martes, diciembre 18, 2007

APRENDER A CONVENCER BY ARISTOTELES

Persuadir, convencer, influenciar en el otro; son acciones muy valiosas para los que queremos lograr que las cosas sucedan.

Siempre necesitamos de un equipo. Personas a las que debemos sumar. ¿Cuántos proyectos habremos dejado en el cajón o abandonados por no haber convencido a las personas correctas?

Aristóteles nos enseña el arte de persuadir. Comparto algunos consejos aplicables que pueden ayudarnos a conseguir el apoyo necesario para nuestros proyectos.

En su tratado "Retórica" señalo tres grandes prácticas. Usó las palabras ETHOS, PATHOS y LOGOS.

ETHOS se refiere al carácter. Presentarnos como personas que poseemos la pasión y conocimientos necesarios para el tema que proponemos. Inspirar confianza (honestidad y buena voluntad) y hacerlo con humildad.

Todo esto nos hace atractivos para ser escuchados.

Esto se logra con historias personales que avalen lo que decimos y haciendo una aproximación clara e inteligente al tema en cuestión.

PATHOS es el siguiente paso. Consiste en despertar pasiones en los que nos escuchan y lograr que sus emociones vayan en la misma dirección que la acción. PATHOS es motivar.

Una forma de hacerlo es conectar a la gente con experiencias propias, ayudándoles a recordar un buen resultado o experiencia positiva. También puede hacerse a través de un estado negativo, tomado ahora como oportunidad para cambiar. Por ejemplo: ¿Puedes pensar en una idea que descartaste y que alguien muy cercano tuvo el valor de avanzar y lograrlo?. Bueno, eso mismo podría sucederte otra vez si no te decides.

El tercer paso es LOGOS. Cuando Ethos y Pathos funcionan adecuadamente, LOGOS es el movimiento ganador.

Luego de ganarte la valoración de la audiencia y lograr un estado de ánimo receptivo, recién allí puedes apelar a los juicios lógicos para convencer.

Todas las razones y argumentos carecen de fuerza si los que escuchan no están emocionalmente decididos a moverse en una determinada dirección.

En esta etapa, no es necesario argumentos largos y complicados para convencer. Se trata de lograr preferencia por una idea, producto o un curso de acción.

Como ves, Aristóteles nos presenta en forma simple tres pasos a seguir para tener presentaciones mas efectivas.

Solo convenciendo, podremos avanzar en nuestros proyectos.

jueves, diciembre 06, 2007

ENTRADA 100. POST 100.

Me resulta emblemático estar escribiendo la entrada número 100.

Cada uno de nosotros encuentra un momento destinado a parar la pelota y reflexionar. Generalmente a fin de año. En este caso, coincide con el cierre del 2007.

Aprovecho este momento para contarles algo más sobre mi y ojalá pueda saber algo más de vos.

Ha sido un año bisagra en mi carrera profesional. Como les comenté, basado en mis convicciones, cambié.

Dicen que lo único permanente es el cambio y estoy de acuerdo. También dicen que si bien muchas cosas cambian, hay algunas que permanecen firmes.

Descubrí que las cosas que permanecen, son las más importantes. La pareja, la familia, los amigos verdaderos, el amor, los valores, los principios. En definitiva, las cosas simples de cada día que nos energizan para seguir contruyendo nuestros sueños.

Es importante estar atentos para descubrir la diferencia. Preguntarme... ¿en qué estoy poniendo mis energías?.

2007 fue un año de aprendizaje. Como cada año, como cada momento. Siempre es bueno reflexionar sobre lo que aprendemos para hacerlo más sólido.

Seguí aprendiendo sobre los seres humanos. Aprendí que los juicios hablan mucho más de la persona que los emite que del destinatario. Cuántos deberían callarse ante esta gran verdad...

Aprendí que los otros están siendo como están siendo. No, como uno quisiera que sean. Aceptarlos, es un acto de amor.

Aprendí más sobre mi.

Confirmé que emprender es esencialmente humano. Que se hace en comunidad y a favor de la comunidad. Y eso me encanta.

Confirmé que el presente es una gran oportunidad. Solo hay que hacerse cargo y aprovecharlo.

Confirmé que debemos siempre agradecer.

Agradezco a todos los compañeros de este viaje maravilloso llamado vida. A mi familia, mis amigos, mis socios, a todos los emprendedores con los que me he relacionado.

Agradecerte a vos, que lees mis humildes opiniones. Me encantaría conocerte un poquito más.

Y como dicen que la entrada de un blog debe ser corta... me despido con un deseo para vos en este fin de año, copa en alto: "que sigas transformándote, día a día, en lo mejor de ti mismo".

Entrada número 100. Las 100 primeras de muchas otras en la que seguiré conversando, creando mundos y cosechando amigos.

Gracias y hasta la próxima!

jueves, noviembre 29, 2007

DINERO REGALADO PARA PYMES.AR



Leía un artículo de Alejandro Maglione, Director Ejecutivo de Argenpyme y me pareció útil compartirlo con ustedes:

"...Es notable la falta de información que existe acerca de las posibilidades que tienen nuestras pymes de acceder a líneas de crédito diversas, que en algunos casos, como vamos a explicar, tienen hasta un 50% del monto de un proyecto encuadrado en un ANR (Aporte No Reintegrable). ANR quiere decir literalmente dinero regalado.

En otros casos hay tasas que subsidia la SSePyme de la Nación, y así se podría decir que hay posibilidades financieras para todos los gustos y actividades.

Hoy comenzaremos por contarle sobre la operatoria PRE, que es una línea del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que se instrumenta a través de la SSepyme, la que a su vez ha designado como ventanillas de ingreso a esta operatoria a diversas organizaciones, como ARGENPYME, donde se le explica a la pyme todos los pasos que tiene que dar, luego la ayudan a recopilar la información necesaria y por fin la misma organización se ocupa de presentarla en dicha Subsecretaria para que comience el trámite correspondiente.

El PRE atiende a proyectos que importen un monto de $150.000, de los cuales, como ya le dijimos, $75.000 (el 50%) va como ANR, y el restante 50% lo debe aportar la pyme solicitante. Obviamente, cuando nos referimos a montos máximos, significa que se puede solicitar de allí para abajo el monto que la empresa efectivamente necesite.

El proyecto en sí debe ser presentado de una forma determinada, por lo que la operatoria prevé la figura del ‘formulador’, cuyos honorarios son atendidos también por la operatoria a la hora de aprobar el proyecto. Nuestra fundación también lo puede asesorar a este respecto.

¿Qué puede hacer una pyme con un PRE? En pocas palabras: comprar intangibles. Es decir, no puede comprar bienes de capital (maquinarias, etc.).

Y como ejemplos de intangibles le podemos dar:

• Certificación de normas de calidad. • Estudios de mercado. • Reingeniería de procesos productivos. • E-commerce. • Desarrollo de Productos y/o servicios.

¿Qué empresas pueden aspirar a un PRE? Aquellas que califiquen como pymes según la ley 25.300, que estén radicadas en el país (Argentina) y tengan dos años de actividad..."


Seguramente existirán programas similares en los otros países de Latinoamérica.

viernes, noviembre 23, 2007

PUFF CONVERTIBLE EN CAMA


Descubrí este invento simple y muy util buceando en la red Hispana de Blogs Hipertextual.

Me llamó la atención porque Martín Varsavsky acaba de comprar el 10 % de
Hipertextual.

Según dice Eduardo Arcos desde la misma empresa que emplea a 30 personas: "...la apuesta de Martín en nosotros tiene un gran peso por una serie de hechos:

Es la primera vez que una red hispana de blogs recibe inversión de este tipo.

Martín no invierte en tecnología, ni en servicios, invierte en contenidos, en la conversación, en un cambio en el paradigma de los medios, en la posibilidad de informarnos en dos vías, en la apuesta de que cualquier persona puede tener una opinión y ser amplificada por medio de un vehículo llamado “blog”.

Es una confirmación de la labor que hemos hecho durante los últimos dos años, la confianza depositada por Martín en nosotros es grande, es saber que vamos por un buen camino y que hacemos las cosas bien.

Tener a Martín Varsavsky como socio es realmente importante y gratificante no por el dinero que ha invertido en nosotros sino por el inmenso conocimiento de negocios que tiene, por la sabiduría y el “ecosistema” formado con las empresas que ha creado y en las que ha invertido, desde FON hasta Dopplr pasando por Menéame, NetVibes y Tumblr. Ahora somos parte de aquel universo y nos ponemos en una situación de ventaja única.

El mismo Martín
comenta en su blog sobre esta inversión.

Volviendo al puff, esa info está en el blog
Monkeysen que forma parte de la red Hipertextual.

¿Qué tal? ¡Adelante los emprendedores que quieran fabricarlo y/o venderlo!

miércoles, noviembre 21, 2007

¿LOCOS?

Me encontré en Puebla con mi amigo Jorge Roldán, coordinador general del Consejo Somos México. Son un grupo de Jóvenes idealistas de distintas universidades de México que creen firmemente en que pueden cambiar el mundo. ¿Tienen ustedes alguna duda que lo lograrán?.

El objetivo principal es contribuir al desarrollo de Mexico comenzando por “dejar de ser de los que se quejan y empezar a ser de los hacemos algo”. Eligieron temas para actuar: Desarrollo Humano Integral, Empleo & Espíritu Emprendedor, Familia & Mujer, Conservación del Medio Ambiente, Educación de Calidad, Voluntariado & Compromiso Social, Seguridad & Prevención, Salud y Sinergia & Vinculación.

Un ejemplo a seguir frente a tantos jóvenes en "stand by" o apagados. Si sabés de grupos como éste, contanos por favor.

Les comparto el video que esta en la home de su página y que me encantó. Ví en esas personas personificados a muchos de mis amigos y compañeros de ruta. También me vi a mi mismo. ¿Vos te identificás? ¿Conocés a alguien más que sea así?. Te invito a compartirlo en comentarios y... sigamos la posta que se puede!.

lunes, noviembre 19, 2007

START ON!

StartOn! es un Programa Educativo creado por AméricaEmprende y presentado por primera vez durante PILAS 2007

Durante 10 etapas sucesivas y muy dinámicas, los equipos (empresas) deben diseñar un modelo de negocios innovador y con RSE en base a una oportunidad presentada.

Los equipos se forman a partir de un test en busca de lograr la diversidad adecuada.

Cada etapa inicia con un taller donde un especialista da el marco teórico y herramientas para apoyar a los equipos en la consigna. Luego se pasa a la acción y finalmente a la reflexión sobre lo actuado y aprendido.

Para mejorar su servicio, las empresas pueden comprar consultoría, publicidad y materiales.

El modelo de negocios se pone a prueba a través de tres actividades: una ronda de capitalizacion, una prueba de mercado y una feria de productos. Cada prueba implica resultados numéricos y un ranking que se presenta para su análisis en pantalla gigante.

Cada resultado permite el mejoramiento de cada Empresa y finalmente se realiza la entrega de premios en distintas categorías definidas en el Manual.

Agradezco al equipo desarrollador que, con distintos roles, me acompañó en la creación de StartOn!: Rubén Pallaro, Pablo Verdenelli, Daniel Gomez Coronado, Agustín Zapata, Emilio Etchegorry y Mariana Fasseta.

Un programa que puede desarrollarse dentro de un evento o en forma autónoma. También puede hacerse dentro de una Empresa con el objetivo de desarrollar a sus empleados como intra-emprendedores y potenciar el sistema de innovación.

CARGANDO PILAS EN CÓRDOBA!


Compartimos un exitoso PILAS 2007 con jóvenes de 6 países. Un día en Córdoba capital y tres en las sierras.

El de arriba es el video final del evento que habla por sí mismo!

Arrancamos en Córdoba con dos packs en el Auditorio de la UNC (FCEFyN): uno con tres emprendedores animado por Iñigo Biain y otro de emprendedores asociados a la tecnología animado por Luis Neyra.

Ya en las Sierras, inició el programa StartOn!. En este programa, que duró dos dias, los participantes debían diseñar un modelo de negocios innovador frente a una oportunidad planteada.

A través de una equilibrada mezcla entre emprendedores disertando, talleres con especialistas, juegos, competencias en equipo y fiestas se lograron los objetivos de PILAS.

Se conformó un grupo de jóvenes latinoamericanos con más motivación, herramientas, experiencias y contactos para emprender negocios globales.

Estoy seguro que PILAS se va a multiplicar en Latinoamérica y muchos países podrán disfrutarlo!

viernes, noviembre 16, 2007

REE de STANFORD. ESPECIALISTAS EN ENTREPRENEURSHIP REUNIDOS EN RIO

Este año el REELA (Roundtable on Entrepreneurship Education Latin America) se hizo en Río de Janeiro. Como siempre, lo organiza Stanford University junto a una Institución local; en este caso IBMEC (para muchos, la mejor escuela de negocios de Brasil).

Es mi tercer REELA. Para aquellos que decidimos especializarnos en Entreprenurship, es una cita obligada cada año.

El tema de esta edición fue Teaching Techniques y pudimos compartir nuestras innovadoras propuestas para aprender a emprender.

Algunos tips aprendidos o ratificados fueron:
  • El comportamiento emprendedor es un estilo de vida
  • Existen muchas oportunidades para crecer en este tema en LA
  • Debemos inspirar a los alumnos
  • Existe confusión entre mercado e industria
  • Los Educadores E deben ser Emprendedores
  • Adoptar -> Adaptar -> Crear
  • Pensar en Grande
  • Modelos de Rol
  • Escalabilidad de los Programas
  • Incluir en las Currículas.
  • Empezar creando negocios
  • Emprender para sobrevivir vs emprender por oportunidad
  • Oportunidad para viajes y globalización de los estudiantes y profesores
  • Colaboración global entre todos los especialistas

Aprovecho para reiterar la invitación de Tina Seelig (STVP - Stanford Technology Venture Program) ,creadora y mentora de los REE, al Educator Corner donde podrán encontrar material gratuito para utilizar en sus clases.

Los invito a los REE del año 2008:

miércoles, noviembre 14, 2007

EN EL TEC DE MONTERREY CAMPUS PUEBLA


Todo el equipo de AméricaEmprende de Argentina y México estuvo a full organizando PILAS 2007. Esto me tuvo un poco alejado del blog pero ahora vuelvo a la carga!

Les comparto que estuve disertando en Puebla, México; invitado por el TEC de MONTERREY. La factultad de Ingeniería Industrial organizó el congreso Push the Green Button con más de 300 asistentes.

El eje de la conferencia fue preguntarnos si emprender es esencialmente un hecho humano o tecnológico, desafiando los paradigmas de la ingeniería.

Un gracias muy especial a Pilar, a todo el equipo del evento que me trató de primera y a todos los participantes con los que pasamos un momento inolvidable!

Les comparto mi presentación.

lunes, noviembre 05, 2007

PASAR DE MICROE A LA PYME. El Galicia te ayuda.

Leía hoy en Catamarca Emprende info sobre un nuevo programa de Banco Galicia de apoyo a los Microemprendimientos en Argentina que tengan al menos tres años de antiguedad. Es un programa de Capacitación y Créditos para "dar el salto". Ver más en el post

lunes, octubre 15, 2007

CORRUPCIÓN = POBREZA.

Existe una fuerte correlación entre corrupción y pobreza.

Basados en el Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) 2007 elaborado por
Transparency International, el 40 % de los países con puntaje menor a 3 (escala entre 0 -altamente corrupto- y 10 -altamente transparente-) son clasificados por el Banco Mundial como países de bajos ingresos.

La corrupción implica un enorme escape de recursos vitales para la educación, salud e infraestructura. Por supuesto, conspira contra el Sistema Emprendedor y el nacimiento de empresas sustentables.

Los tres países mas transparentes: Nueva Zelanda, Dinamarca y Finlandia.

Los tres mas corruptos: Irak, Somalia y Myanmar (actualmente gobernado por una junta militar y con toque de queda).

El puesto de algunos países de Iberoamérica en orden de menor a mayor corrupción: Chile (22), España (25),Uruguay (25, México (72), Brasil (72), Perú (72), Argentina (105), Bolivia (105), Paraguay (138), Ecuador (150).

Actuar ahora: medidas urgentes.

Por ser un problema de escala y origen global, la lucha contra la corrupción exige de acción en un frente amplio:


  • Los países en desarrollo deben usar los fondos humanitarios para fortalecer las instituciones de gobierno e incorporar la integridad y la prevención de la corrupción como parte sistémica de los programas de reducción de la pobreza.
  • La independencia, rendición de cuentas e integridad judicial deben mejorar a fin de aumentar la credibilidad de los sistemas judiciales en los países más pobres.
  • Los gobiernos deben adoptar medidas contra el blanqueo de dinero a efectos de erradicar los refugios de activos robados.
  • Los países ricos deben regular sus centros financieros de manera más rigurosa.
  • Los gobiernos más ricos del mundo deben ser estrictos al aplicar la Convención antisoborno de la OCDE.
  • Las juntas directivas de empresas multinacionales no sólo deben introducir, sino también
    implementar códigos antisoborno eficaces, y garantizar que las subsidiarias y oficinas extranjeras los cumplan.

    Cada uno de nosotros puede hacer su pequeña gran contribución en este tema.

domingo, octubre 14, 2007

PRODEM (PROGRAMA DESARROLLO EMPRENDEDOR) GOBIERNO ARGENTINO


Quiero compartirles que por una resolución de julio de este año se crea la RED NACER para apoyo al DESARROLLO EMPRENDEDOR en ARGENTINA.

En la página web de la SEPYME están las definiciones y los requisitos para participar, tanto para las instituciones de apoyo como para los emprendedores.

Una respuesta del gobierno argentino que podemos aprovechar.

jueves, octubre 11, 2007

A UN MES DE CARGAR LAS PILAS


Estamos a un mes de PILAS. Un evento único para jóvenes con actitud. Jóvenes de espíritu. Un día en la ciudad, tres días en las sierras. Ya tenemos 6 países confirmados y disertantes que prometen lograr muchos clicks en los participantes. Los esperamos! www.pilas007.com.ar

martes, octubre 09, 2007

CIRQUE DU SOLEIL: SER ÚNICOS.

El año pasado salió a la luz "The Spark" (la chispa), un libro que en forma novelada se introduce en el mundo del Cirque du Soleil. Un agente deportivo llamado Frank, creado por los autores Lyn Heward y John Bacon, convive con distintos artistas del circo descubriendo los secretos del proceso que lo hacen único. Veamos algunos de esos secretos:
  • La razón de ser de nuestro trabajo: sea cual sea la función que tengan en el Cirque, son los shows la razón por lo que hacen lo que hacen.

  • La pasión es el alma de todo lo que hacemos: sin pasión es imposible permanecer aquí por mucho tiempo.

  • Una nueva manera de pensar: pasar de acróbatas o atletas a artistas. Desdibujar los límites que separan al deporte del arte y al individuo del grupo.

  • Es mejor arriesgarse: la creatividad tiene que ver con el coraje, con la disposición a correr riesgos, experimentar cosas nuevas y a compartir las experiencias con otros.

  • Polinización cruzada: estudiar otras experiencias y recibir influencias de campos diversos, incluyendo la pintura, el cine y la música. Esta suerte de "polinización cruzada" es uno de los secretos de la extraordinaria frescura y vitalidad del Cirque.

  • Con los ojos del público: "presenciar el espectáculo desde la platea" permite observar el conjunto y ver el resultado de "aquello por lo que se está trabajando".

  • Nada de concesiones: ¿Cómo se concilian la seguridad y lo artístico?. Sin concesiones. 100 % arte (estética) y 100 % de seguridad.

  • El miedo al éxito: Nos asusta lo desconocido, aunque sepamos que encierra la posibilidad del éxito. Nos mantenemos en la zona de comodidad. Solo corriendo riesgos podemos aspirar a algo extraordinario.

  • Equivocarse con gusto: "queremos que te equivoques, que descubras lo que tu personalidad tiene en común con tu personaje".

  • Reinventarse: Experimentar novedades. Las ideas chocan unas con otras todo el tiempo. Personas distintas, historias diferentes y tantas ideas válidas. Las buenas ideas y los buenos profesionales suben hasta lo más alto, independientemente de las jerarquías y la política.

  • Despertar los sentidos: "Yo no estaba pensando en que decir ni me preocupaba por emitir frases inteligentes. Sólo estaba absorviendo, saboreando; los sonidos, los olores y las sensaciones que me rodeaban"

  • Bailar de acuerdo a la música: "Si intentamos forzar a nuestra mente a seguir determinados rumbos, la mente se resistirá. En cambio, si confiamos en nuestra imaginación, ésta nos llevará a lugares sorprendentes".

  • Trabajar con lo que uno tiene: El secreto es contar con personas que sean capaces de tomar recursos limitados y hacer con ellos algo especial.

  • La creación de una comunidad creativa: "Es fundamental que los espectadores sientan que estamos todos juntos, como una comunidad, y que compartimos una sensación de belleza, de alegría. Cuando yo me siento así, todo lo demás parece estar en su lugar".

  • Atención a los detalles: "Eso hace que cada experiencia sea diferente. Pase lo que pase, cada noche es como si fuera la primera vez".

  • Flexibilidad: Los problemas son una fuente de inspiración. Sin ningún problema para enfrentar, lo que yo hago es sólo lo esperable; de lo contrario, puedo aspirar a hacer algo verdaderamente distinto.

  • Aprendiendo a confiar: "Nunca me arrepiento cuando intento algo que no funciona, pero sí me arrepiento de aquello que ni siquiera llego a probar. Ya sea por miedo o por no querer salir de mi zona de seguridad. Para vivir la vida en toda su plenitud, es necesario confiar".

  • En busca de la perla interior: encontrar la "perla interior" de cada uno que nos permite brindarnos al público. Esa perla que se reconoce en la niña que ensaya su número en el Cirque... "Lo que más me llamó la atención fue el calor de su sonrisa y sus ojos expresivos, casi líquidos. Pocas veces en mi vida he visto a alguien con esa presencia, tan completamente viva".

Para aplicar en los proyectos, en los negocios, en la vida. Creatividad e Innovación para ser distintos, únicos y valiosos.

Basado en el Book Summary de Revista Gestión.

lunes, octubre 01, 2007

SIN DUDAR


Para tener éxito, cualquiera sea el emprendimiento, la primera persona a la que debes convencer es a ti mismo.

El éxito no se logra por creer que puedes lograrlo. El éxito se consigue teniendo la más absoluta de las certezas de que puedes hacerlo.

¿Cómo saber que puedes conseguir algo nuevo antes de haberlo conseguido? Por lo general no lo sabes. Ese grado de certeza es algo que se va construyendo a lo largo del camino. Lo que sí sabes, sin embargo, es que puedes dar el primer paso. Así que ese es el lugar exacto por el cual empezar.

Cada pequeño éxito edifica un poco más de confianza; confianza y seguridad que te llevarán al próximo paso. Cada uno de los pasos que das no sólo te acerca a la meta, también profundiza tu grado de certeza en cuanto a tu capacidad de lograrlo. Cada etapa que completas te brinda la sólida convicción de que puedes tener éxito en la etapa siguiente.

Siguiendo con el proceso, cuando estás listo para dar el último paso, sabes sin lugar a dudas de que estás listo para conseguirlo. La confianza y la realización se apoyan la una a la otra. Lo más importante de dar el primer paso es que empiezas a convencerte tú mismo. A medida que continúas, tu confianza crece.

Sigue construyendo sobre cada uno de los pequeños logros que vas alcanzando, y no habrá límites en cuanto a lo que puedas conseguir.

Una reflexion compartida por mi amigo Federico Grupe.

viernes, septiembre 28, 2007

APRENDIENDO EDUCACION EN FINLANDIA

Estuvo en Buenos Aires la Viceministra de Educación de Finlandia, Irmali Halinen. Dejó algunos tips de porqué el país tiene una Educación de Ata Calidad, junto a los mejores índices de desarrollo del mundo.
  • Inicio: la escuela obligatoria comienza a los 7 años. El preescolar es voluntario y se basa en juegos, canto y educación lúdica.
  • Motivación: los chicos aprenden a leer y escribir en primer grado, en medio año.
  • Método: en las aulas se utilizan métodos que activan el aprendizaje, como trabajos en grupo y búsqueda de información, siempre en grupos reducidos.
  • Contenidos: Se busca el aprendizaje en competencias, más que en contenidos, y cada escuela puede organizar las asignaturas en áreas.
  • Nuevas Tecnologías: forman parte de todas las áreas de la vida. Están incluidas en todas las materias.
  • Valor del Maestro: los docentes gozan no sólo de prestigio y valoración social, sino de amplia confianza del Estado para desempeñar sus tareas.
  • Extensión: la escuela básica y obligatoria dura nueve años, hasta los 16.
  • Efectividad: el 0,5 % de los chicos abandona la escuela. Y repite apenas el 2 por ciento.
  • Clases por año: los alumnos tienen 190 días de clases.
  • Atribuciones: cada director de escuela puede elegir su plantel docente.
  • Ayuda: las escuelas están obligadas a dar apoyo escolar a los chicos que lo necesitan.
  • Dimensiones: en primer grado no hay más de 25 alumnos por aula. Y de séptimo a noveno, el máximo es de 20.
  • Por mérito: hay una selección rigurosa en el ingreso a la docencia desde la misma carrera universitaria, ya que muchos quieren ser maestros.
Para no inventar la pólvora.
En base a datos extraídos de una nota de LA NACION recomendada por Cecilia, una activa lectora del Blog.

lunes, septiembre 24, 2007

INVERTIR EN BONOS Y ACCIONES


La "inteligencia financiera" (como dice Kiyosaky) o también llamadas "finanzas personales", son un aspecto a explorar y aprender. No lo aprendemos en el colegio/universidad y debemos cada uno buscar nuestro propio camino para saber más e invertir mejor.

Una forma de aprender es este simulador de
Invertir On line. Permite sumergirnos de manera virtual en el mundo de la bolsa invirtiendo a partir de $ 100.000 en bonos y acciones.

Hasta podemos ganarnos premios semanales y una notebook si somos el mejor inversor.

Una oportunidad gratuita de capacitarnos en forma vivencial.

jueves, septiembre 20, 2007

ESTUDIANTES TOP

Muchas veces me pregunté que diferenciaba a los alumnos que obtienen las mejores notas en el colegio. Saberlo, seamos padres,docentes o alumnos; nos da pistas sobre cómo mejorar el rendimiento.

El diario LA TERCERA de Chile hizo un investigación en los mejores 5 colegios y los resultados fueron los siguientes:
  • Hábitos de Estudio: El 70 % dedica máximo 60 minutos por día al estudio y un 30% mas de una hora.
  • Preparación de Exámenes: El 61 % estudia con dos días de anticipación y un 33 % lo hace de un día para otro. El 50 % lee y subraya la materia y prepara fichas y resúmenes. Un 71 % memoriza lo que no es bueno y trae consecuencias en la Universidad.
  • Lugar de Estudio: un 67 % ocupa un lugar específico dedicado al estudio. Los expertos aconsejan no hacerlo en el piso o en la cama.
  • La Clave: Atención en clases. 95 % pone atención en forma permanente y toma apuntes.
  • Buenos lectores: 71% lee libros por su cuenta, además de los obligatorios del colegio. 30 % mas de 6 libros al año. La lectura les amplía el vocabulario y categorías conceptuales para asimilar la información diversa.
  • Uso de la computadora: 63 % está menos de una hora al día en la computadora y todos tienen acceso a internet.
  • Consumo televisivo: 70 % ve menos de una hora de tv por día.
  • Deportistas: 53 % practica más de tres horas semanales de deporte, además de las obligatorias del colegio.
  • Participación de los padres: el 80 % estudia solo y consulta a los padres sólo en caso de dudas.
  • Hogares Ilustrados: 69 % vive en hogares con más de 100 libros en su biblioteca. Crecen viendo a sus papás leer y encuentran placer en la lectura.

martes, septiembre 18, 2007

ESTAMOS PREPARADOS PARA EL 2.O?

Les comparto un artículo para LA NACION de Juan Carlos Lucas, disertante en PILAS 2007 a realizarse en noviembre en Córdoba.

Dr. Juan Carlos Lucas Director INNOVA Consulting / Profesor UCA Especial para LANACION.com Blog:
Innova

El nuevo escenario de colaboración abierta que se está articulando en la web, implica un nuevo paradigma de trabajo, aprendizaje y gestión.

Uno de los desafíos de la formación de los "managers" de las empresas del futuro es entender la naturaleza del desplazamiento de sentido común que implican estos nuevos espacios digitales.

Algunos de los cambios paradigmáticos, en los cuales va impactar el fenómeno de la web social, son los siguientes:

• Cambiar una visión que da preponderancia a la teoría y al análisis, a otra que incorpora el desarrollo de sensibilidad a los fenómenos emergentes, a lo no articulado, y a las posibilidades que estos nuevos fenómenos nos abren. El mundo de hoy es demasiado complejo para abordarlo exclusivamente desde la teoría. Hay que desarrollar una visión emprendedora que permita ver tempranamente las nuevas posibilidades de creación de valor que se pueden articular. Esa capacidad para ver nuevas posibilidades y significados tempranamente, es parte del desafío del mundo de hoy. El video que acompaña este artículo (derecha) expresa esta idea en forma clara. La web 2.0 es una herramienta muy poderosa para monitorear tendencias, que los gerentes deberán aprender a usar.
La web 2.0 es una herramienta muy poderosa para monitorear tendencias, que los gerentes deberán aprender a usar

• Pasar de una visión de la satisfacción del cliente basada en escuchar requerimientos estandarizados y hacer ofertas estandarizadas, a una forma de cuidar a los clientes centrada en el diseño de ofertas "a medida" para distintos nichos de clientes. La innovación colaborativa y abierta, que la web social potencia, será una actividad permanente mas que eventual o contingente (ver el celebrado Caso Dell en "Blog, el corazón de un proyecto" de LANACION.com ).

• Ir de una gestión basada en el control unilateral y el miedo al castigo, a una en redes abiertas, globales y colaborativas en las que se cultiva la confianza y se cuida a los participantes y sus intereses. El gran desafío es cuidar los compromisos con los clientes y producir satisfacción.

• Pasar de una comprensión del aprendizaje cómo un proceso reflexivo individual, a una comprensión social del mismo, basada en el desarrollo de habilidades de acción cultivadas socialmente, además del desarrollo de capacidades de comprensión. Se enfrenta hoy la necesidad de construir la fortaleza emocional que implica enfrentar el riesgo y el fracaso como parte intrínseca del proceso de aprender a gestionar y liderar. Pasos para una transformación cultural en el management.

El desplazamiento descripto, y el nuevo paradigma que implica para la práctica del managment (ver una descripción de estas nuevas prácticas gerenciales en "Qué es el management 2.0" en LANACION.com ) y la formación de los "managers", requerirán de una transformación cultural que impondrá algunos desafíos que hay que tomar con seriedad:

• Tecnologías 2.0. Las nuevas herramientas de colaboración y comunicación abren posibilidades casi ilimitadas de mejora de la efectividad. Seguramente los gerentes deberán apropiarse de estas nuevas herramientas para poder desarrollar su actividad de forma competitiva. La denominación Empresa 2.0 , acuñada por el profesor de Harvard Andrew McAfee , alude a un tipo de organización basada en una plataforma tecnológica colaborativa que sustente las conversaciones de dicha organización (ver los usos que esas plataformas pueden posibilitar en "Aprender con los blogs" en LANACION.com ).
Las nuevas herramientas de colaboración y comunicación abren posibilidades casi ilimitadas de mejora de la efectividad

• Habilidades 2.0. Un peligro del mundo 2.0 es el de creer que lo central es la tecnología que se usa. Lo medular del fenómeno es la expansión de las posibilidades de conversación que implica. Esto requerirá dar un nuevo significado a las habilidades de comunicación y liderazgo, y al mismo tiempo, desarrollar nuevas habilidades para moverse en espacios virtuales con efectividad.

• Prácticas 2.0. La transformación no se realizará solo con la apropiación de nuevas tecnologías y el entrenamiento en las habilidades requeridas. Hay un desafío mayor: el cambio de hábitos que requiere la implantación y estabilización de las nuevas prácticas de gestión, trabajo y aprendizaje. En este punto es donde un proceso de coaching 2.0, orientado a producir el aprendizaje y la apropiación de los espacios virtuales en la acción gerencial cotidiana, jugará un rol central para evitar la vuelta a los viejos hábitos y la perdida de la oportunidad de dar un salto cualitativo en efectividad.

• Valores 2.0. La apropiación de nuevas herramientas tecnológicas, el entrenamiento en su uso y el cultivo de las nuevas prácticas que se hacen posibles, tendrá límites severos si se sigue atado a viejos valores y creencias que son antagónicos con el nuevo paradigma. Algunos de los valores que potencian esta nueva visión son: la colaboración permanente, la apertura, la transparencia, el protagonismo personal y la responsabilidad.

Los aspectos descriptos son desafíos emergentes para las áreas de desarrollo de recursos humanos en ámbitos corporativos. Dichos desafíos encierran también la posibilidad de producir un gran impacto en la efectividad gerencial.

domingo, septiembre 16, 2007

VEN LA MUJER?

Les comparto una reflexión de Eduardo Remolins.

Está en la línea de pensamiento de lo que hacemos en AE. Un ejemplo concreto es PILAS 2007. Un evento donde, entre otras cosas, expandiremos la "capacidad de ver elefantes". Ahi va:

"... Sólo vemos lo que estamos esperando encontrar. Eso dicen los psicólogos y algunos neurólogos también.

Según Sir Leigh Teabing (el personaje de El Código Da Vinci) eso explica porqué al ver La Ultima Cena, el famoso cuadro de Leonardo, nadie se da cuenta de que a la derecha de Jesús hay una mujer (supuestamente María Magdalena) y no un apóstol.

Según él, todos hemos sido educados y condicionados para creer que en ese cuadro sólo están representados Jesús y sus apóstoles. Nuestro cerebro rechaza cualquier otra posibilidad. Nos sorprendemos cuando nos muestran lo que estuvo siempre debajo de nuestras narices. Dan Brown, el autor del libro, se valió de este tipo de detalles ocultos para producir un éxito multimillonario y una controversia de la que aún se escuchan ecos.

Pero el fenómeno también puede aplicarse a otros campos de la acción humana. El emprendedorismo, por ejemplo.

El hecho es que hace décadas, quizás siglos, que las personas más hábiles en el arte de crear negocios saben (y a veces cuentan), que la diferencia entre ellos y el resto es que pueden ver con otros ojos. Hace tiempo alguien me lo explicó en estos términos: “muchos de los empresarios más exitosos no ven lo mismo que nosotros. Es como si tuvieran puestos unos lentes especiales. Ven oportunidades comerciales donde nosotros no vemos nada”. Algo similar respondió el multimillonario Aristóteles Onassis cuando un periodista le preguntó por el secreto de su éxito económico. Según él, veía las cosas antes que los demás.

Miles de personas nos dan diariamente la pauta de que los recursos (económicos y de cualquier otro tipo) son importantes y necesarios, pero igualmente importante es la habilidad de distinguir una oportunidad cuando se la tiene delante.

Como me dijo una vez Roberto Mizrahi: “a veces la oportunidad o la solución a un problema es como un elefante que pasa delante de nosotros y que sin embargo no vemos”. Por algún motivo nuestro cerebro no está sintonizando. Justo cuando más lo necesitamos.

El asunto es ¿cómo resolver esto? ¿Cómo desatar el potencial dormido en millones de emprendedores que posiblemente sólo estén viendo lo que están condicionados para ver, lo que han visto repetidamente? ¿Como darles “lentes especiales” a esas personas que podrían identificar y llevar a la práctica millones de negocios que contribuirían a mejorar la forma en que viven ellos y todos los que están directa o indirectamente relacionados con ellos?

Personalmente, tengo mi propia hipótesis para responder esta pregunta: parte de la solución puede ser exponerlos a las soluciones que encontraron los demás. En otras palabras, mostrar repetidamente los diferentes casos de quiénes sí vieron y aprovecharon una oportunidad y crearon un negocio. Mostrar la lógica y las claves que hicieron de una idea de negocio, un éxito. Aprendemos a reproducir aquello que hemos comprendido. Sólo podemos imitar una actividad una vez que hemos reconocido el patrón que la define. ¿Qué tienen en común los negocios de las personas que han tenido éxito en desarrollar empresas? Sólo lo aprendemos cuando nos exponen repetidamente a esos casos y nos muestran, si es posible, los pliegues y la lógica detrás de cada historia.

Si veo el suficiente número de veces una partida de naipes es posible que pueda finalmente deducir cuáles son las reglas del juego. Si alguien, además, me va indicando las reglas mientras observo, tanto mejor. Lo haré más rápido.
En todo caso, se trata siempre de información, a la que damos significado. Se trata de poner al alcance de todos la mayor cantidad de información relevante y útil que podamos.

Esa, en última instancia, suele ser la gran diferencia. El entorno en que crecimos, las experiencias que tuvimos, la formación que recibimos. Es todo información y es lo que nos abre las puertas. Lamentablemente, no todos han tenido o tienen los mismos entornos favorables, las mismas experiencias enriquecedoras y los mismos privilegios de educación.

Precisamente por eso brindar información también es una forma inteligente de abrir caminos, de desatar el potencial de cada persona y de igualar oportunidades. De ahí que desde Opinión Sur procuramos brindar información a quiénes tienen vocación emprendedora.

Se trata de mostrar quiénes y cómo crearon empresas y valor económico donde los demás no lo vimos. De mostrar qué vieron. El proposito es dar a conocer casos, posibilidades, perspectivas, productos o empresas muchas veces impensados, sorprendentes, pero que no obstante existen. Se trata de que cada quien busque las analogías con la situación que lo rodea y las oportunidades que pueden estar escondidas, esperando que las descubran.

En el efecto buscado no está exenta la sorpresa. “¿Quién hubiera pensado que eso podía ser un negocio?”. Es posible que digan esto más de una vez. Cada una de esas veces habrá ingresado en sus cerebros un dato más. Más información. Algo que les ayudará a definir un patrón. Algo que no les va a sorprender más en el futuro. Algo que quedará integrado en su conocimiento. Una pieza más para construir sus propios lentes, para ver mañana algo que quizás no habían visto ayer.

Puede tomarnos años y bastante esfuerzo crear nuestro propio par de lentes, pero vale la pena. ¿Quién querría perderse el paso de un elefante?..."

jueves, septiembre 13, 2007

DESDE EL JARDÍN


Reflexionaba sobre las coincidencias entre lo que la pedagogía moderna propone para los niños y las exigencias que tenemos en las empresas todos los días.

Sin duda que si logramos que la "pedagogía del asombro" y el "aprendizaje significativo" sean realidades en las aulas, lograremos niños y jóvenes mas competentes para resolver problemas y descubrir oportunidades con más naturalidad y alegría.

Fíjense en los objetivos del aprendizaje significativo y saquen sus propias conclusiones:

Favorecer el desarrollo integral de la personalidad del niño de manera que:

  • Sea flexible para adaptarse a las circunstancias cambiantes de su vida,
  • Sea capaz de dirigirse a sí mismo,
  • Sea capaz de ser y no sólo de hacer,
  • Sea creativo y transforme en su mundo aquello que esté a su alcance,
  • Sea capaz de una crítica reflexiva, realista y propositiva,
  • Aprenda a aprender de todas sus experiencias,
  • Viva en un proceso de descubrimiento de los conocimientos y habilidades necesarias para resolver los problemas a los que vaya enfrentando,
  • Respete el medio ambiente,
  • Mejore sus relaciones interpersonales,
  • Colabore y coopere con otros seres humanos, respetándolos en su propia individualidad

Quién no quiere hijos así?. Quién no necesita socios o equipos de trabajos así?.

Un desafío concreto para la educación primaria que además redundará en menos niños con déficit de atención medicados con Ritalín.

domingo, septiembre 02, 2007

SI DEPENDE DE NOSOTROS. ESTAMOS EN PROBLEMAS.


Recién vi un video que repasa en forma básica los conceptos de "Padre Rico, Padre Pobre" de Kiyosaki.

Desde la visión de familia, uno de los consejos que da es que nuestros ingresos no dependan solamente de horas personales aplicadas para generarlos.

Si nuestro único ingreso es un sueldo, estamos en problemas.

Reflexionaba sobre la aplicación de este principio a una Empresa.

En el diseño del negocio, debemos incluir productos o servicios cuya implementación no dependa directamente de nosotros.

En productos es mas simple. Se hace más dificil en algunas empresas de Servicios donde el valor está en la transferencia de know How. Ejemplos son la educación y la consultoría.

La Clave está en la mayor sistematización de los mismos para llegar a tener un "kit" de implementación que requiera mínima asistencia.

Podemos decir que debemos "productizar" el Servicio. Ese Know How complejo que satisface una necesidad debe transformarse en un producto.

Con esto logramos escalabilidad y rentabilidad extraordinaria.

Poner inteligencia, tiempo e inversión en el "kit" seguramente redundará en grandes beneficios a futuro

Para ver el video

jueves, agosto 23, 2007

EMPRENDEDORISMO EN VIVO by Oscar Mora



Les comparto un mail de un alumno del postgrado que realizamos en Trujillo Perú. Un ejemplo digno de imitar!:

" Todo comienza con la Voluntad para ser Emprendedor y tener pasión por lo que uno vislumbra un beneficio para la Comunidad educativa de la Región de La Libertad de mi patria.

Realicé esfuerzos grandiosos ante los obstáculos de mi entorno y de autoridades destructoras de las instituciones rectoras de la Educación para el I Seminario Regional que propuse sobre la Demanda Laboral de la Educación Tecnológica.

El 2 y 3 de Junio del presente año estuve en la primera sesión Sobre el Curso Internacional de EMPRENDEDORISMO y la motivación de mi amigo Donato y las pautas sobre la Filosofía del tema catalizaron mi energía para consolidar el sueño de acercar el conocimiento y las empresas hacia mis alumnos y colegas

¡Y SE HIZO REALIDAD GRACIAS AL EMPRENDEDORISMO¡"

Bravo Oscar Mora Fernandez!!!

miércoles, agosto 22, 2007

TUCUMÁN EMPRENDE


Hoy a la tarde dará comienzo TUCUMÁN EMPRENDE. Un evento para emprendedores que nació el año pasado a partir del encuentro entre Eduardo Ricobelli de la UNSTA y nuestro Instituto AE.

Una muestra más de la sinergia que podemos provocar los que estamos en el movimiento emprendedor latinoamericano.

Tucumán Emprende nos prepara para el 5º Congreso Internacional de Emprendedores "PILAS 07" a realizarse en Córdoba -Argentina- desde el 9 al 12 de noviembre. Espero verlos allí.

Este año somos partners académicos y el sábado disertaré sobre "La Visión Emprendedora".

El mayor de los éxitos y felicitaciones para la Cátedra Emprendimientos Universitarios de la UNSTA a cargo del amigo Eduardo Ricobelli.

lunes, agosto 13, 2007

PASIÓN + TALENTO = WOW!!!

Acabo de ver este video gracias al blog de Guillermo Schulmeier .

Me puso la piel de gallina como decimos acá en Argentina. Piel chinita como dicen en México.

Momentos donde sobran las palabras. Donde la belleza de la creación humana hace latir al cuerpo todo. A disfrutarlo:


Les comparto una reflexión de Eduardo Remolins en la que coincido 100 %.

MICROCRÉDITOS EN ARGENTINA

Comparto con ustedes parte de un artículo en LA NACION escrito por Silvia Stang relacionado al financiamiento de empresas nacientes en Argentina.

El escenario actual de crecimiento económico se presenta muy oportuno para identificar, en una acción conjunta entre el Estado e instituciones privadas, actividades viables con posibilidades de crecimiento, e incluso de formalización, entre esos emprendedores que bien pueden convertirse en dadores de trabajo para otros.

Son muchas las entidades que trabajan desde hace tiempo otorgando microcréditos: según un informe de la Fundación Andares, en el área metropolitana hay alrededor de 24.000 emprendedores financiados y, a la vez, unas 440.000 personas que tendrían oportunidades de avanzar en sus tareas gracias al empujón que les daría recibir una ayuda financiera.

Como acción estatal, este año se puso en marcha, desde la Secretaría de Políticas Sociales, la ley del microcrédito, que en el primer semestre destinó $ 45 millones (de $ 100 millones disponibles para 2007) a capitalizar entidades que, a su vez, dan créditos a emprendedores por montos de hasta 12 salarios mínimos (eso equivale hoy a $ 10.800).

Más allá del impulso a través de la asignación de recursos, desde hace un par de años un grupo de empresas orienta sus planes de responsabilidad social a fortalecer emprendimientos, brindando a sus responsables orientación para desarrollar el negocio con los mejores resultados posibles.

Mucho se dice respecto de que la actividad por cuenta propia no es válida para todos. La capacidad de emprender tiene que ver con la personalidad y las herramientas que cada uno pudo tener en la vida, herramientas materiales, intelectuales y espirituales, para animarse a dar inicio y continuidad a una actividad que sea útil a otros y genere ingresos para la familia.

jueves, agosto 09, 2007

PASOS DEL EMPRENDEDOR by PV

Leía recién en el Blog de Pablo Verdenelli, compañero de sueños y emprendimientos, los pasos que el considera deben darse para emprender. Se los comparto:
  • Detectar y Evaluar Permanentemente Oportunidades (El chip "DEPO")
  • Disfrutar intensamente el camino. (Atando puntos)
  • Tener Inconciencia Positiva
  • Comprometerse con el Sueño
  • Fundir Ideas
  • Tolerar a la Frustración
  • Rodearse de Talentos
  • Tener Ambición Positiva y Creatividad constructiva
Como concepto integrador, en su forma de vivirlo, un emprendedor es un Inconciente soñador, disconforme con su realidad, que disfruta la vida, intentando realmente vivir su sueño, de la mano de talentosos, que con sana ambición, buscan ser más de lo son ahora.

miércoles, agosto 08, 2007

USD 33 MILLONES EN UN NUEVO FONDO DE INVERSIONES

Les comparto esta info de LA NACION:

Eduardo Elsztain presentó el fondo de venture capital CAP, en el que participa por medio de Consultores Asset Management y que financiará con 100 millones de pesos iniciativas con alto potencial.

El fondo, cuyo nombre responde a las siglas Compañía Argentina de Participaciones, está conformado con capital del Banco Interamericano de Desarrollo, la Corporación Andina de Fomento, Grupo Los Grobo, Storm Ventures y la firma de Elsztain que tiene a su cargo el manejo de IRSA.

El fondo colocará entre 3 y 12 millones de pesos por empresa y mantendrá una participación "minoritaria, pero activa". Actualmente, la firma está analizando 50 proyectos y 3 están "para cerrar".

"Vamos a analizar principalmente emprendimientos de biotecnología, agronegocios, tecnología y servicios. Nosotros no vamos a hacer start up , nuestro capital no será el inicial, sino el que sirva para expandir y hacer crecer a la empresa", expresó Federico Weil, socio de CAP Venture Capital.

Elsztain, que es presidente de la Fundación Endeavor, presentó el fondo en la sesión inaugural de la 9° Conferencia Anual de la entidad.

El debate se centró en la globalización de los emprendimientos y en la consecuente necesidad de financiamiento. En ese contexto, Elsztain instó al desarrollo del mercado de capitales para las nuevas empresas.

martes, agosto 07, 2007

3º CONFERENCIA ENDEAVOR

América Emprende estuvo presente en la 3º Conferencia Endeavor en Córdoba como institución académica auspiciante.

Una muy buena convocatoria que colmó el auditorio de la Ciudad de las Artes. Felicitaciones Nico Ramos y Luciano Nícora!!!.

En la mañana, conferencias de emprendedores. En la tarde, talleres y consultorios.

Muy bien los emprendedores cordobeses presentes: "Cuqui" Perez de Ferrocons, Pamela French del British / Mark Twain y Mario Barra de Vates.

Los empresarios ratificaron que emprender es esencialmente humano. Hablaron de sueños, pasión, perseverancia, diferenciación y equilibrio trabajo-familia. Todos ellos se soñaron "world class" desde Córdoba y convirtieron ese sueño en realidad. Vates aca de recibir la certificacion CMMI 5, siendo la primera en argentina y una de las 240 empresas del mundo en alcanzarla.

Como en años anteriores, apoyamos desde lo académico facilitando uno de los talleres. El tema: Oportunidades de Negocio. Un gupo muy dinámico que disfruté.

Quiero desearle el mayor éxito a Nicolás Ramos, flamante Coordinador de Endeavor en Córdoba y ex director de Comunicaciónes del CE creado por AE en la UES21.

Sin duda la Conferecia Endeavor es un evento en crecimiento que ayuda a potenciar el movimiento emprendedor en la Región.

lunes, julio 30, 2007

TU OBRA MAESTRA


Les comparto un mensaje de mi amigo Federico Grupe. Que lo disfruten!

Tu obra maestra:

Este día constituye tu próxima obra maestra, que está esperando ser creada.

Es la culminación de todo lo que alguna vez has sido, de tus conocimientos, tu experiencia, tus habilidades y recursos. Está todo junto hoy, ahora mismo.

Es tuyo para que lo utilices en la creación de una verdadera, única y valiosa obra maestra.

Pinta esta obra maestra de hoy con amplias y brillantes pinceladas. Haz que cada minuto cuente.

Considera este día como la invalorable oportunidad que representa, de manera tal que cuando mañana ya esté aquí, puedas girar la vista hacia atrás con satisfacción, mientras sigues mirando hacia adelante lleno de ganas.

Has dedicado tu vida a prepararte para este instante. Ahora tienes la posibilidad de vivirlo.

Eres mejor de lo que siempre has sido. Aunque los desafíos que enfrentas sean formidables, también lo son las oportunidades que tienes para marcar una diferencia positiva y duradera en tu vida.

Puedes ver y comprender que la vida es hermosa aún en los momentos difíciles.

Hoy es de veras tu próxima obra maestra, tomando forma en este preciso instante.

Créala de manera que resulte incluso mejor de lo que podrías llegar a imaginar.

ENTRANDO A SECOND LIFE


Quiero compartir con ustedes algunos conceptos básicos acerca de Second Life (SL). Creo que es algo revolucionario que deberíamos conocer.

Aprendido de Pablo Potvin (SLName, Pablo Mancini RLName) de Argentonia a partir de una disertación en la Universidad Pública de Navarra:
  • Second Life (SL) es un software que crea un entorno que permite una comunicación distinta.
  • La definición en el mismo sitio es: SL es un Mundo Digital on line en 3D, imaginado, creado y de propiedad de sus propios habitantes.
  • Es mucho mas que un chat en 3D
  • Es de código abierto.
  • Todo lo que se ve esta construido por los usuarios
  • Las cosas se construyen con formas primitivas 3D (esferas, cubos, cilindros, etc.)
  • Todos participan en la co-creación.
  • Plantea nuevos paradigmas en las interfases de usuarios. Rompe el paradigma del "escritorio" usado por todos los sistemas operativos hace 20 años.
  • Los intercambios son de una forma más intuitiva. Le doy algo al otro usuario en vez de enviarlo por mail.
  • Cada avatar (persona) tiene un nombre y elige un apellido de una lista provista.
  • Todos pueden relacionarse.
  • Existe uma economía cuya moneda es linden dolars (1 dolar = 270 lindens)
  • Muchas de las aplicaciones de la web como son las blog, de redes sociales (myspace, linkedin, neurona, etc.), compartir música, fotos (flickr, picasa, etc); tienen su correlato en SL.
  • Tiene un google propio con interfase 3D.
  • Tiene una especie de Wikipedia propia mantenida por los Avatares.
  • Existen Machinimas que son películas realizadas con tecnología de videojuegos. Los avatares pueden fotografiar o filmar lo que ven y hacer películas con eso.
  • Hay un servicio meteorológico.
  • Naciones Unidas hizo una campaña en SL para instar a los paises a cumplir los Objetivos del Milenio.
  • Existe un Museo Maya y un Museo de la Nasa (no oficial).
  • La Universidad Pública de Navarra es la primera universidad en español en SL.
  • Implica un mundo nuevo para el e-learning.

Algunos conceptos que nos introducen al mundo de SL. La imagen es del monumento a la bandera en Argentonia. Una invitación a imaginarnos en que puede ayudarnos.

viernes, julio 27, 2007

EMPRENDER A LOS 40

Estaba leyendo una historia y me dio ganas de escribir sobre este tema.

Digo esto para poner en valor lo que ocurre en un blog. Escribimos porque tenemos ganas y no por obligación. Esto lo hace esencialmente distinto.

Y esta idea de hacer lo que nos gusta nos lleva directamente al tema.

Durante la vida vamos buscando nuestra vocación. Eso que nos enciende, que nos apasiona, aquello donde el tiempo pasa sin que nos demos cuenta. Estamos ansiosos por encontrarlo.

En un discurso de graduación de MIT alguien dijo: "... No te sientas culpable si no sabes que hacer con tu vida. Las personas mas interesantes que conozco no sabían que hacer a los 22 años. Algunas de las personas más interesantes que conozco tampoco lo saben a los 40..."

Creo que la vocación es una construcción, un proceso que tiene que ver con el
"unir los puntos" de Steve Jobs.

Ese unir los puntos implica combinar vivencias, experiencias, aprendizajes, personas conocidas, lugares. Todo eso hace que cada día estemos en mejores condiciones de descubrir y vivir nuestra vocación.

De allí a emprender hay solo un paso. Emprender es un acto esencialmente humano. Es una elección. Es elegir a donde ir, con quien ir y como ir. Es una elección de vida.

Los 40 nos encuentra con muchos "puntos" vividos y la posibilidad de darnos permiso a unirlos.

Claro que hay que estar despiertos para eso. Estar atentos. Estar con la actitud que permita soñar y organizar la forma de hacer ese sueño realidad.

Muchos de mis amigos están emprendiendo a los 40. Digo 40 como un hito pero podría ser 35 o 45. Nunca es tarde para emprender.

El tema es animarse. No hay una sola manera. Podemos quemar las naves y empezar algo nuevo o ir gradualmente creando algo mientras mantenemos lo anterior. En cada caso aplicamos energías distintas y los resultados tendrán que ver con eso.

Una invitación a los amigos y amigas que rondan los 40 para ser y hacer aquello que los haga sentir plenos.

miércoles, julio 25, 2007

MANIFIESTO 3º CIEE - México - Julio 2007


Los educadores pertenecientes a 66 (sesenta y seis) Instituciones Educativas de 10 países de América, reunidos en el III Congreso Internacional de Educación Emprendedora - CIEE3 -, manifestamos:


  1. Que el Emprendedorismo (entrepreneurship) se ha constituido como una megatendencia Mundial en pro del Desarrollo socio-económico sostenible de los pueblos.

  2. Que el término “Emprendedorismo” se incluya como neologismo en el idioma español, definido de la siguiente forma: Disciplina que estudia al Sistema Emprendedor para actuar sobre él, promoviendo el desarrollo de Emprendedores y la Creación de Emprendimientos en los distintos ámbitos.

  3. La necesidad de articular los distintos sectores para dar un Impulso revolucionario a la disciplina: Empresas, Instituciones educativas, Estado, Instituciones especializadas, Medios de comunicación y la Cooperación Internacional.

  4. La necesidad que la educación emprendedora esté inmersa en toda la sociedad latinoamericana como eje fundamental que promueva el cambio para el desarrollo sostenible de los pueblos. Esto, con el fin de terminar con la paradoja de que “mientras la economía de los pueblos crece, la pobreza continúa o se acentúa”.

  5. Que toda estrategia ligada a la formación de emprendedores debe incluir, como parte indisoluble, un compromiso con la Responsabilidad Social del Equipo Emprendedor y de los Emprendimientos que se generen.

  6. Que el ser emprendedor esta íntimamente ligado con la plenitud y libertad del ser humano. Constituyéndose en la forma de canalizar la energía y talentos de la población, así como la reafirmación de la capacidad humana de crear valor con liderazgo, pasión y solidaridad.

  7. Que el Emprendedorismo es esencialmente humano. Conformado inicialmente por competencias genéricas aplicables a todas las áreas de estudio.

  8. Que el sistema educativo actual requiere compromiso y apoyo para potenciar sus resultados en la formación y desarrollo de emprendedores. Profesionales colaborativos y creativos, capaces de asumir esta multi, trans e inter disciplinariedad que el desarrollo socio-económico necesita.

  9. Que el emprendedorismo esté articulado transversalmente en la currícula de los estudiantes como una tendencia holística: tarea de todos como actitud y aptitud porque el emprendedor nace, crece, vive y se potencia siempre.

  10. Que el Emprendedorismo es un "Deporte de Contacto". Se aprende emprendiendo, experimentando, haciendo.

  11. Que debemos transformar el aula, el docente y los sistemas de enseñanza-aprendizaje tradicionales, para lograr el aprendizaje significativo del ser emprendedor y su acción creadora.

  12. Que es imprescindible construir una comunidad de emprendedores iberoamericanos para potenciar el valor de las redes, construir sobre lo construido y compartir las herramientas que cada comunidad educativa ha desarrollado.

viernes, julio 20, 2007

UN MAR DE FUEGUITOS


Tengo ganas de compartirles un parrafo de Eduardo Galeano. Ahi va para que lo disfruten:

Un hombre del pueblo de Neguá, en la costa de Colombia, pudo subir al alto cielo.

A la vuelta, contó. Dijo que había contemplado, desde allá arriba, la vida humana. Y dijo que somos un mar de fueguitos.

—El mundo es eso —reveló—. Un montón de gente, un mar de fueguitos.

Cada persona brilla con luz propia entre todas las demás.

No hay dos fuegos iguales. Hay fuegos grandes y fuegos chicos y fuegos de todos los colores.

Hay gente de fuego sereno, que ni se entera del viento, y gente de fuego loco, que llena el aire de chispas.

Algunos fuegos, fuegos bobos, no alumbran ni queman;

pero otros arden la vida con tantas ganas que no se puede mirarlos sin parpadear, y quien se acerca, se enciende.

EL REGRESO


Vuelvo a Córdoba luego de dos meses en países hermanos de latinoamérica. América Emprende y yo somos más de lo que éramos entonces.

Conocimos mejor a Perú, Ecuador y México. Muchos momentos inolvidables y muchos nuevos amigos. Seguimos con nuestra Misión de formar Emprendedores.

El lema del
FIE que organizamos junto a Impulsa fue "El Camino del Héroe"

Este concepto extraído del libro "El Héroe de las mil caras" de Joseph Campbell, nos habla de un camino que las personas repetimos cíclicamente en la vida como forma de crecer y desarrollarnos. Algunos se animan a menos y otros a más.

Implica escuchar el llamado y adentrarse a la aventura. Ese llamado que nos dice que algo nos falta. Algo que nos inquieta y nos lleva hacia nuevos horizontes.

Luego de caminar, cruzar el portal -con guardián incluído- y obtener la vistoria decisiva; debemos regresar.

Así como Prometeo y el fuego de los dioses; volvemos fortalecidos con algo que traemos y compartimos con nuestra comunidad. Nuestra comunidad también es más a partir de nuestro regreso.

Así me siento hoy. Con muchas energías, muy contento y con muchos proyectos por delante.

Elegir cuales NO hacer es la cuestión. Decidir cuales son los que tienen que ver con la felicidad y la misión que tenemos en este mundo.

Les seguiré compartiendo en próximas entradas algunas de las aventuras de este viaje.

Quiero saludarlos en este regreso e invitarlos a estar atentos. Atentos a la llamada para iniciar su próximo... Camino del Héroe.

sábado, junio 16, 2007

SER WORLD CLASS (DE CLASE MUNDIAL) DESDE TU LUGAR.


Esta es una frase en la que creo firmemente. Obviamente hay lugares que son ámbitos más propicios para lograrlo. La tecnología y la globalización ayuda a la Visión y al flujo de información/inversión que permite crear proyectos de clase mundial.

Un ejemplo de una Universidad que se pensó de clase mundial y lo logro es la
UTPL - Universidad Técnica Particular de Loja- en Loja, Ecuador.

Me invitaron a disertar en la
XVI Asamblea Istec que este año se realizó en la UTPL. El tema: El Emprendedorismo y el Desarrollo de las Naciones.

Me sorprendí muy gratamente al descubrir lo que esta universidad logró
en una ciudad de 150.000 habitantes situada en la sierra ecuatoriana.

La Universidad tiene 4.500 alumnos presenciales y 20.000 a distancia.

En distancia, su visión fue que "todo Ecuatoriano que resida fuera de Ecuador estudie en Loja". Con este sueño, iniciaron en 1979 para llegar a ser una de las Universidades más importantes del mundo en la materia.

Cuenta además con los
Centros de Investigación y Transferencia de Tecnología, Extensión y Servicios (CITTES), unidades cuya función específica es la investigación y la extensión o servicio a la sociedad.

Son unidades muy dinámicas en distintas áreas entre ellas dos Hoteles, una planta de cerámica y una planta de productos lácteos. Profesores, investigadores y alumnos trabajan juntos en programas que integran educación y producción.

Uno de ellos es el ADE que fomenta el espíritu emprendedor,impulsa la inversión y propicia el desarrollo socio-económico en la región. Está a cargo del amigo Lic. Jackson Torres Castillo.

Las instalaciones de la Universidad, su centro de convenciones, los Cittes y su desarrollo en educación a distancia son solo algunos ejemplos de una palpable realidad que impulsa a Loja toda como una ciudad destacada a nivel mundial.

Un caso de visión y acción world class digno de conocer y visitar.


domingo, junio 10, 2007

CONGRESO NACIONAL E EN TRUJILLO

Trujillo y la UCV fueron sede del Congreso Nacional de Emprendedorismo.

Mas de 400 jóvenes, educadores y autoridades de Universidades Peruanas compartimos tres intensos días de emprendedorismo.

Tuve el honor de dar la conferencia inaugural.

Me permití invitar a Trujillo a "ser más de lo que es ahora". Invitarlos a soñar con una ciudad en desarrollo basado en el potencial socio-económico que tienen. Los Universitarios y la Universidad deben jugar un papel fundamental en este sentido.

Demostré la total correlación entre Emprendedorismo y Desarrollo Socio Económico.

Les comenté la importancia de estar presentes en el mercado internacional accediendo a los flujos de información, comercio e inversión. La necesidad de viajar para comparar ciudades y poder "subir los stándares", evitando el conformismo.

También hablé del necesario trabajo conjunto de los distintos actores del desarrollo: Gobierno, Empresas, Universidad, Instituciones especializadas en emprendedorismo y los medios.

Insistí en no esperar los grandes cambios inmediatamente sino que apelar al poder de cambio de cada uno. Los pequeños cambios inducen a los grandes.

El evento combinó conferencias magistrales, simultáneas y talleres. Cada noche de los tres días finalizaba con una puesta cultural de alto nivel.

Reflexionaba que sería bueno que más universidades del Perú lo hubieran aprovechado.

Felicitaciones a Carlos Meza Aguilar y al equipo de jóvenes estudiantes de ingeniería industrial de la UCV que lo hizo posible.