amigos y conocidos no nos paramos a pensar qué "tácticas" usar para hacer crecer esa amistad o mejorarla, simplemente nos sale de manera natural y cualquier otra cosa es una tontería.

Y eso es por una sencilla razón: nuestro amigo o conocido nos importa, no nos resulta indeferente lo que le pase y por eso nos sale de forma natural.

Si el cliente nos importa de verdad, lo demás sale solo... esa es la "táctica", que nos importe de verdad.

4.- Sal y grita a los cuatro vientos que estás ahí.

No hace mucho leí la cifra de impactos publicitarios y de información que recibe actualmente una persona a lo largo del día, no recuerdo exactamente cuántos eran pero resultaba astronómico.

La cuestión es que no hace falta conocer la cifra concreta para darnos cuenta de que estamos más que saturados, y que como mecanismo de defensa hemos aprendido a ignorar casi todo (como por ejemplo el número concreto de impactos de información diarios en mi caso), pero es que o hacemos eso o nos volvemos locos.

Así que nuestros clientes también han aprendido a ignorar eso, de modo que si no salimos ahí fuera, vamos tras ellos y les decimos a menudo que estamos ahí y que resolvemos sus problemas de una manera diferente (y mejor) a la de los demás, no nos van a ver nunca.

Y una empresa invisible consigue cero clientes.

5.- Haz algo que te apasione.

Yo soy muy pragmático por eso he empezado diciendo que un sueño no vale. También soy poco dado a los discursos fáciles con flores y panoramas de color de rosa, pero por ese carácter tan práctico precisamente sé también que si uno no hace en su negocio algo que le apasione, o que al menos le guste de verdad, se va a quemar a medio camino.

Como dicen en matemáticas la pasión es condición necesaria, aunque algunas veces no sea suficiente.

Si no la tenemos, tampoco habrá motivación, y sin motivación en el depósito pronto vamos a empezar a descuidar primero los detalles y luego a los clientes, que nos van a acabar importando un comino. Con el paso de los días grises vamos a resolver peor los problemas y nuestro trabajo sé irá convirtiendo en deficiente. Tampoco querremos querer salir y decir que estamos ahí.

En definitiva vamos a convertirnos en amargados y mediocres que sólo lo hacemos por dinero.

Y así no hay incentivo para querer hacerlo un poco mejor cada día.

Y las empresas descuidadas y mediocres acaban marchitándose y obteniendo cero clientes o acabar en una jaula de la que es muy difícil salir.

Así que, por razones eminentemente prácticas parémonos un poco a pensar en esta pasión.

INDIGNACIÓN.

2009-03-01T09:30:00.008-02:00

Leía recién una nota llamada "Mugabe y la re-putísima madre que te re-parió" escrita por Andrés Schuschny y referida a la situación de Zimbabwe.

Me dio ganas de compartirles un ppt que me llegó días atrás sobre Guinea Ecuatorial. Un país que como nosotros fue parte de España pero se independizó hace poco tiempo:1968.

Me llamó la atención porque un grupo de jóvenes de ese país estaba estudiando en Buenos Aires a través de un convenio con la UP y algo me habían comentado el año pasado sobre el tema.

Resumiendo, Guinea Ecuatorial es un país petrolero con una renta per cápita teórica de U$S 23,000 (Wikipedia) ,pero real de menos de un dolar diario en la mayoría de sus habitantes. Un Régimen dictatorial familiar está en el gobierno, apropiándose de la riqueza como si el país fuera de su propiedad.

Me causa indignación el maltrato del régimen hacia las familias como la tuya, como la mia; que habitan ese estado africano.

Como dato anecdótico reciente, hubo un conflicto diplomático en la visita del presidente de Guinea a Argentina donde la presidenta Cristina Fernandez de Kirchner cuestionó el tema Derechos Humanos. El conflicto, incluído lo que Guinea replicó, fue reflejado en una nota del diario La Nación. Si alguien quiere profundizar lo que se dijo se puede ver el discurso en youtube

Algunos dirán: ¿qué tiene que ver esto con desarrollo humano y emprendedores?. Todo.

El emprendedor es alguien disconforme de la realidad y movilizado por cambiarla. Cuánta necesidad de emprendedores como Gandhi, Mandela o Luther King -por nombrar algunos revolucionarios pacíficos-. O, "simplemente..." de un grupo que pueda organizarse como oposición a este régimen macabro.

Seguramente habrá muchas campanas sobre el tema. Una más es la web del Gobierno exliiado en España. Yo obviamente cuento con información limitada.

Solo pretendo poner en debate los abusos de los gobernantes y su gobernar de espaldas a las personas.

En menor medida, una realidad que vivimos en Argentina y en muchos de los países del latinoamérica.

Guinea Ecuatorial

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SIENDO EL CAMBIO. EL ARBOL EN EL CAMINO.

2009-02-22T10:34:00.004-02:00

Les comparto un video realizado por el diario Times of India en conmemoración del 60 º aniversario de la independencia.

Fue una iniciativa para inspirar la búsqueda de talentos ocultos en la gente. El corto, denominado "Árbol", se ha convertido en un himno para la India. A disfrutarlo!

DE BORGES PARA LOS JÓVENES.

2009-02-21T08:39:00.008-02:00

A través de monografías.com, llegué a un artículo escrito por Mora Torres.

Quiero rescatar dos pequeños párrafos de Borges hablando a los jóvenes acerca de su Misión, la Lectura y la Ética.

Sucedió en un reportaje que le hicieron en 1882, un grupo de alumnos de quinto año del ex Colegio Nacional de Santa Fé.

"... La Misión de ustedes? Bueno, es simplemente la de salvar al mundo…

Yo les aconsejaría el ejercicio de la Ética y el hábito de la lectura.

Les aconsejaría que leyeran mucho pero, como dijo mi padre, que lean sólo lo que realmente les interese. Porque lo que se lee por ejemplo sólo para dar un examen, se olvida. Yo he estudiado muchas materias de las que puedo confesar ahora una ignorancia perfecta. En cambio, recuerdo todo lo que he leído con agrado.

Creo que la definición de la palabra Ética es innecesaria, ya que uno, por un instinto misterioso, sabe a cada momento si está obrando bien o mal. Creo que ese instinto es esencial y más importante que las definiciones o que los adjetivos...".

SALTANDO LAS VALLAS CON ESTILO PROPIO

2009-02-20T09:11:00.004-02:00

Durante cientos de años, cuando un atleta debía saltar un listón situado por encima de su cabeza, corría hacia él y lo superaba de frente.

En las Olimpíadas de México de 1968, Dick Fosbury revolucionó el mundo del atletismo tras ganar la medalla de oro gracias a su innovador estilo: saltando de espaldas en lugar de frente.

El salto de Fosbury grabó una imagen indeleble en la memoria de los millones de personas que lo vieron en vivo o a través de la televisión. Su salto no dejó a nadie indiferente: los jueces no sabían si había violado alguna norma; los restantes atletas no se recobraban de su sorpresa ante una forma de saltar completamente nueva; el público rugía entusiasmado al ver triunfar al joven con su estilo revolucionario.

Cuatro años después, en las Olimpíadas de Munich, 28 de los 40 competidores en salto de altura copiaron el estilo Fosbury. Hoy, prácticamente todos los saltadores de elite lo usan.

“Probablemente no era el saltador más dotado de su época, pero gracias a su gran innovación consiguió ser campeón olímpico y cambió para siempre la forma de entender el salto de altura.“

Einsten decía "No podemos solucionar un problema usando el mismo razonamiento que lo creó". Es lo que propone la ontología del lenguaje invitándonos a cambiar nuestra posición de observador y lograr aprendizajes de 2º orden. Esta denominación del aprendizaje de 1º y 2º orden, se la debemos a Chris Argyris, autor de "Teaching smart people how to learn".

¿Qué estamos esperando para saltar las vallas con un estilo diferente?

Fuentes: Wikipedia y El arte de presentar.

EN HARVARD SE APRENDE A SER FELIZ

2009-02-19T06:15:00.003-02:00

Leía una nota en BBC Mundo escrita por Ana Angarita. Se las comparto porque estoy convencido de la influencia de la emoción y los estados de ánimo en los resultados que obtenemos en la vida.

Tanto en la UES21 como en la UNC, algunos académicos le restan importancia y cuestionan el rigor científico de incluir los temas emocionales en el management.

En el nacimiento de una empresa (Startup), la emocionalidad del emprendedor y su equipo son claves para influir en los otros y vencer los desafíos iniciales del negocio.

La nota se refiere al caso de la "Cátedra de la Felicidad" de Harvard.

Es la clase más popular de la Universidad de Harvard. Son muchos los estudiantes que quieren inscribirse en la materia que dicta el profesor Tal Ben-Shachar, quien enseña a sus alumnos cómo aprender a ser más felices.

Según Ben-Sachar , la clase de Psicología Positiva -que se centra en la felicidad, la autoestima y la motivación- le da a los estudiantes herramientas para conseguir el éxito y encarar la vida con más alegría.

"El objetivo de mi clase es crear este puente, unir la accesibilidad y la diversión de la autoayuda con la rigurosidad y la sustancia de la academia".

Él cree que es necesario unir el aspecto práctico de los libros de autoayuda con el rigor de los estudios académicos.

Algunos consejos del catedrático:

Aprecie lo positivo. Dedique unos minutos al día para agradecer el privilegio de cosas simples como disfrutar de su familia. Según Ben-Shachar, las personas que lo hacen son más felices, más exitosas y sanas.

Vea el fracaso como enseñanza. A nadie le gusta fracasar, pero busque qué pudo aprender de la experiencia.

Dedique tiempo a lo que quiere. Pregúntese: "¿Qué tiene realmente significado en mi vida?", "¿Qué es lo que más disfruto hacer?", "¿Cuáles son mis fortalezas?"

Ejercítese. La actividad física regular tiene el mismo poder que muchos antidepresivos altamente efectivos. Ben-Shachar recomienda el ejercicio especialmente a los que trabajan frente a una computadora.

Otro ejemplo de la humanización necesaria de la Educación en sus distintas disciplinas.

POR SI QUIEREN SUMARSE.

2009-02-18T11:13:00.002-02:00

¿CONSTRUIR O PLANTAR?

2009-02-16T06:55:00.002-02:00

Muchas veces los seres humanos queremos construir. Construir nos permite ver la obra terminada. Nos da más seguridad y podemos ser "dueños" de algo. Ese mismo algo puede atraparnos.

Otra opción es plantar. En este caso, cada temporada es una nueva aventura. Y si de cultivar personas se trata, nunca conoceremos los frutos que ayudamos a cosechar. Cada combinación de suelo y semilla es maravillosamente única. Cada uno recibe el sol y la lluvia a su manera.

Fuimos educados en el concepto de quién más dirige más poder tiene. Cómo nos cuesta entender que algo puede crecer en libertad. Cómo nos cuesta diseñar sin jerarquías.

Pablo Coelho me ayuda a explicarlo en este hermoso párrafo que recibí hoy de Graciela Gloria Gomez, una líder social cordobesa que me honra con su amistad:

Cada persona, en su existencia, puede tener dos actitudes: Construir o plantar. Los constructores pueden demorar años en sus tareas, pero un día terminan aquello que estaban haciendo. Entonces se detienen, y quedan limitados por sus propias paredes. La vida pierde el sentido cuando la construcción se acaba.

Pero existen los que plantan. Estos a veces sufren con las tempestades, las estaciones, y raramente descansan. Pero al contrario que un edificio, el jardín jamás deja de crecer. Y, al mismo tiempo que exige la atención del jardinero, también permite que, para él, la vida sea una gran aventura. Los jardineros se reconocerán entre sí, porque saben que en la historia de cada planta está el crecimiento de toda la Tierra.

UNA CHARLA DE BILL GATES

2009-02-15T20:30:00.004-02:00

En una universidad americana, Bill Gates dictó una conferencia dirigida a estudiantes y padres de familia.

Si bien es cierto son reglas duras, vale la pena compartirlas, porque son sacadas de la vida real y de la experiencia de uno de los hombres que ha marcado (nos guste o no) ,la historia empresarial del mundo.

Van las 11 reglas:

Regla Uno- La vida no es justa, acostúmbrate a ello.

Regla Dos- Al mundo no le importará tu autoestima. El mundo esperará que logres algo, independientemente de que te sientas bien o no contigo mismo.

Regla Tres- No ganarás US$5.000 mensuales justo después de haber salido de la preparatoria y no serás un vicepresidente hasta que con tu esfuerzo te hayas ganado ambos logros.

Regla Cuatro- Si piensas que tu profesor es duro, espera a que tengas un jefe. Ese sí que no tendrá vocación de enseñanza ni la paciencia requerida.

Regla Cinco- Dedicarse a voltear hamburguesas no te quita dignidad. Tus abuelos tenían una palabra diferente para describirlo: Le llamaban oportunidad.

Regla Seis- Si metes la pata, no es culpa de tus padres, así que no lloriquees por tus errores; aprende de ellos.

Regla Siete- Antes de que nacieras, tus padres no eran tan aburridos como son ahora. Ellos empezaron a serlo por pagar tus cuentas, limpiar tu ropa y escucharte hablar acerca de la nueva onda en la que estabas. Así que antes de emprender tu lucha por las selvas vírgenes contaminadas por la generación de tus padres, inicia el camino limpiando las cosas de tu propia vida, empezando por tu habitación.

Regla Ocho- En la escuela puede haberse eliminado la diferencia entre ganadores y perdedores, pero en la vida real no. En algunas escuelas ya no se pierden años lectivos y te dan las oportunidades que necesites para encontrar la respuesta correcta en tus exámenes y para que tus tareas sean cada vez más fáciles. Eso no tiene ninguna semejanza con la vida real.

Regla Nueve- La vida no se divide en semestres. No tendrás vacaciones de verano largas en lugares lejanos y muy pocos jefes se interesarán en ayudarte a que te encuentres a tí mismo. Todo esto tendrás que hacerlo en tu tiempo libre.

Regla Diez- La televisión no es la vida diaria. En la vida cotidiana, la gente de verdad tiene que salir del café de la película para irse a trabajar.

Regla Once- Sé amable con los "NERDS" (los más aplicados de tu clase). Existen muchas probabilidades de que termines trabajando para uno de ellos.

CONECTÁNDONOS CON LA INNOVACIÓN

2009-02-12T08:35:00.004-02:00

Leo regularmente una página española sobre Innovación llamada Infonomia. Se las comparto porque es muy recomendable.

Emprender e Innovar van de la mano. La innovación puede suceder en toda la cadena de valor de una empresa o institución. Desde la propia Visión Empresaria, pasando por el Management, Diseño del Producto, Producción, Logística y Servicio al Cliente. Todo es innovable.

Un aspecto importante es que muchas veces son los usuarios mas ingeniosos y más preparados -no los fabricantes -, los motores que guían la innovación.

Sumado a la RSE (Responsabilidad Social Empresaria), son tres palabras claves a la hora de diseñar el futuro sustentable de una comunidad.

Para conectarnos con la Innovación, los invito a descargar acá un resumen de los 10 ideas claves del último semestre del 2008, presentadas por Infonomia.

START UP PREDICTOR by YouNoodle

2009-01-13T16:53:00.006-02:00

Estamos trabajando en conjunto con el equipo de YouNoodle en Stanford (CA).

AméricaEmprende se ha constituido como uno de los grupos de emprendedores presentes en el site. Allí se integran grupos de Universidades de 1º línea mundial como Stanford (USA), MIT (USA), Cambridge (UK), IIT (India), NUS (Singapur), Stockholm University (Suiza)

Desde febrero, trabajaremos en hacer crecer la comunidad latinoamericana de jóvenes universitarios emprendedores, tanto potenciales como en situación de StartUp. Integraremos a los participantes de PILAS y StartOn!, además de aquellos que han participado en nuestros posgrados y otros programas para el Desarrollo Emprendedor.

Los invito a sumarse a YouNoodle y al grupo AméricaEmprende allí creado.

Les comparto una de las herramientas que posee YouNoodle que es el StartUp Predictor y que sirve para evaluar tu StartUp.

CENTRO DE EMPRENDEDORES EN LA FCEFyN

2008-12-30T11:45:00.004-02:00

Luego de dos años de trabajo conjunto entre Mundos E y la FCEFyN de la UNC (Facultad de Cs. Exactas, Físicas y Naturales) estamos en condiciones de avanzar en la creación del primer CE de la UNC.

Para los amigos que no son de Córdoba, UNC es la sigla que identifica a la Universidad Nacional de Córdoba. Próxima a cumplir 400 años, es la más antigua del país y una de las más antiguas de América. Cuenta con 105.000 alumnos en más de 100 carreras de grado. Tiene 8000 docentes y 4000 investigadores.

Hemos realizado en conjunto con la Facultad de Ingeniería: PILAS 07, PILAS 08, la Diplomatura en Creación de Empresas (DCE 08) y un evento junto a Endeavor.

A partir del 2009, sumaremos a PILAS dos ediciones de la DCE, una materia optativa y actividades de formación en educación emprendedora. Además, un programa de formación continua en Liderazgo Emprendedor y promoción de la creación de Empresas con base tecnológica.

Estamos a disposición para apoyar a otras Universidades y a Empresas en programas que impulsen a los Emprendedores como factor clave de la Innovación y Mejora de Procesos.

Esperamos contar con ustedes para potenciar al máximo estas actividades.

ENTRENAMIENTO OUTDOOR

2008-12-24T09:52:00.011-02:00

En Mundos E y AméricaEmprende venimos trabajando desde hace años con esta metodología de aprendizaje. Desde el año 2004 la incorporamos a las Diplomaturas y desde este año estuvo presente en cada uno de los PILAS.

Es un método de aprendizaje que facilita la adquisición de habilidades y cuenta con tres columnas esenciales :

La naturaleza como “desafiante” y “obstáculo a superar”
Formación holística que compromete el aspecto físico, emocional e intelectual; combinando experiencia, percepción, aprendizaje y conducta.
Coaching grupal y/o individual como apalancamiento en la práctica de acciones.

Ampliando nuestra oferta de programas vivenciales (Simuladores, Eventos y Cursos), a partir del 2009 lo ofrecemos como un nuevo programas para desarrollo de CAPITAL HUMANO. Se podrá realizar en dos formatos:

Para EMPRESAS: puede incluir o no un proceso pre y post Outdoor para desarrollo de los equipos y mejora de procesos.
Para INDIVIDUOS (En las fotos vemos uno realizado el 20/12).

Sus efectos se observan inmediatamente, día a día:

Liderazgo y Trabajo en Equipo.
Soluciones creativas
Sinergia de acciones de diferentes sectores
Constancia ante la adversidad
Toma de decisiones sistémicas
Buen clima de relaciones humanas.
Definición y ejecución de acciones concreta de mejoras
Tendencia al continuo replanteo y mejora

DECÁLOGO DEL MANAGEMENT

2008-12-23T18:06:00.003-02:00

A lo largo de los cerca de dos siglos y medio de la existencia del management como disciplina empresarial, pensadores, literatos, políticos o estrategas; han legado una serie de frases cortas, sencillas y fáciles de recordar.

Son auténticas lecciones corporativas que todo ejecutivo debería tener en cuenta a la hora de encarar la toma de decisiones en una empresa.

El profesor del IESE José Ramón Pin y el docente del Instituto de Empresa (IE) Miguel Costa han colaborado con para confeccionar este decálogo del management del siglo XXI. Fuente: Universia-Knowledge@Wharton

1) “El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo” Winston Churchill. Ex primer ministro británico

2) “Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo” Dwight D. Eisenhower. Ex presidente de EEUU

3) “La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa” Michael Porter. Profesor de Harvard

4) “A los elefantes les cuesta mucho adaptarse. Las cucarachas sobreviven a todo” Peter Drucker. Padre del management moderno

5) “Si no eres parte de la solución, eres parte del problema” Vladimir Lenin. Ex presidente soviético

6) “Despida a los planificadores. Deja de pensar y actúa” Tom Peters. Autor de ‘En busca de la Excelencia’

7) “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos” José Ortega y Gasset. Escritor

8) “El liderazgo es una sociedad entre el jefe y su gente” Ken Blanchard. Consultor y empresario

9) “Lo importante no es saber, sino tener el teléfono de los que saben” Les Luthiers. Artistas

10) “El mayor enemigo de la gente de marketing es el Excel” C.K. Prahalad. Profesor de la Universidad de Michigan.

10º ANIVERSARIO DEL FIE DE GUATE

2008-12-23T12:02:00.005-02:00

Tuve el honor de participar como conferencista en el FIE de Guatemala que cumplió 10 años. 300 participantes de 10 países vivieron 5 días llenos de aprendizaje, desafíos y diversión.

Fue muy emocionante recordar junto a los pioneros guatemaltecos, como este FIE y el de Argentina; nacieron a orillas de una alberca (piscina) de Cocoyoc en el FIE México de 1997.

Una prueba más de que las conversaciones crean mundos. Una prueba más que si nos proponemos algo con mucha fuerza, seguro que lo logramos.

Felicitaciones a los pioneros y al staff de este 10º FIE GUATE que realmente lograron soñar, diseñar y producir un FIE inolvidable.

¡FELICES FIESTAS!

2008-12-23T00:13:00.002-02:00

EL StartOn! POTENCIANDO EVENTOS EMPRENDEDORES

2008-12-22T11:24:00.011-02:00

Estamos muy contentos porque hemos comprobado el éxito de implementar el StartOn! en otro evento distinto a PILAS.

Sucedió en la hermosa ciudad de Veracruz, puerto mexicano en el Golfo de México.

El StartOn! formó parte del evento Entrepreneur Challenge Forum, organizado por In-Q-ba; institución especializada en Formación de Emprendedores.

Participaron estudiantes y profesionales de distintas Universidades de la región y dieron un alto puntaje en la evaluación del Programa.

Se crearon 6 Modelos de Negocios, resultando ganador como mejor Modelo INGENIA y Diana Zijp del TEC de Monterrey como la Emprendedora Veracruz 08.

Esto abre la posibilidad a cualquier Evento, Institución y Universidad a contar con StartOn! como programa educativo que potencie la formación de emprendedores.

PILAS CORDOBA

2008-12-04T18:55:00.008-02:00

Quiero compartirles una reseña de lo que fue PILAS CORDOBA 2008.

Como ustedes saben, PILAS es un Encuentro Internacional de Universitarios y Profesionales con inquietud emprendedora. En Córdoba, lo organizamos junto a la UNC (FCEFyN).

Esta diseñado para ser replicado en distintas ciudades de Iberoamérica.

Tiene dos etapas, una en la ciudad y otra en las Sierras. La primera se realizó en el Aula Magna de la Facultad de Ingeniería y disfrutamos de la presencia de 4 emprendedores:

Hernán Lanvers (Médico cirujano y escritor best seller con su libro “Africa, Hombres como Dioses”. Su charla fue muy inspiradora y divertida. Nos mostró a una persona humilde, enamorada de Africa y su cultura basada en el relato.
Marcelo Olmedo (Presidente de Promedon, líder internacional en tecnología médica y con presencia en 30 países). Creador de una empresa familiar que ya tiene escala mundial. Dijo que el Emprendedor es un Optimista empedernido y nos aconsejó no dejarnos influenciar por las noticias que son sesgadas hacia lo que vende.
Teresa Perez Frías (Directora Regional de Gestamp, autopartista multinacional con 56 plantas en 17 países). Habló de la importancia del Equipo y su capacidad de imaginar/gestionar proyectos increibles.
Fernando Ortiz (Psicólogo especialista en Capital Humano). Su conferencia fue acerca del balance entre vida y trabajo (work life balance)

La segunda etapa sucedió en las Sierras de Córdoba (La Falda) . Allí, formamos 6 Equipos que compitieron en el simulador StartOn!. Su desafío fue crear negocios innovadores y con RSE.

Hubo participantes de Alemania, Argentina, Brasil, México y Paraguay. La Empresa ganadora fue "Empresores" con su producto "Real Life". El Emprendedor PILAS Córdoba 2008 fue Nir Strahman.

Estuvieron en La Falda inspirando y apoyando a los equipos: Andrés Pallaro (El Inmobiliario.com) -taller Modelo de Negocios-, Pablo Verdenelli (Infoxel) - Caso Emprendedor- , Alberto Herrera -taller Out door- y Emilio Etchegorry (Pin y Natio) -taller de RSE-.

Cada noche, terminaba muy tarde y disfrutamos mucho las Fiestas Temáticas.

Todo esto es PILAS. Organizado con la dirección general de un servidor y un excelente equipo staff coordinado por Federico Suau.

Resumiendo, una combinación muy potente de aprendizaje, competencia y diversión.

REDES SOCIALES

2008-12-02T07:53:00.005-02:00

Participando de un encuentro internacional organizado por AVINA en Rio de Janeiro, tuve la oportunidad de conocer a Augusto de Franco.

Augusto es experto en Redes Sociales. Emprender en cualquiera de los ámbitos (empresarial, social o político); requiere de personas que te acompañen. Socios, inversores, patrocinadores, proveedores, voluntarios, clientes, votantes, etc; son personas que puedes contactar a través de la red.

Sin dudas, aprender de Redes es saber más de cómo se construye (o crea) en un mundo conectado.

Comparto algunos conceptos básicos de redes presentados en esa reunión:

Mientra más conectada está una persona, mas posibilidades de éxito tendrá en lograr los objetivos que se propone.
Las verdaderas redes sociales (redes distribuidas) no pueden ser urdidas por el deseo de control o la voluntad de poder.
En los tres diseños de red presentados por Paul Baran en 1964 (ver diagrama), sólo las redes distribuidas son redes propiamente dichas. Las otras dos pueden ser llamadas redes pero son en realidad jerárquicas.
Las Redes conectan personas, no instituciones. La conección horizontal de instituciones jerárquicas no genera una red distribuida porque el flujo puede ser interrumpido o filtrado en cada nodo superior.
Pueden conectarse también otras redes distribuidas entre sí.
Una Red existe cuando funciona. Y lo hace siguiendo la morfología de red distribuida.
Personas que conozcan sus direcciones entre sí no implica necesariamente una red. Se necesita que estén conectadas y fluyan actividades por esa conección. Podemos hacer un paralelismo con una frase de Goethe que dice: la fuente existe en cuanto fluye.
Las personas deben poder estar en contacto cuando quieran y con quien quieran.
Quien quiera articular redes sociales debe resistir a cuatro tentaciones: 1) Hacer redes de Instituciones en vez de personas 2) Decidir lo que los otros deben hacer 3) Tratar a los otros como masa a ser movilizada (en vez de amigos a ser conquistados) y 4) Querer monopolizar el liderazgo en vez de estimular el liderazgo múltiple.
Las Redes no duran para siempre. Mutan, se unen a otras, desaparecen. No aceptarlo, está en el viejo paradigma jerárquico.
Redes más grandes no siempre son mejores. Crecer... Para qué?.
Se crece aumentando los nodos (personas) y tambien el flujo entre las conecciones.
Las Redes no son solo un instrumento para lograr el cambio. Ellas son el cambio.
La transformación ocurre por la interacción entre las múltiples potencialidades conectadas.
La clave son los seres humanos, la tecnología solo ayuda en la conectividad. Seres humanos que combinan inteligencia y emociones en la red. "Inteligencia Colectiva".

NEGOCIOS INCLUSIVOS

2008-11-26T23:22:00.005-02:00

Creo firmemente que los negocios deben nacer con RSE desde su ADN. Por eso es importante que los emprendedores conozcan y valoren fuertemente este concepto.

Los modelos creados en PILAS, tienen como elemento básico desde su inicio el incluir la RSE y particularmente el concepto de NEGOCIOS INCLUSIVOS.

Según AVINA (fundación a la cual pertenezco como asociado o lider), los NEGOCIOS INCLUSIVOS (NI) son iniciativas económicamente rentables, y ambiental/socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas de bajos ingresos, al permitir:

su participación en la cadena de valor como proveedores de materia prima, agentes que agregan valor a bienes o servicios, o vendedores/distribuidores de bienes o servicios, y/o
su acceso a servicios básicos esenciales de mejor calidad o a menor precio, y/o
su acceso a productos o servicios que les permita entrar en un “círculo virtuoso” de oportunidades de hacer negocios o mejorar su situación socio-económica.

Implica un cambio de paradigma en los emprendedores y un desafío a la creatividad que permita incluir a la base de la pirámide en el negocio de manera que todos ganen.

Otra entrada sobre NI en mi blog.

Mas informacion sobre NI aquí

Videos del FORO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS aquí (recomiendo especialmente el de Brizio Biondi-Morra y el de Jim Austin)

FOCO ANTE LA CRISIS

2008-11-19T13:09:00.005-02:00

En mi etapa de consultor en PIA (Profesionales Interdisciplinarios Asociados), llegamos a tener 20 colaboradores, una oficina super equipada y Clientes muy importantes.

Les comparto esto como introducción. En esa época, trabajé junto a una Consultora chilena llamada OLIBAR. Aprendí a respetar y querer a nuestros hermanos del otro lado de la cordillera. Don Carlos (Olavarría Aranguren) y Omar (Villanueva Olmedo) fueron socios, maestros y amigos.

Omar reflexiona sobre EN QUÉ TEMAS se enfocan los DIRECTIVOS EXITOSOS de las Empresas en este momento de Crisis internacional y antes que se produzca el cambio hacia el nuevo escenario de crecimiento económico.

Invierten tiempo en planes mas exhaustivos y en mejoras de los pronósticos para la acción actual y del escenario futuro a la salida de la crisis. Un buen tiempo para revisar una estrategia para ganar en la salida.
Deciden las funciones en las que hay que concentrarse y focalizar los esfuerzos.
Lideran demostrando que son valiosos, toman decisiones muestran liderazgo.
Observan y actúan sobre los competidores con el ánimo de ganar un momento para dejarlos atrás.
Saben que los clientes no bajan sus expectativas frente a los productos y servicios de su empresa.
No esperan que los salve el gobierno. Eso no ocurrirá.
Mejoran la productividad reduciendo los costos cuidadosamente.
Negocian ganar-ganar con los proveedores en vez de solo pedir descuento trabajan con ellos.
Identifican a cada una de las personas que logran el real desempeño de la empresa y los retienen. Son los más valiosos y hay que cuidarlo porque son los mas proclives a marcharse o ser capturados por la compentencia.
Invierten en el desarrollo de su gente que es fundamental en un mundo en cambio y cambio que será mayor cuando vuelva el crecimiento económico. Capacitan y desarrollan para la salida no para los problemas de la crisis.
Absorben la incertidumbre y asumen cómo va a funcionar el mundo de la empresa, para sacar a su gente del inmovilismo.
Son proactivos en un momento que todos se inmovilizan, no toman decisiones y se esconden para no correr riesgos.
Son cautelosos, miden el riesgo de sus decisiones.

Las oportunidades son de quienes las toman y no solo las observan.

Y finalmente, se enfocan a los mercados buscando participación en sus oportunidades, y no sólo tener % de participación en ellos.

DISCIPLINA

2008-10-27T13:17:00.004-02:00

Disciplina no es una palabra ni una conducta común entre los emprendedores. Al contrario, somos en general poco ordenados y necesitamos ayuda en esto.

Sin embardo, es un ingrediente para el logro de nuestra Misión.

La disciplina es el combustible de cualquier realizacion. La creatividad enciende la llama, la pasion aviva el fuego, y la disciplina lo mantiene vivo por todo el tiempo que sea necesario.

Mantenerte disciplinado puede ser aburrido, molesto, incóodo y hasta insoportable. Y sin embargo, los resultados que se alcanzan mediante una adecuada autodisciplina no podrian conseguirse de ninguna otra manera. La disciplina hace que los sueños mas increíbles queden a tu alcance. A traves de ella puedes hacer realidad tus mayores potenciales.

Disciplina y foco, aplicados de manera consistente a lo largo del tiempo, pueden llevarte a lugares realmente sorprendentes.

Si puedes sentir la vida como una misión, la disciplina que necesitas estará alli.

ESTA SEMANA, PILAS EN CORDOBA.

2008-10-26T21:45:00.006-02:00

Ojalá puedan participar de CARGANDO PILAS y/o PILAS. Un encuentro de clase mundial -world class- y con ediciones en distintas ciudades de Latinoamérica. Una combinación de aprender, competir y divertirse. A sus órdenes si puedo ayudarlos para que vengan.

Más info acá

LAS 16 REGLAS DE BOB PARSON (Go Daddy)

2008-10-20T08:23:00.004-02:00

Miguel, un integrante del Staff de Pilas Puerto Vallarta, me compartió las 16 Reglas de Bob Parsons, fundador y CEO de Go Daddy aplicables a los Negocios y a la vida:

1. Sal y quédate fuera de tu zona de confort. Pienso que no suceden muchas cosas de importancia cuando estamos dentro de nuestra zona de confort. Escucho a la gente decir "pero me preocupa la seguridad". Mi respuesta a eso es simple: "la seguridad es para los cadáveres".

2. Nunca te rindas. Casi nada funciona la primera vez que se intenta. Sólo porque lo que estás haciendo parece que no funciona, no significa que no vaya a funcionar. Sólo significa que puede que no funcione de la forma en la que lo estás haciendo. Si fuese fácil, todo el mundo estaría haciendolo, y tú no tendrías una oportunidad.

3. Cuando estás a punto de abandonar, estás más cerca de lo que crees. Hay un antiguo proverbio chino que me encanta, y que creo que es muy cierto. Dice: "La tentación de abandonar será mayor justo cuando estés a punto de tener éxito".

4. Respecto a lo que sea que te preocupa, no sólo acepta lo peor que pudiera pasar, sino que además procura cuantificar qué podría ser lo peor. Muy raras veces la peor consecuencia será ni de lejos tan mala como una nube de "consecuencias indefinidas". Mi padre me dijo al principio, cuando estaba luchando y sudando la camiseta intentando hacer funcionar Parsons Technology: "Bien, Robert, si no funciona, no te van a comer".

5. Céntrate en lo que quieres que suceda. Recuerda el viejo dicho: "Según pienses, así serás".

6. Tómate las cosas día a día. No importa lo difícil que sea tu situación, podrás superarla si no miras demasiado lejos en el futuro, y te concentras en el momento presente. Puedes superar cualquier cosa día a día.

7. Muévete siempre hacia adelante. Nunca dejes de invertir. Nunca dejes de mejorar. Nunca dejes de hacer cosas nuevas. En el momento en que dejas de mejorar tu organización, ésta empieza a morir. Que tu objetivo sea ser mejor cada día, en algún aspecto pequeño. Recuerda el concepto japonés de Kaizen. Pequeñas mejoras diarias, eventualmente se convierten en enormes ventajas.

8. Decide rápido. Recuerda lo que dijo el General George S. Patton: "un buen plan ejecutado violentamente hoy, es mucho mejor que un plan perfecto mañana".

9. Mide todo aquello que tenga importancia. Juro que es cierto. Todo lo que es medido y vigilado, mejora.

10. Todo lo que no se gestiona, se deteriorará. Si quieres descubrir problemas que desconoces, tómate algo de tiempo y mira en detalle las areas que no has examinado en un tiempo. Te garantizo que ahí habrá problemas.

11. Presta atención a tus competidores, pero presta más atención a lo que tú estás haciendo. Cuando miras a la competencia recuerda que todo parece perfecto desde la distancia. Incluso el planeta Tierra, si te vas lo suficientemente lejos en el espacio, parece un lugar tranquilo.

12. Nunca dejes que nadie te mandonee. En nuestra sociedad, con nuestras reglas y un campo de juego equilibrado, tienes tanto derecho a hacer lo que estás haciendo como cualquier otro, siempre y cuando lo que hagas sea legal.

13. No esperes que la vida sea justa. La vida no es justa. Tú creas tus propias oportunidades.

14. Resuelve tus propios problemas. Descubrirás que al encontrar tus propias soluciones, desarrollarás una ventaja competitiva. Masura Ibuka, el co-fundador de SONY, fue quien mejor lo dijo: "Nunca se tiene éxito en la tecnología, los negocios o en ninguna otra cosa, siguiendo a los demás". También hay un antiguo dicho asiático que recuerdo con frecuencia, y dice: "un hombre sabio sigue su propio consejo".

15. No te tomes a ti mismo demasiado en serio. Relájate. A menudo, al menos la mitad de lo que conseguimos se debe a la suerte. Ninguno de nosotros tiene tanto control como nos gustaría.

16. Siempre hay una razón para sonreír. Encuéntrala. Después de todo, en realidad eres afortunado sólo por estar vivo. Cada vez estoy más de acuerdo con mi hermano pequeño. Siempre me recuerda: "no estamos aquí para durar mucho, estamos aquí para pasarla bien".

DETECTANDO OPORTUNIDADES

2008-10-17T10:31:00.003-03:00

L@s invito a una charla el miércoles que viene (22 octubre) que hacemos en la UNC junto a Endeavor. Es sin costo (cupos limitados) y muy útil para todos los que tienen deseos de Emprender. ¡Nos vemos allí!

Inscripción e informes:

Personalmente desde el lunes 20 en Escuela de Ingeniería Industrial.
Por teléfono: 0351 - 4334141 int. 178
Por mail a: ingindustrial@efn.uncor.edu.

CONGRESO INT´L DE ING. INDUSTRIAL EN MÉXICO

2008-10-15T09:12:00.005-03:00

Tuve el honor de dar la conferencia inaugural en el XI Congreso Int´l de Ingeniería Industrial desarrolado en Puebla.

Más de 1000 jóvenes universitarios reunidos bajo el lema INNOVA, DOMINA, PROGRESA.

Los Ingenieros Industriales están haciendo punta en temas de entrepreneurship & innovation a nivel mundial.

Una excelente organización en manos de 30 estudiantes del Tecnológico de Puebla que diseñaron y produjeron un evento de jóvenes para jóvenes.

UN SISTEMA BASADO EN EL CONSUMO

2008-10-12T15:42:00.005-03:00

Les comparto un video que explica de manera muy didáctica el cómo funcionan las cosas en un sistema económico basado en el consumo. (Traducido al español por El Agora)

Hoy mas vigente que nunca al quedar demostrado por la crisis actual que no es el Sistema adecuado para el futuro sustentable de nuestra comunidad y nuestro planeta.

Dura 20 minutos pero considero que es una buena inversión verlo.

Si quieren descargar el guión del video hacen click aquí

REELA 2008 en BARRANQUILLA (NOVIEMBRE)

2008-10-05T08:53:00.000-03:00

Quiero invitarlos a todos los apasionados por el desarrollo de emprendedores a participar del REELA 2008 en Barranquilla. He participado en los últimos 3 REELA (Buenos Aires, Guayaquil y Rio) y son imperdibles.

Más información e inscripciones AQUÍ

PILAS PUEBLA

2008-09-19T14:40:00.014-03:00

A fines de agosto se realizó en Puebla (México) el primer PILAS fuera de Argentina.

500 emprendedores se reunieron en el Centro de Convenciones. Historias de empresarios Poblanos se mezclaron con una conferencia motivadora que tuve el gusto de compartir.

Desde allí, unos 100 nos fuimos 3 días al Centro Vacacional METEPEC, donde
vivimos una experiencia educativa inolvidable.

Jugamos el simulador StartOn!, combinándolo con talleres outdoor, talleres de RSE y Fiestas Temáticas. Vivir todo esto juntos, conformó una comunidad de jóvenes que luego continuó vía web y facebook.

Contamos con el apoyo del TEC de Monterrey Campus Puebla, el gobierno estatal, municipal y destacadas empresas de Puebla y la Región.

La valuación general del evento fue de 9,40. Esto habla muy bien de PILAS y del equipo de Staff formado por AE y Jóvenes sobresalientes del Consejo Somos México.

Otro hito para la formación y la red de emprendedores latinoamericanos.

MOMENTOS EPA!

2008-09-19T14:40:00.008-03:00

Leía en infonegocios un reportaje a un publicista -Darío Straschnoy, conductor de Y&R Argentina-. Darío decía que el mensaje debe entregarnos algo a cambio de nuestra atención. Lo definía como Alegría, Emoción y Picardía.

Me gustó el concepto y jugando con las iniciales lo bauticé EPA!. Creo que es aplicable a muchas actividades, productos y servicios. En la educación, en los eventos, debemos crear momentos EPA!

Aprovecho para compartirles un momento EPA! que va a suceder en Córdoba este domingo a las 16 hs. Unas 200 personas se quedarán inmóviles en las inmediaciones del Buen Pastor. Cada uno lo vive a su manera. Veamos algo similar que sucedió en Grand Central Station NY.

AE en la 4º CONFERENCIA ENDEAVOR CÓRDOBA.

2008-09-13T23:16:00.002-03:00

Como lo venimos haciendo desde que inició Endeavor en Córdoba, AE estuvo presente en la 4º Conferencia.

Además de ser una de las Instituciones Académicas auspiciantes, participamos con un stand en la Feria Emprendedora.

Un evento muy importante, que provee inspiración y herramientas para los Emprendedores de la Región.

EDUCACION EMPRENDEDORA EN ECUADOR

2008-09-13T23:09:00.008-03:00

En conjunto con Junior Achievement Ecuador, realizamos desde el 11 al 13 de agosto el CEE Ecuador 08 (Congreso de Educación Emprendedora Ecuador 08).

Educadores de distintas provincias ecuatorianas participaron de tres días intensos en un hotel cercano a Quito. El lema "SER, SABER, HACER" guió el programa del Congreso combinando aprendizaje, experiencias compartidas y diversión.

Fue una experiencia inolvidable para mi y muchos de los maestros propusieron que este tipo de eventos sea un premio para los profesores destacados de todo el país.

Gracias a Camilo Pinzón, director de JA Ecuador, con quien pude trabajar/disfrutar de forma increible. Gracias a cada maestro y al equipo de JA.

DESARROLLO EMPRENDEDOR EN EL CPCE

2008-09-13T22:53:00.003-03:00

Por segundo año consecutivo, hicimos en Agosto en el CPCE (Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba) el curso DE&N - Desarrollo Emprendedor & Negocios.

Un grupo muy animado integrado por Contadores, Economistas y Licenciados en Administración con el cual disfrutamos intensos momentos de aprendizaje.

¡Gracias al CPCE por confiar en nosotros y a Andrés Pallaro (El Inmobiliario.com) y Nicolás Ramos (Endeavor Córdoba) por ser parte del equipo de profes!.

AE en el FIE 2008 MEXICO

2008-09-13T22:09:00.005-03:00

Con AméricaEmprende apoyamos la organización del 24º FIE Edición México.

Como en el 2007, el equipo de AE junto al Staff de Impulsa (JA Worldwide México) trabajaron codo a codo para preparar una semana inolvidable en Cocoyoc. ¡Felicitaciones a todo el staff de este FIE 2008!

Esta vez, pasé la posta de la Dirección General a Marijuana Vera y estuve a cargo de la Dirección Académica. El tema: ¿Buscar trabajo o crearlo?. Aprender, competir y divertirse en el hermoso Hotel Hacienda Cocoyoc..

Un momento destacado: La conferencia de Andrés, el payaso fundador de Risaterapia. Alegría, Inspiración y un ejemplo de ayuda a los demás. Sería buenísimo que algún emprendedor se contacte con Andrés para replicarlo en otros países de LA.

Fue un FIE especial porque mi hija Carla (16) participó formando parte de la delegación Argentina. Volvió muy contenta, entusiasmada y con muchos amigos.

Un FIE más que llenó mi vida y la vida de cientos de jóvenes latinoamericanos.

PROGRAMA PARA EMPRENDEDORES 2.0

2008-08-07T16:51:00.005-03:00

Les comparto un programa que esta lanzando mi amigo Juan Carlos Lucas en el CETEAM - Centro de Emprendedores Tecnológicos de IUEAN -

Juan Carlos es uno de los principales referentes en Entrepreneurship y Management 2.0.

Los que puedan aprovecharlo ¡Adelante!

DIPLOMATURA JUNTO A LA UNC

2008-08-07T09:31:00.004-03:00

Les comparto que estamos empezando a fin de este mes una Diplomatura en Creación de Empresas. La realizamos en conjunto con la Facultad de Ingeniería de la UNC, la Universidad más grande y antigua de Córdoba (120.000 alumnos y casi 400 años).

Es la quinta edición, muy dinámica e incluye una salida a la sierras para entrenamiento en liderazgo out door.

Si ustedes o alguien conocido quiere más info, por favor compartan este link

Quedo a sus órdenes para solucionarles cualquier duda.

SABER MÁS SOBRE INVERSORES ÁNGELES

2008-07-31T08:03:00.005-03:00

Les comparto que se ha creado un nuevo blog sobre las mejores prácticas en Redes de inversionistas, Asociaciones de Redes y Promoción de Inversión internacional.

La ejecución de éste proyecto ha sido comisionada por el FOMIN (BID) a IKEI e IESE Business School.

El proyecto indaga en tres áreas relacionadas con el mercado de la financiación temprana y capital semilla de empresas con alto potencial de crecimiento, y más concretamente, con la inversión angel:

Las prácticas en el funcionamiento de las redes de inversionistas,
El asociacionismo entre la redes, y
Las iniciativas de promoción de la inversión a nivel internacional.

Ya está agregado el link en este blog.

Ver más información.

EL 4º CIEE CULMINÓ EXITOSAMENTE.

2008-07-23T11:31:00.005-03:00

El viernes 11 de julio empezamos a despedirnos los participantes del CIEE4 - 4º Congreso Int´l de Educación Emprendedora -

Para algunos quedaba el viaje de regreso que incluyó canto, cuentos y animadas conversaciones. Y luego... la noche de DF. Cena y... baile para los que se animaron.

Ciento veinte personas de 7 países compartimos tres días inolvidables de inspiración, aprendizaje, creación y amistad.

Podemos ver el video que sigue para darnos una idea de lo que ocurrió pero sin duda la única forma de vivirlo es estar allí. ¡Nos preparemos para el CIEE5! ¡Los esperamos!

¿CUANTOS CUADRADOS VEN?

2008-07-23T11:20:00.001-03:00

Quiero compartirles un juego que ha sido muy útil en mis clases y mis conferencias. Tuve el gusto de jugarlo en uno de los talleres simultáneos del CIEE4.

También es bueno para iniciar conversaciones sobre VISIÓN en las Empresas.

Podríamos llamarlo "EL JUEGO DE LOS CUADRADOS".

Consiste en una conversación con un grupo de personas. Pueden ser 15 o 1000.

El Juego inicia con la figura que vemos arriba y la pregunta: ¿CUÁNTOS CUADRADOS VEN?

Lo jugamos y lo explico.

Paso 1: Cada uno en forma individual y en silencio - 1 minuto - debe responder a esta pregunta. Luego de pasado el tiempo, como facilitadores preguntamos y anotamos algunas de las distintas respuestas obtenidas.

Paso 2: Solicitamos que respondan a la misma pregunta pero en equipos de 5 personas formados por proximidad - 2 minutos -

Luego de pasado el tiempo, anotamos nuevamente algunas de las distintas respuestas obtenidas.

Paso 3: Solicitamos que respondan a la pregunta pero ahora todos juntos. Interactuando todas las personas presentes en el recinto -3 minutos-

Hacemos pasar una persona que nos demuestre como llegaron a ese número.

La mayoría de las veces, el número al que llegan es 30 cuadrados

16 de 1x1
9 de 2x2
4 de 3x3
1 de 4x4

Paso 4: Reflexionando juntos sobre lo que pasó.

En general en forma individual ven desde 16 cuadrados en adelante. El número va completándose cuando ven en equipo y se llega a 30 en forma grupal.

Lo importante a rescatar es el movimiento que han tenido las respuestas desde lo individual a lo grupal. Esa es la clave del crecimiento humano.

Cada persona ve algo que puede ser igual o distinto a lo que los otros ven, pero a partir de este "ver distinto" podemos ir acercándonos a la gran verdad.

Alguien vio 16 cuadrados que es lo primero que podemos contar.

Otro vio 17, sumando el cuadrado grande, de otro tamaño pero tan visible desde ese momento para él. Otro pensó..., si el cuadrado grande se suma, entonces quiere decir que se puede sumar otros cuadrados de diferente tamaño y entonces se dio cuenta que cada cuatro cuadrados se formaba otro más. Entonces dijo 21!. Pero pudo decirlo porque alguien dijo 17.

Otro dijo, veo 4. y demostró algo muy importante: que lo emotivo no consiste solo en ver más sino en ver. Ver algo diferente y animarse a decirlo... Porque hay que animarse a decir ¡veo cuatro! en voz alta.

Alguien después vio 24 sumando los cuatro cuadrados formados cada cuatro, los formados cada tres y lo 16 iniciales. pero no vio el grande que vio el que dijo 17.

Otro dijo 25 sumando los 24 al grande.

Y así..., hasta que alguien vio 30 que es el total de cuadrados que hay.

Una vez una persona dijo veo 16 más a ti 17 (refiriendose a mi -facilitador- como cuadrado!). Eso hizo como disparador para que los otros vean 17, 21, 30.

La humanidad funciona así. Para progresar necesita que existan personas que aún en desacuerdo con los otros digan: yo veo más, yo veo menos. No importa si están equivocados o no.

Podemos conectar estos conceptos con lo que vamos a conversar después en el aula o conferencia. Vamos a intercambiar ideas y conceptos a partir de algunas cosas que yo diga y otras que ustedes puedan decir. CONVERSAR CREA MUNDOS.

Así los 17, 21, 24... de cada uno de nosotros nos serviran para juntos ir construyendo los 30. esa sera nuestra humilde verdad y nos servira para crecer.

Este juego puede terminar acá o podemos seguir jugando con los SALTOS PARADIGMÁTICOS.

Paso 5: Saltos Paradigmáticos.

Para no hacerlo tan largo, este paso consiste en animarlos a VER MAS CUADRADOS! . Esto logra hacerlos salir del PARADIGMA INICIAL de mirar al frente y solo en dos dimensiones. Mirar al frente es la "visión tunel" que aprendemos en tantas horas de aula!

Algunos saltos paradigmáticos posibles son:

Ver un cubo visto de frente (tres dimemsiones). Esto implica que en vez de 30 cuadrados ya son 180!
Ver en cada cuadrado 2 cuadrados: el de color naranja y el de color negro.
Ver una fila de cubos donde solo vemos el primero...
Ver los cuadrados que están en la computadora (además de los proyectados)
Ver cuadrados en el piso (lozetas o baldosas)
Ver cuadrados en el techo (cieloraso)
Ver cuadrados en la ropa de los participantes
Y ver muchos más...

Cada uno de estos saltos de paradigma, sirven para reflexionar sobre cuántos cuadrados no estaremos viendo en nuestra vida en sus distintas facetas (relacional, laboral, aprendizaje, etc.)

Tenemos frente a nosotros la hermosa oportunidad de animarnos a ver más!

Y ustedes... Cuántos cuadrados ven?

¡Espero sus comentarios para entre todos mejorar este juego!

TIPS CAPITAL DE RIESGO

2008-07-05T20:24:00.004-03:00

Leía el informe de Universia Knowledge@Wharton y quería compartirles algunos tips sobre el tema capital de riesgo, tan poco desarrollado en nuestros países latinoamericanos.

Inversiones en la fase inicial

Los capitalistas de riesgo suelen ser ingenieros de formación que además cuentan con la experiencia necesaria en operaciones, marketing, gestión y habilidades relacionadas para contribuir al crecimiento de una pequeña empresa.

Invertir en las fases iniciales del proceso de creación de una empresa es una tarea intensiva en tiempo y también en trabajo, señala Ayako Yasuda, e incluso los profesionales en el tema tienen dificultades para supervisar más de cinco empresas al mismo tiempo.

La típica firma especializada en invertir en empresas que se están creando o acaban de crear suele contar con cinco socios, e invertir en cinco empresas al año a lo largo de los cinco primeros años de un típico fondo de 10 años.

Por término medio, cada uno de estos profesionales es responsable un año de una de las nuevas inversiones. Asimismo, normalmente dedican el segundo año de vida del fondo a fomentar y supervisar activamente cinco empresas.

Los fondos de capital riesgo suelen obtener la mayoría de sus ingresos del 20% de sus inversiones. Básicamente dependen de, al menos en una de cada cinco inversiones, “dar en el blanco”, esto es, conseguir un rendimiento cinco veces mayor al capital invertido. Se espera que otro 20% de las inversiones de capital riesgo fracasen o no alcancen el rendimiento mínimo; el 60% restante obtendrá por término medio 2,5 - 3 veces el capital invertido, un resultado discreto considerando los riesgos asumidos, pero aceptable para la mayoría de las firmas.

¿VIEJOS o JÓVENES?

2008-06-30T14:29:00.002-03:00

Recién conversaba con una querida colega peruana llamada Martha Oquendo Cubas sobre la vejez y la juventud.

Sinceramente creo que la juventud no es una cuestión de años. Existen jóvenes de 90 años y "viejos" de 18.

Seguramente estarás recordando a alguien así. Yo, recuerdo a mi abuelo Antonio, de 85 años... en su bicicleta.

También me recuerda un párrafo que tenía bajo el vidrio de mi escritorio en Junior Achievement y tengo deseos de compartirlo con ustedes. Es de Mc Arthur y dice así:

"... No se es viejo por haber vivido un cierto número de años, se es viejo por abandonar un ideal.

El paso de los años arruga la piel, pero renunciar a un ideal, arruga el alma.

Las preocupaciones, las dudas, el temor y la desesperanza son los enemigos que lentamente nos hacen curvar hacia la tierra y nos convierten en polvo antes de la muerte.

Joven es aquel que se sorprende, se maravilla y pregunta como el niño insaciable: ¿y después?

Él desafía los acontecimientos en el juego de la vida.

Usted es tan joven como su fe, tan viejo como su duda; tan joven como su confianza en usted mismo, tan firme como su esperanza y tan viejo como su abatimiento.

Usted permanecerá joven mientras sea receptivo a cuanto es bello, bueno y grande; receptivo a los mensajes de la naturaleza, del hombre, del infinito.

Si un día su corazón es mordido por el pesimismo y carcomido por el cinismo, que Dios pueda tener piedad de su alma vieja...".

¡Abrazos!

WEB 2.0.: UNA NUEVA FORMA DE RELACIONARNOS Y APRENDER

2008-06-28T15:00:00.001-03:00

Simplemente..., quiero linkearlos a un post de Juanjo Gutierrez que me parece muy valioso respecto a la WEB 2.0. y todas las oportunidades que genera.

Un camino fabuloso que recién comienza y que debemos caminar para encontrarnos con las nuevas generaciones que lo recorren de una forma totalmente natural.

Este es el link.

Aprovecho también para linkearlos a dos post míos relacionados con el tema

Asomándonos a la Tecnocultura

¿Sómos WIKI?

Saludos y a la espera de seguir conversando con ustedes.

VIVE LA RIQUEZA.

2008-05-26T10:06:00.004-03:00

Comparto un texto enviado por mi amigo Federico Grupe:

Antes de levantar la voz para comenzar a quejarte, enumera todas las cosas buenas que tienes.

La vida puede a menudo hacerte sentir agobiado, desmotivado o desilusionado; sin embargo, si cuentas tus bendiciones descubrirás que son tantos tus tesoros que termina siendo muy fácil olvidar que lo son.

Mira a tu alrededor. Hay personas, cosas, ideas, valores, tradiciones, experiencias que te estan ahi para levantarte el ánimo.

Tómate el tiempo para valorarlos y agradecerlos, porque aquello que valores, agradezcas y a lo que le prestes atención, se multiplicará.

La vida es un regalo. No eres una víctima, sino un verdadero milagro viviente con el precioso obsequio de la vida en tus manos, junto a todas las oportunidades que ello significa.

Cuanto más conciente estés de todas las cosas buenas que tu vida tiene, más valiosas serán.

Antes de responder, antes de hablar, antes de poner manos a la obra, antes de decidir, tómate un momento para sentir un sincero agradecimiento.

Entonces, hagas lo que hagas a continuación, sera muchísimo más efectivo. Verás más claramente, y vivirás más plenamente la enorme riqueza que tienes en tus manos.

¿ENTUSIASMAR A LOS JÓVENES?

2008-05-22T13:00:00.002-03:00

Comparto un video muy interesante llamado "Preste Atención", sobre la distancia que hay entre la educación tradicional y lo que entusiasma a los jóvenes.

Está muy bueno para debatirlo. Por ahora lo encontré solo en inglés pero sigo buscando uno con traducción.

De paso les comento que encontré el sitio teachertube que puede serles útil.

VIVEROS DE EMPRESAS y mucho más...

2008-05-21T08:12:00.004-03:00

Comparto un post en el Blog Universia escrito por Andrés Pedreño.

Una opinión desde España de un fenómeno que ocurre en Iberoamérica y por el cual debemos trabajar juntos todos los especialistas en Desarrollo de Emprendedores.

Ver aquí.

CONFERENCIA PARA EDUCADORES EN EL FIE ARGENTINA

2008-05-19T19:55:00.002-03:00

Como muchos de ustedes saben, existe un evento muy importante para Emprendedores llamado FIE (Foro Internacional de Emprendedores).

Nació en México hace más de 20 años. Argentina y Guatemala continuaron esta hermosa historia gracias a la generosidad de nuestros hermanos mexicanos.

El FIE 2008 de Córdoba -Argentina- fue considerado por los organizadores como “el mejor FIE de la historia” por la importancia de los oradores magistrales y por el excelente comportamiento de los participantes (600 jóvenes de 15 países). Mis felicitaciones al equipo de JA Córdoba y en especial a mi amiga Fabiana Vaira, directora de esta edición.

Entre otras figuras, participaron de las conferencias: Sergio Vigil -ex técnico de Las Leonas-, Abel Albino -fundador de Conin por la desnutrición infantil-, Daniel Crockerell -CEO de Magic Kindom- y el Dr. Alejandro Giammattei Falla -ex candidato a presidente de Guatemala-.

EL FIE es un programa educativo de la Fundación Junior Achievement de alto prestigio mundial. Con formación en valores, actitudes y herramientas, los participantes pueden darse cuenta de su potencial para aprender, mejorar y ser protagonistas en la transformación de su comunidad. La próxima edición es en México del 7 al 11 de julio.

Allí estuvimos reflexionando sobre EDUCACIÓN EMPRENDEDORA junto a educadores y miembros del staff de Junior Achievement. Fue una conversación muy enriquecedora para todos. Un adelanto de lo que viviremos en el CIEE4 -Congreso Int´l de Educación Emprendedora- de México.

Quiero compartirles la presentación y los dos videos que vimos.

El primer video -muy inspirador- lo usamos para descubrir en él, los atributos del Emprendedor.

En el segundo, una publicidad de Microsoft, podríamos reemplazar la palabra software por educación y definir en pocas palabras lo que sentimos los educadores por nuestros jóvenes: "Tu Potencial, nuestra Pasión".

Espero sus valiosos comentarios.

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BiD CHALLLENGE - Concurso de PLANES DE NEGOCIO

2008-05-11T08:47:00.005-03:00

Comparto una info de interés para Emprendedores:

Llamado a emprendedores Business in Development Network (BiD) Challenge.

El BiD Challenge en una competencia de Planes de Negocio que se realiza en distintos países de Latinoamérica. El BiD Challenge Argentina 2008 es organizado por FUNDES Argentina y Business in Development Network de Holanda, dirigida a emprendedores Pymes con las siguientes características:

Pymes existentes;
Proyectos que arrancan de cero (start ups);
Innovadores;
Que busquen financiamiento entre los U$ 10.000 y los U$ 500.000 (diez y quinientos mil dólares).

Más info sobre las distintas competencias en cada país aquí

APRENDIZAJE, ACCIÓN, COMPROMISO Y CONFIANZA.

2008-05-09T11:21:00.004-03:00

Acabo de leer un reportaje que desde Chile le hicieron a mi amigo Juan Carlos Lucas.

Comparto una parte con ustedes y pongo énfasis en la segunda respuesta: "...Tenemos que cultivar comunidades de aprendizaje, acción, compromiso y confianza...".

Eso es lo que visionamos, diseñamos y ocurre en PILAS (jóvenes universitarios) y el CIEE (educadores para emprender)

Va una parte del reportaje:

En cuanto a los emprendedores. Hay mucha discusión sobre si ellos nacen o se hacen. ¿Cuál es su opinión?

Creo que la interpretación de que los emprendedores nacen es peligrosa y no me gusta, por lo que produce: miedo, inhibición, inacción, cierre de posibilidades. Si lo único que le queda a un joven para saber si puede emprender es hacerse un ADN, está frito.

Creo que a esta interpretación contribuye la tendencia a pensar en los grandes genios del emprendimiento. No creo que nadie pueda decir que en una escuela o club de entrenamiento pueda producir a Steve Jobs o a Bill Gates. Pero tampoco una escuela de música puede producir Mozarts, ni una escuela de ciencia puede grarantizar la producción de Einsteins. ¿Por eso deberíamos concluir que no se puede aprender a hacer música o ciencia? En toda disciplina los superdotados son pocos, pero surgen en una comunidad de cultivadores de su disciplina.

¿Qué cree que hace falta en Latinoamérica para crear una cultura en la que la innovación y el emprendimiento venga de todos y de todas partes?

Creo que en lugar de cultivar planes de negocio o títulos de postgrado, tenemos que cultivar comunidades de aprendizaje, acción, compromiso y confianza. Creo que crear esos espacios es Latinoamérica es el gran desafío, y la web social una herramienta sin precedentes con la que empezamos a contar.

¿Cuál cree que es la característica esencial para una empresa exitosa, no sólo en números, sino también en cuanto a clima organizacional, sustentabilidad, construcción de capital social, etc.?

Tiene que desarrollar varias cosas:

Capacidades: de auto-transformarse en sintonía con la comunidad a la que sirve, lo que implica la capacidad de aprender rápido, de articular ofertas innovadoras, de abandonar sus ofertas actuales.

Sensibilidades: para escuchar al cliente, para advertir sus insatisfacciones (aún aquellas que este no declara), para advertir los cambios marginales tempranamente.

Capitales: financieros, pero también simbólicos (necesita configurar identidades valiosas) y relacionales (cada vez más el emprendedor emprende en red).

PODEMOS INFLUIR POSITIVAMENTE.

2008-05-02T17:12:00.002-03:00

Me llegó, gracias a una amiga, un video que quiero compartirles. El titulo es: LOS NIÑOS VEN. LOS NIÑOS HACEN y pertenece a la fundación childfriendly

Sobran las palabras de lo que es NUESTRA RESPONSABILIDAD como padres, como hermanos, como educadores, como seres humanos.

LAS 10 MENTIRAS DEL EMPRENDEDOR by GUY KAWASAKI

2008-05-02T01:22:00.007-03:00

Voy a permitirme ser más extenso en esta entrada, para poder incluir las explicaciones de cada mentira.

Según Guy Kawasaki (perfil al final), a la hora de tentar a posibles inversores, los emprendedores suelen hacer afirmaciones alejadas de la realidad. Lejos de engañarlos, caen en su propia trampa.

LAS 10 MENTIRAS CLÁSICAS... Y UNA EXTRA:

1. Nuestras proyecciones son conservadoras.
2. (Importante firma de investigación) dice que nuestro mercado será de 50,000 millones de dólares en el año 2010.
3. (Nombre de una gran empresa) aprobará una orden de compra de nuestro producto la semana próxima.
4. Hay personas clave dispuestas a sumarse a nuestras filas ni bien consigamos los fondos.
5. Nadie hace lo que estamos haciendo.
6. Nadie puede hacer lo que estamos haciendo.
7. Hay otras firmas de capital de riesgo interesadas.
8. Oracle es demasiado grande/tonta/lenta para ser competencia.
9. Tenemos un equipo gerencial experimentado.
10. Las patentes nos permiten defender nuestro producto.
¡¡!!. Sólo tenemos que captar el 1% del mercado.

Las siguientes frases, habituales en los emprendedores, no ayudan a conseguir fondos para financiar a una empresa recién nacida. Si las tenía en mente, olvídelas.

1. Nuestras proyecciones son conservadoras.

Las proyecciones de un emprendedor nunca son conservadoras. En general, como no tiene idea de cuál será su volumen de ventas, arriesga. Si son pequeñas, el negocio no resultaría interesante; si son muy altas, pareceré un alucinado, reflexiona. El resultado es que las proyecciones de cualquiera son de 50 millones de dólares para el cuarto año de operaciones. Como regla general, cuando veo una proyección le agrego un año para que se cumpla y lo multiplico por 0.1.

2. (Importante firma de investigación) dice que nuestro mercado será de 50,000 millones de dólares en el año 2010.

Casi todos los emprendedores preparan diapositivas con el fin de mostrar que el potencial de mercado para su producto es de miles de millones de dólares. No importa si es un software para planificar fiestas de casamiento o conjuntos de chips para redes inalámbricas. Los capitalistas de riesgo no creen en ese tipo de previsiones porque escuchan decenas de ellas todos los días.

3. (Nombre de una gran empresa) aprobará una orden de compra de nuestro producto la semana próxima.

Esta mentira suena a “me dijeron que tengo que mostrar logros”. Lo cierto es que la orden de compra no se aprueba en la semana indicada, y tampoco en la siguiente. La persona que debía tomar esa decisión fue despedida o hubo un desastre natural; algo pasó. Ningún inversor caerá en la trampa, razón por la cual sólo hay que jugar esta carta una vez que la orden de compra haya sido firmada.

4. Hay personas clave dispuestas a sumarse a nuestras filas ni bien consigamos los fondos.

Con frecuencia, cuando un capitalista de riesgo llama a esas personas clave, que son vicepresidentes de Microsoft, Oracle, Sun y otras empresas líderes, la respuesta que obtiene es: ¿Quién dijo eso? Recuerdo que nos encontramos en el Club Churchill, pero nunca le dije que resignaría a los 250,000 dólares anuales que me paga Adobe para sumarme a su emprendimiento. Si es verdad que hay empleados clave, listos para empezar a trabajar de inmediato, pídales que llamen al inversor y asegúrese de que confirmen lo que usted dice.

5. Nadie hace lo que estamos haciendo.

Esta mentira es penosa, sobre todo porque hay sólo dos conclusiones lógicas. Primera, nadie más lo está haciendo porque no hay mercado para tal cosa. Segunda, el emprendedor está tan despistado que ni siquiera puede descubrir si tiene competencia. Como regla general, si usted tiene una buena idea hay cinco empresas que van en la misma dirección. Y si tiene una gran idea, son 15 las compañías que la están llevando a la práctica.

6. Nadie puede hacer lo que estamos haciendo.

Si hay algo peor que la falta de mercado y la ingenuidad, ese algo es la arrogancia. Nadie más puede hacer eso hasta que una compañía lo haga, y aparecerán 10 más en los próximos 90 días. Un emprendedor se engaña si piensa que tiene el monopolio del conocimiento. El mismo día en que usted diga esta mentira, el capitalista de riesgo habrá encontrado otra compañía que está haciendo lo mismo.

7. Hay otras firmas de capital de riesgo interesadas.

En todo el mundo hay apenas un centenar de emprendedores que pueden afirmar eso sin mentir. Como decía mi madre, “nunca juegues a la ruleta rusa con una ametralladora”. Para unos pocos elegidos existe la competencia por un negocio, y esos pocos están en condiciones de asustar a los inversionistas a fin de que se decidan. Pero el resto de los mortales no puede darse ese lujo. Muchas veces, los emprendedores escuchan “puede ser” cuando los capitalistas de riesgo dicen “no”.

8. Oracle es demasiado grande/tonta/lenta para ser competencia.

Larry Ellison (CEO de Oracle) tiene su jet particular. Puede hacer que el aeropuerto de San José permanezca abierto hasta que aterrice. Su yate es tan grande que apenas pasa por debajo del Golden GAte. Mientras tanto, un emprendedor vuela desde Oakland por Southwest y se roba los maníes que le regalan en el vuelo. Hay una razón por la cual Larry está donde está, y por la cual un emprendedor está donde está. Competir con Oracle, Microsoft y otras grandes empresas es muy díficil. Los emprendedores que dicen esta mentira parecen, para decirlo suavemente, inocentes. Usted puede pensar que es una osadía, pero los capitalistas de riesgo pensarán que es una estupidez.

9. Tenemos un equipo gerencial experimentado.

¿Lo dice porque el fundador trabajó en Morgan Stanley un verano, o dos años en McKinsey? Verdaderamente “experimentado”, a los ojos de un capitalista de riesgo, es el fundador de una empresa que devolvió miles de millones a sus inversores. Pero, si el emprendedor fuera tan experimentado, probablemente (a) no estaría pidiendo dinero, (b) no diría que es experimentado. Una estrategia mejor sería decir que el fundador (a) tiene experiencia en la industria, (b) que hará todo lo posible para tener éxito, (c) que se rodeará de directores y asesores con experiencia, y (d) que dará un paso al costado cuando sea necesario.

10. Las patentes nos permiten defender nuestro producto.

En una presentación, la palabra “patente” debe usarse una vez. Por ejemplo: Tenemos patentes para lo que estamos haciendo”. Suficiente. La segunda vez que la pronuncie, el capitalista de riesgo empezara a sospechar que usted depende demasiado de las patentes como arma de defensa. Y la tercera vez verá una señal sobre su cabeza que anuncia “Estoy desorientado”. Sin duda, es importante que usted patente lo que está haciendo, aunque más no sea para decirlo una vez en su presentación. Pero las patentes sólo sirven para impresionar a sus padres. No tendrá tiempo ni dinero para litigar con alguien cuyo bolsillo sea lo suficientemente profundo como para que valga la pena litigar.

¡¡!!. “Sólo tenemos que captar el 1% del mercado.

“Esta mentira es la otra cara de “el mercado será de 50,000 millones de dólares”. Y plantea dos problemas: ningún inversor está interesado en una compañía que sólo aspira al 1 por ciento del mercado, y tampoco es fácil obtener el 1 por ciento de algún mercado. En general es mucho mejor que los emprendedores muestren una apreciación realista sobre la dificultad de construir una compañía exitosa.

Guy Kawasaki fue uno de los primeros empleados de Apple, donde tuvo a su cargo el marketing de la Macintosh. Después de abandonar la compañía fundó Garage Technology Ventures, una firma de capital de riesgo especializada en emprendimientos de alta tecnología, con sede en Silicon Valley. Es autor de varios libros, entro los que se cuentan “The Art of the Start (2004)”, “Rules for Revolutionaries (2000)”, How to Drive Your Competition Crazy (1995)”, “Selling the Dream (1992)” y “The Macintosh Way (1990)”. Su más reciente empredimiento es Truemors.

¡LOS ESPERAMOS EN EL CIEE4!

2008-04-27T00:31:00.008-03:00

Como muchos de ustedes saben, en julio 9 al 11 realizaremos en México la 4º Edición del CIEE.

Hemos innovado en el formato para que sea 100 % participativo y para que, además de aprender de los disertantes, todos aprendamos de todos.

Un objetivo fundamental es que cada uno se lleve un Sistema para desarrollar emprendedores que pueda aplicar en su Institución.

Todo esto en un marco de coordialidad, integración y diversión que potencie la comunidad latinoamericana de Educadores y Especialistas en Emprendedores/Emprendimientos.

Ojalá podamos encontrarnos este julio (verano mexicano) en las hermosas instalaciones del Hotel Hacienda Cocoyoc.

Los invito a ver el primer boletín del CIEE4

LO ESENCIAL ES INVISIBLE A LOS OJOS.

2008-04-19T13:19:00.003-03:00

Leía el blog de mi amigo Juanjo Gutierrez, aprovechando mi escala en Chile rumbo a México.

Juanjo comparte algunas frases y reflexiones acerca de un curso que está haciendo en el Instituto de Formación Matríztica. El Instituto fue fundado por Humberto Maturana junto a Ximena Dávila para dar formación en el entendimiento de la matriz biológica de la existencia humana desde la comprensión de la biología del conocer y la biología del amar.

Entre las reflexiones, nos remite a un pasaje del Principito donde el niño dialoga con el zorro. Incluye dos frases muy lindas: la muy conocida; "Lo esencial es invisible a los ojos" y otra, menos recordada, que dice "...si tu vienes a cualquier hora, nunca sabré cuando preparar el corazón", refiriéndose a la importancia de los ritos y de prepararnos especialmente para los momentos especiales.

Me pareció bueno invitarlos a regalarse un momento especial, leyendo ese pasaje del Principito.

¿SGR? Sociedades de Garantía Recíproca.

2008-04-13T23:36:00.009-03:00

El viernes estuve en un evento donde reflexionamos sobre el rol de las PyMES en el Desarrollo Nacional.

Lo organizaba Garantizar SGR junto al gobierno y la UIC (Unión Industrial de Córdoba).

Entre otras cosas, conocí más profundamente qué es una SGR y la utilidad para las PyMEs. Me parece bueno compartirte lo principal acerca de las SGR´s porque puede ser una oportunidad para tu proyecto o el de alguien cercano.

En distintos países están funcionando y se puede averiguar más visitando la página o directamente en sus oficinas.

Una SGR es una Empresa Privada que otorga Garantías a las PyMEs -socio partícipe- basadas en un fondo constituido por distintos aportantes. Uno de esos aportantes son los socios protectores, que reciben un beneficio impositivo por la inversión.

Como ejemplo, Garantizar tiene a la fecha 3500 socios partícipes, 200 socios protectores y 500 millones de dólares en Garantía.

Las Garantías mejoran las condiciones de un crédito o de otras operaciones necesarias para el crecimiento del negocio.

Lo interesante es que la Garantía se realiza en base al proyecto/equipo emprendedor y no en base solo a una situación patrimonial o trayectoria. Se definen como los "socios financieros de tu crecimiento". Algunos usos posibles son:

MÍSTICA GOOGLE.

2008-04-05T14:27:00.006-03:00

Las oficinas de Google nos sirven para curiosear su propia mística. Un edificio creado para crear.

A mí, las palabras que me surgen al conocerlo son: Libertad. Innovacion. Juego. Diversión. Trabajo. Apertura. Diversidad. Compartir. Vida. ¿Y a ti?

Los invito a pasar y conocer las oficinas en Zurich entrando por esta puerta.

Gracias a las fotos de Ángel Jiménez de Luis, editor del Gadgetoblog del Diario El Mundo (y gracias a Hugo de Catamarca Emprende que las compartió)

¿PODREMOS CONSTRUIR JUNTOS?

2008-04-02T20:31:00.009-03:00

Argentina esta viviendo un nuevo momento de desencuentro. Lo que seguimos históricamente sin encontrar es: humildad, inteligencia, solidaridad y deseos de contruir en conjunto.

Hoy, campo vs. gobierno nacional. Razones y sinrazones en cada uno de ellos.

¿Llegará el momento donde existan políticos competentes y al servicio del País? ¿Será esto una utopía?.

Los jóvenes no quieren saber nada con la política y es una responsabilidad del Sistema Político lograr cambiar esta tendencia.

Las Empresas apoyan a los Colegios y Universidades para tener mejores equipos de trabajo. ¿Qué están haciendo los partidos políticos y el gobierno por tener mejores equipos de gobierno?

Si bien este blog se lee en muchos países, creo que lo que nos pasa es interesante para comprender y hacer algo para cambiar historias similares en Iberoamérica.

Ilustro esta reflexión con un texto breve y un video. Sirven para polemizar y hacernos pensar. Los invito a conversar a través de sus comentarios.

El texto es de Ayn Rand (1950) y me lo envío mi amigo Fulvio Arias:

"Cuando advierta que para producir necesita obtener autorización de quienes no producen nada;

cuando compruebe que el dinero fluye hacia quienes trafican no bienes, sino favores;

cuando perciba que muchos se hacen ricos por el soborno y por influencias más que por el trabajo, y que las leyes no lo protegen contra ellos, sino; por el contrario, son ellos los que están protegidos contra usted;

cuando repare que la corrupción es recompensada y la honradez se convierte en un autosacrificio;

entonces podrá afirmar, sin temor a equivocarse, que su sociedad esta condenada."

El video es una parodia del momento argentino basada en la película "Bichos":

INDIA: DE PROVEER COMMODITIES A EMPRENDER INNOVANDO.

2008-03-30T12:48:00.005-03:00

Comparto algunas reflexiones que surgen de Indiasoft 2008 (*).

La pauta estratégica dada por el super ministro del sector -Darnodar Reddy-; fue pasar de ser proveedores de commodities a empresas extranjeras (software factory), a ser creadores de empresas innovadoras que se presenten pos sí mismas en el mundo.

El modelo puede asimilarse al del Silicon Valley donde no se ven empresas proveedoras sino emprendedores generando modelos de negocios innovadores exportables y que contratan trabajadores en el resto del mundo.

La exportación de horas hombre, si bien genera empleo y flujos de dinero; es muy vulnerable en le mediano plazo porque depende del tipo de cambio y costo del personal, junto a otras condiciones internas y externas del mercado.

Podemos comparar el caso de India con Argentina e Irlanda:

El caso argentino incluye emprendedores innovadores en la etapa inicial de la explosión de internet (a fines de los 90, mas del 80 % del contenido español era argentino) y en los ultimos años se agregó el negocio de exportación de commodities a través de los contact center y software factory.

El caso de Irlanda es único en el mundo. Implementó liderado por el gobierno, una trasnformación exitosa como país, convirtiéndose en uno de los principales exportadores de tecnología.

En muchos países de Latinoamérica, existen recursos humanos preparados para, políticas de estado audaces y concretas mediante, lograr un desarrollo importante a través del modelo presentado por el ministro hindú.

Un ejemplo de proyecto exitoso es Parquesoft en Cali, Colombia.

Una oportunidad para que gobiernos y emprendedores trabajen juntos generando desarrollo socio-económico y calidad de vida para la comunidad.

(*) Basadas en la información presentada por Eduardo Chapeta -invitado especial al Congreso- en La Voz del Interior.

CARTA ABIERTA DE HUGO Y PATRICIA.

2008-03-28T08:08:00.007-03:00

Quiero compartir una carta de Hugo y Patricia, creadores de la Fundación Ideas.

Responde a un tema actual de Argentina. El desencuentro. El no trabajar juntos. Campo, Gobierno y Sociedad. Cuanto más debemos aprender sobre Democracia y República.

Hugo y Patricia son luchadores ejemplares. Han creado programas muy valiosos para el progreso social y cultural de nuestra comunidad. Hugo es socio/líder de AVINA y tuve el honor el año pasado de ayudarlos en la planificación estratégica de su ONG. Presentados están y su carta dice así:

Carta abierta a todos nosotros

Como salir de este pantano, de las dicotomías y antinomias.

Todo lo que nos pasa hoy a cada uno, nos afecta a todos, nos hagamos posible que todas las expresiones, los intereses y las necesidades sean tenidos y tomados en cuenta,

Todos necesitamos ser escuchados y re-conocidos. Es necesario recuperar, el afecto y que armemos el concierto donde suenen todos y concretemos la realidad en que todos estemos incluidos, con lo que todos tenemos para aportar.

Expresate en todos lados, a traves de los canales y medios, que tengas a tu alcance, en tu casa, tu calle, tu barrio, tu pueblo, tu ciudad.

Sin canales de circulación y comunicación no hay posibilidades de existencia. Lo que no circula se descompone y muere y mata. Las voces, los alimentos, las opiniones.

El agua, el aire, la tierra, fuego-calor en combinación y en movimiento en las mesas de nuestras casas y familias son los elementos necesarios para la vida de todos y del todo. Es el tiempo de incluir, ampliar y aportar lo que cada uno tiene, poner todas las cartas sobre la mesa, todas, para que el juego de la vida pueda jugarse.

El conflicto extendido y expandido ya nos mostró que nada ni nadie esta aislado, todos co-incidimos en todo lo que se va dando, desarrollemos la conciencia de ello, todo cuenta, hasta el que no cuentes.

No nos permitamos que la razón sea la de la fuerza, en vez de primar la fuerza del afecto y la razón. La expresión respetuosa puede ayudar a la descompresión y creación de un nuevo y mas amplio espacio. Nos expresemos creando el espacio que nos incluya a todos. Haz lo que te parezca necesario en este momento y contemos con nosotros.

Hugo Almiron Bassetti y Patricia Romero

Córdoba, Argentina

PRESENTANDO AL EQUIPO AméricaEmprende

2008-03-27T19:27:00.006-03:00

Aprovecho que salimos en Infonegocios el martes pasado, para presentarles el Equipo de AméricaEmprende. En la foto está el team en Argentina.

El techo que ven de fondo es el de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la UNC (Universidad Nacional de Córdoba). Allí estamos creando este año un Centro de Emprendedores.

De izquierda a derecha: Lucas Emma (Comunicación & Eventos), yo (Director General) y Daniel Gomez (Marketing y Creación Programas).

En México están: Jaime Santibañez, Mariajuana Vera y Rodrigo Nungaray. A ellos, debemos sumar los voluntarios y un conjunto de profesionales que nos colaboran por proyecto.

Todos, igual de apasionados por impulsar esta manera de ser llamada emprendedores.

¡A sus órdenes para lo que necesiten!

¿SOMOS WIKI?

2008-03-26T07:56:00.012-03:00

Leía recién en Infonegocios sobre WIKI y me pareció muy bueno reflexionar sobre el tema junto a ustedes.

WIKI es una nueva forma de co-crear mundos. Está asociado a la construcción colaborativa y al management 2.0.

Los nuevos emprendimientos deben tener la filosofia WIKI no solo como Equipo de trabajo sino en relación a Proveedores y Clientes. Aparece el concepto de "prosumidor" donde el cliente es a la vez co-productor de lo que consume. Redefine y potencia aún más el valor de las redes.

Un caso actual de WIKI es facebook. Si bien no nació así, la comunidad y el valor económico aumentó sideralmente a partir de incorporar la filosofía wiki en el proyecto, sumando a desarrolladores independientes que "cuelgan" sus aplicaciones en facebook.

Para ser WIKI necesito romper el paradigma de que soy el "dueño" de "algo" (idea, proyecto, etc.) y cambiar a que soy parte de un equipo que puede mejorar continuamente ese "algo".

Yo o una parte del equipo iniciamos ese "algo" y cualquier miembro puede entrar y mejorarlo.

Hay que definir quienes pueden entrar y eso va desde equipos cerrados en una empresa a equipos abiertos donde todos pueden participar (ejemplo Wikipedia).

Las acciones básicas son editar, escribir y grabar.

Infonegocios habla del Google Docs y es una buena forma de empezar. Permite subir a la web documentos y compartirlos con quien yo defina.

Y hablando de mejorar, acabo de subir a Google Docs el documento de Kauffman Foundation del post anterior, para quien desee tenerlo (ya no deben solicitarlo por mail). Está en esta dirección.

Finalizo esta breve intoducción al WIKI con un video que encontró la gente de Infonegocios y que a pesar de estar en inglés, es sumamente didáctico sobre este apasionante tema.

EMPRENDEDORISMO EN LA UNIVERSIDAD by KAUFFMAN FOUNDATION

2008-03-24T00:16:00.005-03:00

La Ewing Marion Kauffman Foundation es una de las Instituciones más importantes del mundo en el tema Emprendedorismo.

Se define a si misma como "La Fundación del Entrepreneurship" y entre sus logros está en la de haber financiado la creación del Stanford Technology Ventures Program que ya he nombrado en otros post (organizadores del REELA) y en cuyo site está el "Educator Corner" con recursos para la educación emprendedora.

Quiero compartir fragmentos de un artículo acerca del Emprendedorismo en las Universidades escrito por Judith Cone, VP de Emprendedorismo en la Kauffman Foundation que hemos traducido para ustedes.

El escrito coincide con muchas de las conclusiones del CIEE (Congreso Internacional de Educación Emprendedora, cuya 4º edición anual se realizará en julio próximo en México) y con el enfoque integral de AméricaEmprende para el desarrollo del Emprendedorismo Universitario.

Destaco el papel que Judith le asigna al Campus Universitario como ambiente de contacto, motivación y polinizador transversal (distintas carreras) de los emprendedores.

Si quieres la traducción del documento completo, lo puedes ver aquí.

El Emprendedorismo (entrepreneurship) es uno de los aspectos más importantes de nuestra economía y los estudiantes deben comprenderlo.
Ellos ya no creen que pueden obtener un trabajo en una gran empresa y pasar toda su vida profesional en un solo lugar. Los estudiantes saben que tienen que construir una amplia gama de competencias que les den la máxima flexibilidad y preparación para el futuro.
El Emprendedorismo es una de esas habilidades. Ya sea considerándolo a partir de un emprendimiento o simplemente para ser un excelente empleado.
Los alumnos quieren aprender a reconocer oportunidades, aprovechar los recursos para satisfacer esa oportunidad, ejercitar su creatividad, crear soluciones sostenibles, tomar los riesgos inherentes, y participar en las recompensas que esto implica.
Hoy en día, las comunidades de aprendizaje y las redes se encuentran principalmente en los alrededores de los Campus Universitarios.
El Campus es la encrucijada de la civilización. Así como los jóvenes de distintos puntos convergieron en las grandes ciudades para trabajar y dar forma a su destino; hoy convergen en la Universidad.
El Campus es donde se cruzan todos las disciplinas o carreras y pueden polinizar transversalmente las matemáticas y la medicina, la filosofía y la política pública, la ingeniería y las artes.
¿Merece el Emprendedorismo ser una parte legítima de naturaleza interdisciplinaria de la educación en una universidad moderna? ¿Puede enseñarse?. Nosotros pensamos que sí.
Sólo en los últimos tiempos se ha comenzado a ver el Emprendedorismo como un campo de estudio en su propio derecho.
A pesar de los éxitos de Bill Gates y Michael Dell, que iniciaron la universidad pero la abandonaron para iniciar sus empresas, muchas empresas y personas comienzan a fallar o tienen grandes ideas que están latentes debido a la falta de conocimiento.
Peter Drucker lo expresa sin rodeos en su libro “Innovation and Entrepreneurship” (1985): "Emprender es arriesgado, principalmente porque solo pocos de los llamados emprendedores saben lo que hacen. Carecen de la metodología". Ese libro es un primer intento de codificar los principios básicos del emprendedorismo. Desde entonces, la Educación Emprendedora ha despegado.
El Estado del Arte:
Más de 2000 Universidades de los Estados Unidos, alrededor de dos tercios del total, ofrecen un curso de Iniciativa Emprendedora.
Un pequeño pero creciente número de Universidades tienen secuencias que inician en grado y culminan con un Master en Emprendedorismo (entrepreneurship) o similar.
Están proliferando Centros de Emprendedores, con actividades de divulgación y el compromiso de avezados empresarios que actúan como inspiradores y entrenadores.
En lugar de emitir una multitud de subvenciones relativamente pequeñas, el esfuerzo se centra ahora en Programas que abarquen transversalmente a toda la Universidad en su conjunto. Financiamos Instituciones que se comprometan con una educación interdisciplinaria en Emprendedorismo. Aquellas donde el Rector, Decanos, Directores y Profesores, trabajan juntos para ofrecer a todos los estudiantes cursos de Emprendedorismo, la mayoría de las veces, en combinación con otros temas.
El Emprendedorismo todavía se vive principalmente en la periferia del mundo académico, no en la parte principal. Muchos en el mundo académico siguen viendo al Emprendedorismo como no legítimo para ser, de pleno derecho, una disciplina de estudio.
Así como la mayoría de las escuelas de bellas artes ya enseñan gestión, queremos que los estudiantes aprendan la mejor manera de comenzar una nueva compañía de teatro o un centro de artes.
Para desarrollar buenos programas de estudios en todos esos ámbitos, necesitamos más profesores e investigadores en la disciplina. Esta investigación es, por lo general, realizada por profesores Ph.D., de los cuales todavía hay pocos en Emprendedorismo.
El Plan de estudios de Emprendedorismo debe ser más profundo, más sólido, más coherente y abarcar todos los ámbitos.
La Formación del cuerpo de Profesores es un elemento crucial. Muchas Universidades no tienen suficientes profesores calificados para satisfacer la creciente demanda de los estudiantes. Debemos, por lo tanto, intensificar los esfuerzos para contratar profesores de todas las disciplinas -ya se trate de los negocios, las ciencias sociales, o de cualquier otra- y prepararlos para enseñar y hacer investigación en Emprendedorismo.
Una manera de hacer esto es crear redes de profesores que estén trabajando en emprendedorismo y disciplinas afines. De esta manera pueden aprender unos de otros y trabajar juntos para elevar el nivel para todos.
Nuestro objetivo final es que cualquier joven que entra en la universidad, en cualquier campo de estudio, tenga la oportunidad de una gran educación en Emprendedorismo.
Por supuesto, no todo el mundo aspira a ser un emprendedor o empresario. Pero creemos que todo el mundo debería conocer, al menos, el papel que juega la Iniciativa Emprendedora en la economía, consciente de la posibilidad de que el Emprendedorismo sea una opción en algún momento de su carrera, y saber cómo apalancar ese proceso.
El mundo de nuestro tiempo -el mundo al que estos jóvenes entrarán- nunca será estático, sino que siempre estará siendo re-inventado. Y esto es precisamente a lo que se refiere la Iniciativa Emprendedora. Es un medio de re-inventar el mundo.

BANCO DE FAVORES (ZAHIR DE COELHO)

2008-03-16T19:51:00.004-03:00

Diego Morales me envió un fragmento del libro "El Zahir" de Paulo Coelho y me pareció bueno compartirlo con ustedes.

Habla de la importancia de los contactos, de la red. Es uno de los recursos más importantes al momento de emprender. En muchos casos más importantes que el dinero.

La Red (networking) ayuda a encontrar Ideas de Negocios, Clientes, Asesores, Mentores, Proveedores y por supuesto Financiamiento.

El fragmento dice así:

"... Empiezo a hacer depósitos en su cuenta, estos depósitos no son en dinero, sino en contactos.

Le presento a tal persona y a tal otra. Facilito ciertas negociaciones siempre que sean licitas, claro está. Usted sabe que me debe algo, aunque yo jamás llegue a cobrarle nada.

Y un día… Exactamente... Un día, le pido algo.

Usted puede decir que no, pero sabe que me lo debe. Hará lo que le pido, yo seguiré ayudándolo, los demás sabrán que Usted es una persona leal, harán depósitos en su cuenta; siempre contactos, porque este mundo esta hecho de contactos y nada más.

También le pedirán algo algún día. Usted respetará y apoyará a quien lo ayudó, al pasar el tiempo Usted tendrá su red extendida por todo el mundo, conocerá a todos los que tenga que conocer, y su influencia aumentará cada vez más.

Pero puedo negarme a hacer lo que Usted me pide.

Claro. El banco de favores es una inversión de riesgo, como cualquier otro banco. Puede negarse a hacer el favor que le he pedido, creyendo que lo he ayudado porque se lo merece, es
Usted el mejor, todos nosotros tenemos la obligación de reconocer su talento.

Bien, yo se lo agradezco, se lo pido a otra persona en cuya cuenta he hecho depósitos, pero a partir de ese momento todo el mundo sabe, sin necesidad de decir nada; que Usted no merece confianza.

Puede progresar hasta la mitad, pero no progresará todo lo que pretende. En un momento dado su vida empezara a declinar, habrá llegado hasta la mitad, pero no hasta el final, está medio contento y medio triste, no es un hombre frustrado ni un hombre realizado.

No es frio ni caliente, es Usted templado y como dice algún evangelista en algún libro sagrado, las cosas templadas no afectan al paladar..."

Para mi gusto un poco rebuscado pero podemos encontrar verdades que nos sirven.