START UP PREDICTOR by YouNoodle

Estamos trabajando en conjunto con el equipo de YouNoodle en Stanford (CA).

AméricaEmprende se ha constituido como uno de los grupos de emprendedores presentes en el site. Allí se integran grupos de Universidades de 1º línea mundial como Stanford (USA), MIT (USA), Cambridge (UK), IIT (India), NUS (Singapur), Stockholm University (Suiza)

Desde febrero, trabajaremos en hacer crecer la comunidad latinoamericana de jóvenes universitarios emprendedores, tanto potenciales como en situación de StartUp. Integraremos a los participantes de PILAS y StartOn!, además de aquellos que han participado en nuestros posgrados y otros programas para el Desarrollo Emprendedor.

Los invito a sumarse a YouNoodle y al grupo AméricaEmprende allí creado.

Les comparto una de las herramientas que posee YouNoodle que es el StartUp Predictor y que sirve para evaluar tu StartUp.

CENTRO DE EMPRENDEDORES EN LA FCEFyN

Luego de dos años de trabajo conjunto entre Mundos E y la FCEFyN de la UNC (Facultad de Cs. Exactas, Físicas y Naturales) estamos en condiciones de avanzar en la creación del primer CE de la UNC.

Para los amigos que no son de Córdoba, UNC es la sigla que identifica a la Universidad Nacional de Córdoba. Próxima a cumplir 400 años, es la más antigua del país y una de las más antiguas de América. Cuenta con 105.000 alumnos en más de 100 carreras de grado. Tiene 8000 docentes y 4000 investigadores.

Hemos realizado en conjunto con la Facultad de Ingeniería: PILAS 07, PILAS 08, la Diplomatura en Creación de Empresas (DCE 08) y un evento junto a Endeavor.

A partir del 2009, sumaremos a PILAS dos ediciones de la DCE, una materia optativa y actividades de formación en educación emprendedora. Además, un programa de formación continua en Liderazgo Emprendedor y promoción de la creación de Empresas con base tecnológica.

Estamos a disposición para apoyar a otras Universidades y a Empresas en programas que impulsen a los Emprendedores como factor clave de la Innovación y Mejora de Procesos.

Esperamos contar con ustedes para potenciar al máximo estas actividades.

ENTRENAMIENTO OUTDOOR

En Mundos E y AméricaEmprende venimos trabajando desde hace años con esta metodología de aprendizaje. Desde el año 2004 la incorporamos a las Diplomaturas y desde este año estuvo presente en cada uno de los PILAS.

Es un método de aprendizaje que facilita la adquisición de habilidades y cuenta con tres columnas esenciales :

• La naturaleza como “desafiante” y “obstáculo a superar”
• Formación holística que compromete el aspecto físico, emocional e intelectual; combinando experiencia, percepción, aprendizaje y conducta.
• Coaching grupal y/o individual como apalancamiento en la práctica de acciones.

Ampliando nuestra oferta de programas vivenciales (Simuladores, Eventos y Cursos), a partir del 2009 lo ofrecemos como un nuevo programas para desarrollo de CAPITAL HUMANO. Se podrá realizar en dos formatos:

• Para EMPRESAS: puede incluir o no un proceso pre y post Outdoor para desarrollo de los equipos y mejora de procesos.
• Para INDIVIDUOS (En las fotos vemos uno realizado el 20/12).

Sus efectos se observan inmediatamente, día a día:

• Liderazgo y Trabajo en Equipo.
  
• Soluciones creativas
• Sinergia de acciones de diferentes sectores
• Constancia ante la adversidad
• Toma de decisiones sistémicas
• Buen clima de relaciones humanas.
• Definición y ejecución de acciones concreta de mejoras
• Tendencia al continuo replanteo y mejora

DECÁLOGO DEL MANAGEMENT

A lo largo de los cerca de dos siglos y medio de la existencia del management como disciplina empresarial, pensadores, literatos, políticos o estrategas; han legado una serie de frases cortas, sencillas y fáciles de recordar.

Son auténticas lecciones corporativas que todo ejecutivo debería tener en cuenta a la hora de encarar la toma de decisiones en una empresa.

El profesor del IESE José Ramón Pin y el docente del Instituto de Empresa (IE) Miguel Costa han colaborado con para confeccionar este decálogo del management del siglo XXI. Fuente: Universia-Knowledge@Wharton

1) “El éxito es la habilidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo” Winston Churchill. Ex primer ministro británico

2) “Un plan no es nada, pero la planificación lo es todo” Dwight D. Eisenhower. Ex presidente de EEUU

3) “La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa” Michael Porter. Profesor de Harvard

4) “A los elefantes les cuesta mucho adaptarse. Las cucarachas sobreviven a todo” Peter Drucker. Padre del management moderno

5) “Si no eres parte de la solución, eres parte del problema” Vladimir Lenin. Ex presidente soviético

6) “Despida a los planificadores. Deja de pensar y actúa” Tom Peters. Autor de ‘En busca de la Excelencia’

7) “Sólo es posible avanzar cuando se mira lejos” José Ortega y Gasset. Escritor

8) “El liderazgo es una sociedad entre el jefe y su gente” Ken Blanchard. Consultor y empresario

9) “Lo importante no es saber, sino tener el teléfono de los que saben” Les Luthiers. Artistas

10) “El mayor enemigo de la gente de marketing es el Excel” C.K. Prahalad. Profesor de la Universidad de Michigan.

10º ANIVERSARIO DEL FIE DE GUATE

Tuve el honor de participar como conferencista en el FIE de Guatemala que cumplió 10 años. 300 participantes de 10 países vivieron 5 días llenos de aprendizaje, desafíos y diversión.

Fue muy emocionante recordar junto a los pioneros guatemaltecos, como este FIE y el de Argentina; nacieron a orillas de una alberca (piscina) de Cocoyoc en el FIE México de 1997.

Una prueba más de que las conversaciones crean mundos. Una prueba más que si nos proponemos algo con mucha fuerza, seguro que lo logramos.

Felicitaciones a los pioneros y al staff de este 10º FIE GUATE que realmente lograron soñar, diseñar y producir un FIE inolvidable.

¡FELICES FIESTAS!

EL StartOn! POTENCIANDO EVENTOS EMPRENDEDORES

Estamos muy contentos porque hemos comprobado el éxito de implementar el StartOn! en otro evento distinto a PILAS.

Sucedió en la hermosa ciudad de Veracruz, puerto mexicano en el Golfo de México.

El StartOn! formó parte del evento Entrepreneur Challenge Forum, organizado por In-Q-ba; institución especializada en Formación de Emprendedores.

Participaron estudiantes y profesionales de distintas Universidades de la región y dieron un alto puntaje en la evaluación del Programa.

Se crearon 6 Modelos de Negocios, resultando ganador como mejor Modelo INGENIA y Diana Zijp del TEC de Monterrey como la Emprendedora Veracruz 08.

Esto abre la posibilidad a cualquier Evento, Institución y Universidad a contar con StartOn! como programa educativo que potencie la formación de emprendedores.

PILAS CORDOBA

Quiero compartirles una reseña de lo que fue PILAS CORDOBA 2008.

Como ustedes saben, PILAS es un Encuentro Internacional de Universitarios y Profesionales con inquietud emprendedora. En Córdoba, lo organizamos junto a la UNC (FCEFyN).

Esta diseñado para ser replicado en distintas ciudades de Iberoamérica.

Tiene dos etapas, una en la ciudad y otra en las Sierras. La primera se realizó en el Aula Magna de la Facultad de Ingeniería y disfrutamos de la presencia de 4 emprendedores:

• Hernán Lanvers (Médico cirujano y escritor best seller con su libro “Africa, Hombres como Dioses”. Su charla fue muy inspiradora y divertida. Nos mostró a una persona humilde, enamorada de Africa y su cultura basada en el relato.
  
• Marcelo Olmedo (Presidente de Promedon, líder internacional en tecnología médica y con presencia en 30 países). Creador de una empresa familiar que ya tiene escala mundial. Dijo que el Emprendedor es un Optimista empedernido y nos aconsejó no dejarnos influenciar por las noticias que son sesgadas hacia lo que vende.
  
• Teresa Perez Frías (Directora Regional de Gestamp, autopartista multinacional con 56 plantas en 17 países). Habló de la importancia del Equipo y su capacidad de imaginar/gestionar proyectos increibles.
  
• Fernando Ortiz (Psicólogo especialista en Capital Humano). Su conferencia fue acerca del balance entre vida y trabajo (work life balance)
  

La segunda etapa sucedió en las Sierras de Córdoba (La Falda) . Allí, formamos 6 Equipos que compitieron en el simulador StartOn!. Su desafío fue crear negocios innovadores y con RSE.

Hubo participantes de Alemania, Argentina, Brasil, México y Paraguay. La Empresa ganadora fue "Empresores" con su producto "Real Life". El Emprendedor PILAS Córdoba 2008 fue Nir Strahman.

Estuvieron en La Falda inspirando y apoyando a los equipos: Andrés Pallaro (El Inmobiliario.com) -taller Modelo de Negocios-, Pablo Verdenelli (Infoxel) - Caso Emprendedor- , Alberto Herrera -taller Out door- y Emilio Etchegorry (Pin y Natio) -taller de RSE-.

Cada noche, terminaba muy tarde y disfrutamos mucho las Fiestas Temáticas.

Todo esto es PILAS. Organizado con la dirección general de un servidor y un excelente equipo staff coordinado por Federico Suau.

Resumiendo, una combinación muy potente de aprendizaje, competencia y diversión.

REDES SOCIALES

Participando de un encuentro internacional organizado por AVINA en Rio de Janeiro, tuve la oportunidad de conocer a Augusto de Franco.

Augusto es experto en Redes Sociales. Emprender en cualquiera de los ámbitos (empresarial, social o político); requiere de personas que te acompañen. Socios, inversores, patrocinadores, proveedores, voluntarios, clientes, votantes, etc; son personas que puedes contactar a través de la red.

Sin dudas, aprender de Redes es saber más de cómo se construye (o crea) en un mundo conectado.

Comparto algunos conceptos básicos de redes presentados en esa reunión:

• Mientra más conectada está una persona, mas posibilidades de éxito tendrá en lograr los objetivos que se propone.
• Las verdaderas redes sociales (redes distribuidas) no pueden ser urdidas por el deseo de control o la voluntad de poder.
• En los tres diseños de red presentados por Paul Baran en 1964 (ver diagrama), sólo las redes distribuidas son redes propiamente dichas. Las otras dos pueden ser llamadas redes pero son en realidad jerárquicas.
• Las Redes conectan personas, no instituciones. La conección horizontal de instituciones jerárquicas no genera una red distribuida porque el flujo puede ser interrumpido o filtrado en cada nodo superior.
  
• Pueden conectarse también otras redes distribuidas entre sí.
• Una Red existe cuando funciona. Y lo hace siguiendo la morfología de red distribuida.
• Personas que conozcan sus direcciones entre sí no implica necesariamente una red. Se necesita que estén conectadas y fluyan actividades por esa conección. Podemos hacer un paralelismo con una frase de Goethe que dice: la fuente existe en cuanto fluye.
  
• Las personas deben poder estar en contacto cuando quieran y con quien quieran.
• Quien quiera articular redes sociales debe resistir a cuatro tentaciones: 1) Hacer redes de Instituciones en vez de personas 2) Decidir lo que los otros deben hacer 3) Tratar a los otros como masa a ser movilizada (en vez de amigos a ser conquistados) y 4) Querer monopolizar el liderazgo en vez de estimular el liderazgo múltiple.
• Las Redes no duran para siempre. Mutan, se unen a otras, desaparecen. No aceptarlo, está en el viejo paradigma jerárquico.
  
• Redes más grandes no siempre son mejores. Crecer... Para qué?.
• Se crece aumentando los nodos (personas) y tambien el flujo entre las conecciones.
• Las Redes no son solo un instrumento para lograr el cambio. Ellas son el cambio.
• La transformación ocurre por la interacción entre las múltiples potencialidades conectadas.
• La clave son los seres humanos, la tecnología solo ayuda en la conectividad. Seres humanos que combinan inteligencia y emociones en la red. "Inteligencia Colectiva".

NEGOCIOS INCLUSIVOS

Creo firmemente que los negocios deben nacer con RSE desde su ADN. Por eso es importante que los emprendedores conozcan y valoren fuertemente este concepto.

Los modelos creados en PILAS, tienen como elemento básico desde su inicio el incluir la RSE y particularmente el concepto de NEGOCIOS INCLUSIVOS.

Según AVINA (fundación a la cual pertenezco como asociado o lider), los NEGOCIOS INCLUSIVOS (NI) son iniciativas económicamente rentables, y ambiental/socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas de bajos ingresos, al permitir:

• su participación en la cadena de valor como proveedores de materia prima, agentes que agregan valor a bienes o servicios, o vendedores/distribuidores de bienes o servicios, y/o
• su acceso a servicios básicos esenciales de mejor calidad o a menor precio, y/o
• su acceso a productos o servicios que les permita entrar en un “círculo virtuoso” de oportunidades de hacer negocios o mejorar su situación socio-económica.

Implica un cambio de paradigma en los emprendedores y un desafío a la creatividad que permita incluir a la base de la pirámide en el negocio de manera que todos ganen.

Otra entrada sobre NI en mi blog.

Mas informacion sobre NI aquí

Videos del FORO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS aquí (recomiendo especialmente el de Brizio Biondi-Morra y el de Jim Austin)

FOCO ANTE LA CRISIS

En mi etapa de consultor en PIA (Profesionales Interdisciplinarios Asociados), llegamos a tener 20 colaboradores, una oficina super equipada y Clientes muy importantes.

Les comparto esto como introducción. En esa época, trabajé junto a una Consultora chilena llamada OLIBAR. Aprendí a respetar y querer a nuestros hermanos del otro lado de la cordillera. Don Carlos (Olavarría Aranguren) y Omar (Villanueva Olmedo) fueron socios, maestros y amigos.

Omar reflexiona sobre EN QUÉ TEMAS se enfocan los DIRECTIVOS EXITOSOS de las Empresas en este momento de Crisis internacional y antes que se produzca el cambio hacia el nuevo escenario de crecimiento económico.

• Invierten tiempo en planes mas exhaustivos y en mejoras de los pronósticos para la acción actual y del escenario futuro a la salida de la crisis. Un buen tiempo para revisar una estrategia para ganar en la salida.
• Deciden las funciones en las que hay que concentrarse y focalizar los esfuerzos.
• Lideran demostrando que son valiosos, toman decisiones muestran liderazgo.
• Observan y actúan sobre los competidores con el ánimo de ganar un momento para dejarlos atrás.
• Saben que los clientes no bajan sus expectativas frente a los productos y servicios de su empresa.
  
• No esperan que los salve el gobierno. Eso no ocurrirá.
• Mejoran la productividad reduciendo los costos cuidadosamente.
• Negocian ganar-ganar con los proveedores en vez de solo pedir descuento trabajan con ellos.
• Identifican a cada una de las personas que logran el real desempeño de la empresa y los retienen. Son los más valiosos y hay que cuidarlo porque son los mas proclives a marcharse o ser capturados por la compentencia.
• Invierten en el desarrollo de su gente que es fundamental en un mundo en cambio y cambio que será mayor cuando vuelva el crecimiento económico. Capacitan y desarrollan para la salida no para los problemas de la crisis.
• Absorben la incertidumbre y asumen cómo va a funcionar el mundo de la empresa, para sacar a su gente del inmovilismo.
  
• Son proactivos en un momento que todos se inmovilizan, no toman decisiones y se esconden para no correr riesgos.
  
• Son cautelosos, miden el riesgo de sus decisiones.
  

Las oportunidades son de quienes las toman y no solo las observan.

Y finalmente, se enfocan a los mercados buscando participación en sus oportunidades, y no sólo tener % de participación en ellos.

DISCIPLINA

Disciplina no es una palabra ni una conducta común entre los emprendedores. Al contrario, somos en general poco ordenados y necesitamos ayuda en esto.

Sin embardo, es un ingrediente para el logro de nuestra Misión.

La disciplina es el combustible de cualquier realizacion. La creatividad enciende la llama, la pasion aviva el fuego, y la disciplina lo mantiene vivo por todo el tiempo que sea necesario.

Mantenerte disciplinado puede ser aburrido, molesto, incóodo y hasta insoportable. Y sin embargo, los resultados que se alcanzan mediante una adecuada autodisciplina no podrian conseguirse de ninguna otra manera. La disciplina hace que los sueños mas increíbles queden a tu alcance. A traves de ella puedes hacer realidad tus mayores potenciales.

Disciplina y foco, aplicados de manera consistente a lo largo del tiempo, pueden llevarte a lugares realmente sorprendentes.

Si puedes sentir la vida como una misión, la disciplina que necesitas estará alli.

ESTA SEMANA, PILAS EN CORDOBA.

Ojalá puedan participar de CARGANDO PILAS y/o PILAS. Un encuentro de clase mundial -world class- y con ediciones en distintas ciudades de Latinoamérica. Una combinación de aprender, competir y divertirse. A sus órdenes si puedo ayudarlos para que vengan.

Más info acá

LAS 16 REGLAS DE BOB PARSON (Go Daddy)

Miguel, un integrante del Staff de Pilas Puerto Vallarta, me compartió las 16 Reglas de Bob Parsons, fundador y CEO de Go Daddy aplicables a los Negocios y a la vida:

1. Sal y quédate fuera de tu zona de confort. Pienso que no suceden muchas cosas de importancia cuando estamos dentro de nuestra zona de confort. Escucho a la gente decir "pero me preocupa la seguridad". Mi respuesta a eso es simple: "la seguridad es para los cadáveres".

2. Nunca te rindas. Casi nada funciona la primera vez que se intenta. Sólo porque lo que estás haciendo parece que no funciona, no significa que no vaya a funcionar. Sólo significa que puede que no funcione de la forma en la que lo estás haciendo. Si fuese fácil, todo el mundo estaría haciendolo, y tú no tendrías una oportunidad.

3. Cuando estás a punto de abandonar, estás más cerca de lo que crees. Hay un antiguo proverbio chino que me encanta, y que creo que es muy cierto. Dice: "La tentación de abandonar será mayor justo cuando estés a punto de tener éxito".

4. Respecto a lo que sea que te preocupa, no sólo acepta lo peor que pudiera pasar, sino que además procura cuantificar qué podría ser lo peor. Muy raras veces la peor consecuencia será ni de lejos tan mala como una nube de "consecuencias indefinidas". Mi padre me dijo al principio, cuando estaba luchando y sudando la camiseta intentando hacer funcionar Parsons Technology: "Bien, Robert, si no funciona, no te van a comer".

5. Céntrate en lo que quieres que suceda. Recuerda el viejo dicho: "Según pienses, así serás".

6. Tómate las cosas día a día. No importa lo difícil que sea tu situación, podrás superarla si no miras demasiado lejos en el futuro, y te concentras en el momento presente. Puedes superar cualquier cosa día a día.

7. Muévete siempre hacia adelante. Nunca dejes de invertir. Nunca dejes de mejorar. Nunca dejes de hacer cosas nuevas. En el momento en que dejas de mejorar tu organización, ésta empieza a morir. Que tu objetivo sea ser mejor cada día, en algún aspecto pequeño. Recuerda el concepto japonés de Kaizen. Pequeñas mejoras diarias, eventualmente se convierten en enormes ventajas.

8. Decide rápido. Recuerda lo que dijo el General George S. Patton: "un buen plan ejecutado violentamente hoy, es mucho mejor que un plan perfecto mañana".

9. Mide todo aquello que tenga importancia. Juro que es cierto. Todo lo que es medido y vigilado, mejora.

10. Todo lo que no se gestiona, se deteriorará. Si quieres descubrir problemas que desconoces, tómate algo de tiempo y mira en detalle las areas que no has examinado en un tiempo. Te garantizo que ahí habrá problemas.

11. Presta atención a tus competidores, pero presta más atención a lo que tú estás haciendo. Cuando miras a la competencia recuerda que todo parece perfecto desde la distancia. Incluso el planeta Tierra, si te vas lo suficientemente lejos en el espacio, parece un lugar tranquilo.

12. Nunca dejes que nadie te mandonee. En nuestra sociedad, con nuestras reglas y un campo de juego equilibrado, tienes tanto derecho a hacer lo que estás haciendo como cualquier otro, siempre y cuando lo que hagas sea legal.

13. No esperes que la vida sea justa. La vida no es justa. Tú creas tus propias oportunidades.

14. Resuelve tus propios problemas. Descubrirás que al encontrar tus propias soluciones, desarrollarás una ventaja competitiva. Masura Ibuka, el co-fundador de SONY, fue quien mejor lo dijo: "Nunca se tiene éxito en la tecnología, los negocios o en ninguna otra cosa, siguiendo a los demás". También hay un antiguo dicho asiático que recuerdo con frecuencia, y dice: "un hombre sabio sigue su propio consejo".

15. No te tomes a ti mismo demasiado en serio. Relájate. A menudo, al menos la mitad de lo que conseguimos se debe a la suerte. Ninguno de nosotros tiene tanto control como nos gustaría.

16. Siempre hay una razón para sonreír. Encuéntrala. Después de todo, en realidad eres afortunado sólo por estar vivo. Cada vez estoy más de acuerdo con mi hermano pequeño. Siempre me recuerda: "no estamos aquí para durar mucho, estamos aquí para pasarla bien".

DETECTANDO OPORTUNIDADES

L@s invito a una charla el miércoles que viene (22 octubre) que hacemos en la UNC junto a Endeavor. Es sin costo (cupos limitados) y muy útil para todos los que tienen deseos de Emprender. ¡Nos vemos allí!

Inscripción e informes:

• Personalmente desde el lunes 20 en Escuela de Ingeniería Industrial.
• Por teléfono: 0351 - 4334141 int. 178
• Por mail a: ingindustrial@efn.uncor.edu.

CONGRESO INT´L DE ING. INDUSTRIAL EN MÉXICO

Tuve el honor de dar la conferencia inaugural en el XI Congreso Int´l de Ingeniería Industrial desarrolado en Puebla.

Más de 1000 jóvenes universitarios reunidos bajo el lema INNOVA, DOMINA, PROGRESA.

Los Ingenieros Industriales están haciendo punta en temas de entrepreneurship & innovation a nivel mundial.

Una excelente organización en manos de 30 estudiantes del Tecnológico de Puebla que diseñaron y produjeron un evento de jóvenes para jóvenes.

UN SISTEMA BASADO EN EL CONSUMO

Les comparto un video que explica de manera muy didáctica el cómo funcionan las cosas en un sistema económico basado en el consumo. (Traducido al español por El Agora)

Hoy mas vigente que nunca al quedar demostrado por la crisis actual que no es el Sistema adecuado para el futuro sustentable de nuestra comunidad y nuestro planeta.

Dura 20 minutos pero considero que es una buena inversión verlo.

Si quieren descargar el guión del video hacen click aquí

REELA 2008 en BARRANQUILLA (NOVIEMBRE)

Quiero invitarlos a todos los apasionados por el desarrollo de emprendedores a participar del REELA 2008 en Barranquilla. He participado en los últimos 3 REELA (Buenos Aires, Guayaquil y Rio) y son imperdibles.

Más información e inscripciones AQUÍ

PILAS PUEBLA

A fines de agosto se realizó en Puebla (México) el primer PILAS fuera de Argentina.

500 emprendedores se reunieron en el Centro de Convenciones. Historias de empresarios Poblanos se mezclaron con una conferencia motivadora que tuve el gusto de compartir.

Desde allí, unos 100 nos fuimos 3 días al Centro Vacacional METEPEC, donde
vivimos una experiencia educativa inolvidable.

Jugamos el simulador StartOn!, combinándolo con talleres outdoor, talleres de RSE y Fiestas Temáticas. Vivir todo esto juntos, conformó una comunidad de jóvenes que luego continuó vía web y facebook.

Contamos con el apoyo del TEC de Monterrey Campus Puebla, el gobierno estatal, municipal y destacadas empresas de Puebla y la Región.

La valuación general del evento fue de 9,40. Esto habla muy bien de PILAS y del equipo de Staff formado por AE y Jóvenes sobresalientes del Consejo Somos México.

Otro hito para la formación y la red de emprendedores latinoamericanos.

MOMENTOS EPA!

Leía en infonegocios un reportaje a un publicista -Darío Straschnoy, conductor de Y&R Argentina-. Darío decía que el mensaje debe entregarnos algo a cambio de nuestra atención. Lo definía como Alegría, Emoción y Picardía.

Me gustó el concepto y jugando con las iniciales lo bauticé EPA!. Creo que es aplicable a muchas actividades, productos y servicios. En la educación, en los eventos, debemos crear momentos EPA!

Aprovecho para compartirles un momento EPA! que va a suceder en Córdoba este domingo a las 16 hs. Unas 200 personas se quedarán inmóviles en las inmediaciones del Buen Pastor. Cada uno lo vive a su manera. Veamos algo similar que sucedió en Grand Central Station NY.